По укрупненным нормативам, которые установлены в процентах от общей суммы технологического и транспортного оборудования, определяются капитальнее затраты на покупку и установку КИП и средств автоматизации (15%), инструмента, приспособлений и производственного инвентаря (5%), технологических трубопроводов (10%), а силовое оборудование рассчитывается исходя из 4000 руб. за кВт установленной мощности.
Расчет капитальных затрат на покупку и установку электрооборудования
(7,5 * 1) * 4000 = 30 тыс. руб.
Средняя норма амортизации для учтенного оборудования - 15%.
Норма амортизации на реновацию для КИП - 18%, технологических трубопроводов - 14%, инструмента и инвентаря - 16%, электрооборудования - 13%.
Весь расчет сметной стоимости оборудования представлен в таблице 12, где
также определенны суммы амортизации.
Для определения полной сметной стоимости строительства проектируемого
объекта необходимо составить сводную смету капиталовложений в проектируемый
объект, для этого полученные ранее расчеты сведем в таблицу 12.
Таблица 12
Сводная смета капитальных вложений в проектируемый объект
|
Элементы основных фондов |
Сметная стоимость основных фондов |
Удельные капиталовложения тыс. руб./кг |
Годовая сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. |
|
|
Объекты основного производственного назначения: |
тыс. руб. |
% |
|
|
|
Здания и сооружения |
13412,9 |
65,5 |
|
219,6 |
|
Оборудование |
7059,3 |
34,5 |
|
7281,3 |
|
Итого |
20472,2 |
100,0 |
974,9 |
7500,9 |
Баланс рабочего времени необходимо составлять в днях и часах для определенных групп рабочих, которые имеют одинаковый режим работ для цели нахождения эффективного фонда времени работы в году и для определения средней продолжительности рабочей смены среднесписочного работающего.
Составление баланса рабочего времени происходит путем последовательного определения номинального и эффективного фонда времени.
Для определения номинального фонда рабочего времени в днях необходимо произвести вычитание из календарного года количества выходных и праздничных дней, которые установлены согласно режиму работы проектируемого цеха. Число выходных и праздничных дней принимается равным балансу времени работы оборудования.
В производствах с непрерывным режимом работы при расчете номинального
фонда из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам
сменности (Дв.г), число которых определяется по формуле:
(6)
Дв.г. = 365 / 16 * 4 = 91 день
где Тк - число календарных дней в году (принимается 365 дней);
Дс - период сменооборота по графику сменности, дни;
Дв.с - число выходных дней за период сменооборота.
График сменности для непрерывного режима производства при трехсменной
работе (4 бригады: А, Б, В, Г, Тсм - 8 час., период сменооборота 16 дней)
Для определения эффективного фонда рабочего времени в днях (Вэф.дн.) необходимо из номинального фонда вычесть количество целодневных невыходов на работу (в днях), из-за очередных и дополнительных отпусков для учащихся, декретных отпусков и болезней.
Определение максимального количества рабочих часов на одного среднесписочного рабочего (Вм.ч.) определяется как произведение эффективного фонда времени и продолжительности рабочей смены.
Эффективный фонд рабочего времени в часах определяется разницей между максимальным количеством рабочих часов и внутрисменными потерями рабочего времени (в часах).
Отношение эффективного фонда рабочего времени к эффективному фонду в днях
дает среднюю продолжительность рабочей смены.
Таблица 13
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
|
Элементы времени |
Непрерывное производство |
|
Календарный фонд времени Т, дни |
365 |
|
Нерабочие дни - всего |
91 |
|
в том числе: праздничные |
0 |
|
выходные |
91 |
|
Номинальный фонд рабочего времени Вн в днях Вн.д. |
|
|
в часах Вн.ч. |
274 |
|
Целодневные невыходы на работу Дц.н., дни |
2192 |
|
очередные и дополнительные отпуска |
|
|
отпуска учащимся |
20 |
|
декретные отпуска |
2 |
|
невыходы на работу по болезни |
1 |
|
Итого целодневных невыходов |
9 |
|
Эффективный фонд рабочего времени Вэф.дн, дни |
32 |
|
Максимальное количество рабочих часов Вм.ч. в год |
242 |
|
Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен): |
1936 |
|
в предпраздничные дни |
|
|
кормящим матерям и подросткам |
10 |
|
Итого |
10 |
|
Эффективный фонд рабочего времени Вэф.ч., ч |
1926 |
|
Средняя продолжительность рабочей смены, ч |
7,96 |
Основные производственные рабочие - рабочие, которые выполняют основные, технологические операции.
Определение явочного состава в сутки (Ляв)
Ляв = Ляв.смnсм (7)
Для аппаратчика:
Ляв = 3 * 1 = 3 человека
где nсм - число смен в сутки
Определение количества рабочих для подмены в выходные и праздничные дни
(Лп.в.):
Лп.в. = Ляв. *(Дс - Дв.р.) / Дв.р.,(8)
Где Ляв. - явочный состав работников в сутки (чел.);
Дс - период сменооборота по графику (в днях);
Дв.р. - количество выходов на работу за период сменооборота (в днях).
Лп.в. = 3 * (16 - 12) / 12 = 1 чел.
Для определения списочного состава рабочих для начала нужно рассчитать
коэффициент списочного состава Ксп.
Ксп = Вн.н. / Вэф.н. (9)
Ксп = 2192/1926 = 1,14
Лсп = Лшт Ксп (10)
Лсп = 4 * 1,14 = 5 чел.
Расчет численности основных производственных рабочих приведен в таблице 14.
К вспомогательным рабочим основных цехов относят рабочих цеховых складов и кладовых, рабочих по приемке товара, рабочих, которые заняты перемещением грузов внутри цеха, а также дежурных и односменный ремонтный персонал.
