Нецелевая аудитория. Возрастной диапазон: от 55-65+ лет, а также очень молодое поколение от 13 до 17 лет.
Цепочка ценностей
2.2 Разработка стратегических альтернатив для развития компании
Для осуществления рассматриваемого проекта можно составить следующие три стратегии:
Таблица 1
Первая альтернативная бизнес-модели развития журнала
|
Ключевые партнёры |
Ключевые виды деятельности Instagram и собственный сайт |
Ценностное предложение Мы расскажем и научим как пользоваться фотошопом. Как фотографировать и снимать |
Взаимоотношения с клиентами Находим клиентов с помощью тегов, геоданных, также подписываемся на похожие страницы как у нас. |
Потребительский сегмент многопрофильный |
|
|
Ключевые ресурсы |
Каналы сбыта Instagram |
||||
|
Структура издержек В среднем за пять публикаций рекламы в инстаграме вышло119 руб 20 коп |
Потоки поступления доходов После развития страницы. Мы найдем спонсора и будем заключать договора с различными блогерами, фотостудиями и т.д. |
Таблица 2
Вторая альтернативная бизнес-модели развития журнала
|
Ключевые партнёры |
Ключевые виды деятельности Instagram и собственный сайт |
Ценностное предложение Образовательные научные факты. Информация о различных научных мероприятиях, конкурсов и форумах. |
Взаимоотношения с клиентами Находим клиентов с помощью тегов, геоданных, также подписываемся на похожие страницы как у нас. |
Потребительский сегмент Нишевой |
|
|
Ключевые ресурсы |
Каналы сбыта |
||||
|
Структура издержек В среднем за пять публикаций рекламы в инстаграме вышло119 руб 20 коп |
Потоки поступления доходов Мы найдем спонсора и будем заключать договора с различными форумами, выставками, редакциями и т.д. |
Таблица 3
Третья альтернативная бизнес-модели развития журнала
|
Ключевые виды деятельности Instagram и собственный сайт |
Ценностное предложение Про путешествие Мы создаем календарь событий на каждый месяц, который вы можете скачать к себе на телефон. |
Взаимоотношения с клиентами Находим клиентов с помощью тегов, геоданных, также подписываемся на похожие страницы как у нас. |
Потребительский сегмент Массовый |
||
|
Ключевые ресурсы |
Каналы сбыта |
||||
|
Структура издержек В среднем за пять публикаций рекламы в инстаграме вышло119 руб 20 коп |
Потоки поступления доходов После развития страницы. Мы найдем спонсора и будем заключать договора с различными блогерами и страницами про путешествия. |
ЖурналSTUDENT решил следовать второй бизнес-модели.
Мы являемся научным журналом. Данная сфера деятельности мало развита и завоевать ее будет легче, чем другие. У нас уже создан сайт, решили использовать платформу Instagramтак как, это одна из лидирующих социальных сетей в мире, где огромная аудитория с разных стран и с разных слоев. Также плюсом данной программы является то, что в ней ты можешь запускать внутреннюю рекламу и внешнюю.
Конечно же у нас достаточно узкая целевая аудитория.
Срок для реализации данной модели один год. Бюджет на реализацию всего проекта 5000 тыс.руб.
Исходя из этого можно составить план для реализации бизнес модели.
1. На каждый месяц составляем два календаря:
1.1. Календарь, который будет направлен для сотрудников журнал (этосписок дел, который должен каждый выполнить в определенные сроки)
1.2. Календарь, который будет направлен на наших читателей, который они могут скачать к себе. В этом календаре будет список мероприятий, форумов, значимых и исторический дат, как в нашей стране, так и во всем мире. Праздники, выставки, день открытых дверей в музеях.
2. Три раза в неделю вымещаем посты.
3. Вымещаем истории три раза в неделю.
4. Если у нас запланировано мероприятие, то анонсируем аудиторию каждый день в истории инстаграма.
