Курсовая работа: Совершенствование планирования и управление запасами материально-технических ресурсов на предприятии

Частная материалоемкость рассчитывается как отношение стоимости конкретного вида материальных затрат (сырья, топлива, энергии и т. д.) к объему производства: сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость и т. д. Например, энергоемкость продукции рассчитывается по формуле:

Э = ЗЭ/ОП, (1.6)

где ЗЭ - стоимость затрат энергии на производство продукции, руб.;

ОП - объем производства продукции, руб. или нат. ед.

Удельная материалоемкость характеризует величину материальных затрат, израсходованных на производство изделия определенного вида:

УМЕ = МЗ / Ц (1.7)

где МЗ - стоимость всех потребленных материальных ресурсов на производство единицы изделия, руб.;

Ц - цена реализации изделия, руб.

Удельная материалоемкость может быть рассчитана в стоимостном, натуральном и условно-натуральном выражении.

Анализ использования материальных ресурсов связан также с рассмотрением динамики удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции и других показателей.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАПАСОВ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ «СТРОЙБЮРО СК»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Объектом исследования является предприятие ООО «Стройбюро СК».

Основное направление деятельности предприятия - розничная и оптовая продажа строительных, отделочных материалов, электрооборудования и электроинструмента отечественного и импортного производства, комплектация сборных заказов для строительных фирм, а также производство собственных изделий для продажи.

Компания предлагает покупателям более 25 тысяч наименований товаров. ООО «Стройбюро СК» является дистрибъютером крупнейших российских заводов, а также осуществляет прямые поставки электро- и осветительной продукции, систем безопасности, стройматериалов с заводов Польши, Германии, Италии, Финляндии, Норвегии и других стран, предлагая своим клиентам полный ассортимент товаров и изделий, необходимых для ремонта и строительства.

Также предприятие осуществляет строительство складских помещений собственными силами.

Предприятие ООО «Стройбюро СК» обеспечивает около 700 рабочих мест.

На предприятии ООО «Стройбюро СК» действуют три основополагающих принципа работы:

- высокое качество всех товаров и услуг,

- разумная ценовая политика,

- внимательное отношение к каждому клиенту.

Миссией ООО «Стройбюро СК» является удовлетворение потребностей клиентов по следующим направлениям: электрооборудование и осветительная продукция, системы безопасности, строительные материалы.

Цель ООО «Стройбюро СК» - обеспечить стабильное финансовое и материальное положение фирмы за счет партнерской работы с покупателями.

«Качество» - основный девиз торговли ООО «Стройбюро СК». Специалистами фирмы ведется постоянный отбор фирм, получающих право быть представленными в торговых залах предприятия. Качественные отделочные и строительные материалы, реализуемые через сеть магазинов ООО «Стройбюро СК», по праву завоевали доверие российских покупателей и успешных строительных организаций.

Вниманию покупателей ООО «Стройбюро СК» представлен широкий ассортимент товаров: монтажная пена, герметики, все виды красок, лаков, клей (обойный, паркетный, для линолеума, ПВА), сухие смеси, декоративная штукатурка, обои, скобяные изделия, малярно-слесарный инструмент, электроинструмент, светильники, люстры, паркет, плинтус, наличник и другие.

Кроме того, предприятие ООО «Стройбюро СК» осуществляет доставку стройматериалов до «двери» заказчика. Высокий уровень управления процессом продаж позволяет говорить об индивидуальном подходе к каждому клиенту. Клиентами высоко оцениваются кратчайшие сроки, удобство и качество поставок продукции.

На сегодняшний день ООО «Стройбюро СК» занимает около 2500 кв.м. торговых площадей, а также имеет собственные склады на территории Калининградской области общей площадью более 3500 кв.м.

Особое внимание ООО «Стройбюро СК» уделяет квалификации своих сотрудников. Консультанты постоянно повышают уровень знаний, для того чтобы помочь покупателю в выборе того или иного продукта.

Одной из приоритетных целей компании, помимо коммерческого успеха, является укрепление рыночных позиций, формирование среди потребителей представления о ООО «Стройбюро СК», как о компании, являющейся надёжным партнёром, которому можно доверять.

Непрерывно расширяющаяся номенклатура продаваемых товаров, постоянно совершенствующиеся производственные мощности, использование в работе передовых компьютерных и информационных технологий - это лишь некоторые из многих факторов, которые позволяют ООО «Стройбюро СК» уверенно смотреть в будущее.