Определение численности вспомогательных рабочих по штатным нормативам
произведено в таблице 14, которая использовалась для расчета численности
основных рабочих.
Таблица 14
Расчет численности рабочих
|
Наименование профессий и специальностей |
Тарифный разряд, условия труда |
Явочный состав рабочих в смену |
Количество смен в сутки |
Явочный состав рабочих в сутки |
Подмена на выходные дни |
Штатный состав |
Коэффициент списочного состава |
Списочный состав |
|
Основные рабочие |
||||||||
|
1. Аппаратчик конденсации |
5 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
2. Старший аппаратчик |
6 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
Вспомогательные рабочие |
||||||||
|
1. Дежурный электрик |
4 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
2. Дежурный слесарь |
4 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
3. Дежурный сантехник |
4 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
4. Механик |
4 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
4 |
|
5. Лаборант |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
4 |
|
6. Транспортировщик |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
4 |
|
8. Весовщик |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
9. Уборщик |
2 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
1,14 |
5 |
|
Итого |
|
9 |
|
30 |
|
40 |
|
46 |
Для расчета численности трудящихся категории служащих необходимо
составить рациональную схему управления объектом (рис.1).
Рис. 1 Рациональная схема управления объектом
Далее в соответствии со схемой управления записывается штатное расписание цеха с перечислением всех должностей руководителей, специалистов и прочих служащих, указывая число штатных единиц.
Расчет численности служащих произведен в таблице 15.
Таблица 15
Расчет численности служащих
|
Наименование должностей служащих |
Число штатных единиц в смену, чел. |
Количество смен |
Явочная численность в сутки, чел |
Подмена в выходные дни, чел |
Штатная численность, чел |
|
|
1. Начальник цеха |
Руководитель |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
|
2. Заместитель начальника |
Руководитель |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
|
3. Экономист |
Специалист |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
|
4. Бухгалтер |
Специалист |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
|
5. Главный мастер |
Руководитель |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
|
6. Мастер |
Специалист |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
|
7. Инженер по ТБ |
Специалист |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
|
8. Технолог |
Специалист |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
|
Итого |
|
8 |
|
14 |
|
17 |
производительность труд персонал себестоимость
Производительность труда определяется обычно в натуральных единицах как выработка в год на одного рабочего (ПТр), на одного основного рабочего (ПТо.р.) и на одного работающего в целом (ПТ).
Производительность труда находится по формуле
ПТ = Q / Лсп (11)
ПТ = 21 / (17 + 46) = 333 кг/чел
где Q - годовой выпуск продукции в натуральном выражении (т, шт., м2 и т.п.)
Лсп - списочная численность работников, чел.
Фонд заработной платы основных и вспомогательных рабочих, рассчитанный в курсовом проекте, представлен в таблице 16. В качестве примера приведено исчисление фонда заработной платы для аппаратчика смешения.
Доплата за работу в вечернее и ночное время в случае периодического режима работы в две смены начисляется за работу в вечернее время.
Определяется доплата за вечернее время по формуле:
Звеч. ноч. = 1/3 (Зт+Зут) Квеч (12)
Звеч.ноч. = 1/3 * (12000 + 1440) *(0,2 + 0,4)= 2688 руб.
где, 1/2 - коэффициент, учитывающий число вечерних смен в сутки
Зут - сумма доплат за условия труда, руб.
Зт - тарифный заработок
Квеч.(ноч) - коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый час вечерней или ночной работы (Квеч.= 0,2; Кноч.= 0,4)
Расчет доплаты за переработку месячной нормы времени (Зв.н.) по формуле:
Зсв.н = (Зт + Зу.т.)/182,5 * 17,5 * 0,5 (13)
Зсв.н = (1200 + 1440) / 182,5 * 17,5 * 0,5 = 644
Доплата за работу в праздничные дни (Зпр) рассчитывается только для
рабочих, занятых в производствах с непрерывным режимом работы. Эта доплата
осуществляется в размере одной тарифной ставки:
Зпр = (Зт + Зу.т.) / 22,4 * Дпр * Ляв(14)
Зпр = (1200 + 1440) / 22,4 * 3 * 12 = 21600
где 22,4 - среднее количество дней, отработанное каждым работником за месяц;
Дпр - число праздничных дней в году (12 дней)
Лсп - списочная численность рабочих в сутки, чел.
Годовой фонд оплаты труда рассчитывается по формуле:
Фг = Зт с допл. × ???????? × Лсп + Зпр (15)
Фг = 16722 * 12 * 3 + 21600 = 1027,9 тыс. руб.
где Зт с допл. - тарифный заработок одного рабочего с учетом доплат;
12 - количество месяцев в году;
Зпр - доплата за работу в праздничные дни
Размер премий из фонда заработной платы (Зпрем.) определяется на основании
премиальных положений, которые существую на действующих предприятиях, в
определенном проценте от прямого фонда (20%).
Зпрем. = Фг * а (16)
где a - зафиксированный процент премии из фонда заработной платы для
определенной группы рабочих, 20%
Полный годовой фонд оплаты труда рассчитывается сложением суммы годового фонда и премии.
Среднегодовую заработную плату определяют отношением полного годового фонда к списочной численности всех рабочих данной специальности.
Условия труда в проектируемом цехе - вредные. Форма и система оплаты
труда выбрана повременно-премиальная. Так же определяется полная годовая
заработная плата остальных рабочих.
На основании штатной численности руководителей, специалистов и других служащих, их должностных окладов и оплаты за работу в праздничные дни рассчитывается фонд заработной платы данной категории работников.