5. Каждой статье будет посвящена фотосессия, поэтому я предлагаю делать backstage, который мы будем вымещать в историю и ленту инстаграма.
6. Как я сказала выше, у нас будет два календаря. Если данный день является значимым, к примеру, день рождение инстаграма или день победы, то мы посвящаем пост данному дню и в истории запускаем видео.
7. Находим похожие журналы и предлагаем работу для совместного проекта.
8. Находим блогеров, которые вещают о том же, о чем и мы, также предлагаем сотрудничество и рекламу по бартеру.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегия также необходима для эффективного существования компании. Она является одним из важнейших компонентов формулы успеха. Без правильно выбранной стратегии фирма не будет приносить прибыль и выгоду для вас, как для руководителя и для других, как потребителей.
Я бы предложила уделять большее внимание выбору стратегии в фирмах Российской Федерации, так как она необходима для удержания компании «на плаву». Путем популяризации проектного менеджмента и обучению начальников отделов или директоров всем его тонкостям, я бы вводила их в курс обучения и изучения стратегий, их тонкостей и методов ведения деятельности на предприятии.
Таким образом, цель работы в результате исследования достигнута, все поставленные задачи решены. Не смотря на это, некоторые вопросы не удалось осветить в данной курсовой работе, а некоторые вопросы нуждаются в детальном рассмотрении. Тема меня очень заинтересовала, и я бы хотела продолжить исследования в данном направлении.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аметов, В.А. Проблемы и модели внедрения новых управленческих технологий [Текст]/ В.А. Аметов [и др.] // Вестник ТГАСУ. - 2016.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. [Текст] - М.: Экономика, 2013
3. Бэгьюли Фил Управление проектом: [Текст] Пер. с англ. / Фил Бэгьюли; Пер. В. Петрашек. - М. : ФАИР-Пресс, 2015. - 208 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление:Учебник [Текст]. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2015
5. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие [Текст] / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. - Москва: ИНФРА-М, 2014.
6. Димитриев Д.М., Димитриева З.М., Рыбаков М.Ю. Управление проектами: практическое пособие [Текст]. - М.: ЮРКНИГА, 2016.
7. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент [Текст] / А.П. Егоршин. - М.: НИМБ, 2017.
8. Зайцев, Н. Л. Экономика организации [Текст]: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / Н. Л. Зайцев. - М.: Издательство «Экзамен», 2014.
9. Исаев, Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект [Текст] / Д.В. Исаев. - М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2016.
10. Кошелевский И. С. Обзор методов управления проектными рисками. [Текст] - Издательство Два комсомольца, Челябинск, 2013
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. [Текст] 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. - СПб.: Питер, 2041
12. Криппендорф К. 36 стратегий для победы в эпоху конкуренции [Текст]/ Перев. с англ. -- СПб.: Питер. 2015
13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2015.
14. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. [Текст]/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: «Питер», 2017.
15. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей - шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. [Текст]/ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2013.
16. Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений. [Текст]- IT Manager, 2013
17. Проскуряков В.В. Разработка маркетинговых стратегий конкурентоспособного развития предприятия. [Текст]// Наука и бизнес: пути развития. - 2014.
18. Ривз М., Джанмеджая С., Кнут Х., Стратегии тоже нужна стратегия [Текст], Эксмо, 2016.
19. Салимова, Т. А. Управление качеством: учебник; допущено Советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента [Текст]/ Т. А. Салимова. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014.
20. Сироткин В.Б. Стратегический менеджмент фирм: экономическая и организационная парадигмы. [Текст]// Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2015.
21. Сухарев О.С., Стратегия эффективного развития фирмы: учебник [Текст]/. - М.: Издательство «Экзамен», 2013.
22. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для бакалавров; [Текст] рекомендовано МО и науки РФ / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2013.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. [Текст]- М.: Вильямс, 2014
24. Угрюмова Н.В., Блинов А.О. Теория организации и организационное поведение. [Текст] -- СПб.: Питер, 2015.
25. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. [Текст] - М.: Дело, 2013.