Организационно-правовая форма фирмы - общество с ограниченной ответственностью. На сегодняшний день данная организационно-правовая форма является в нашей стране самой популярной. Согласно ФЗ от 1998 г. №14 «Об обществах с ограниченной ответственностью», обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов [2].

Деятельность ООО «Стройбюро СК» регулируется нормами не только ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», но и нормами Гражданского кодекса РФ. Гражданским кодексом Российской Федерации предусмотрено, что органы управления юридического лица избираются или назначаются в соответствии с законом и учредительными документами. Так для общества с ограниченной ответственностью, каким является ООО «Стройбюро СК», высшим органом управления является собрание участников (учредителей), а исполнительным органом - Генеральный директор. К исключительной компетенции собрания учредителей относятся следующие вопросы: изменение устава, внесение изменений в учредительные документы; реорганизация Общества; ликвидация Общества; изменение уставного капитала Общества; решение иных вопросов, в соответствии с Уставом.

Основные экономические показатели рассчитаны в Приложении 1. Расчет показателей проведен по данным бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, а также с привлечением оперативных данных ООО «Стройбюро СК».

По данным таблицы можно сделать следующие выводы.

В 2016 г. выручка от продаж снизилась на 16,32% по сравнению с предыдущим периодом. В конце 2015 г. и в 2016 г. наблюдалось падение спроса на товары предприятия. За 2017 год выручка организации увеличилась на 24,10%. Это явилось следствием, как увеличения продаж, так и повышения цен. Финансовое положение предприятия в 2017 г. стабилизировалось. Предприятие осуществляет два вида деятельности - торговля (основной вид деятельности) и строительство;

Рост выручки от продаж сопровождался увеличением средней стоимости активов предприятия в 2017 г. по сравнению с 2016 г. на 40,29%. Это произошло как за счет увеличения оборотных, так и за счет внеоборотных средств - увеличилась стоимость основных средств на 93866 руб.

Чистая прибыль составила в 2016 г. 90702 руб., в 2017 г. организация получила чистую прибыль в размере 262038 руб.

Так как в 2017 г. темп роста активов не опережал темп роста чистой прибыли, экономическая рентабельность увеличилась на 105,33%, по сравнению с 2016 г.

Среднесписочная численность работников изменилась на 4 человека, в связи с ростом объема продаж увеличилась производительность труда, которая в 2017 году составила 4674,78 руб./чел., что на 23,40% больше, чем в 2016 г.

Фондоотдача в 2017 г. составила 12,65 руб./руб., что на 20% меньше, чем в 2016 г. Эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов уменьшилась, значит, величина продаж на единицу стоимости средств не достаточна.

Затраты на 1 рубль продаж составили 0,71 р. в 2017 г., что больше, чем в предыдущий период. Это говорит о повышении затратоемкости реализации и повышении прибыльности основной деятельности.

Маржинальный доход, который рассчитывается как разность выручки от продаж и переменных затрат вырос в 2017 г. на 40,46%. Это объясняется ростом выручки и снижением переменных затрат на 16,23%.

Коэффициент маржинального дохода в 2017 г. составил 0,81, что показывает долю маржинального дохода на 1 руб. выручки. Этот показатель увеличился по сравнению с предыдущим периодом на 13,19%.

Точка безубыточности или порог рентабельности для данного предприятия находится на уровне 2935654 руб., то есть при таком объеме продаж предприятие покроет свои убытки и не получит прибыли.

Запас финансовой прочности составляет по данным на 2017 г. 406814 руб. Это говорит о том, сколько предприятие может потерять выручки до того как встанет в точку безубыточности.

Коэффициент ЗФП составил 0,12 в 2017 г., это говорит о том, что предприятие может потерять 12% выручки до достижения порога рентабельности.

2.2 Анализ эффективности использования запасов материально-технических ресурсов на предприятии

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности организации и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода. Определение потребности в материальных ресурсах включает анализ их использования в производстве и определяется путем сравнения фактического полезного использования материальных ресурсов к плановому или к фактическому использованию в базисном или предыдущем периодах (Таблица 2.1.)

Таблица 2.1 - Анализ расхода материальных ресурсов

Темп прироста потребления материальных ресурсов (24,29%) в текущем периоде говорит о наращивании объема производства товаров, использующих покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, прирост которых составил 280,13%, работы и услуги, выполненные сторонними организациями (прирост - 67,52%). Следует отметить тенденцию к снижению энергопотребления на 5,46%, что говорит об ориентации производства на энергосберегающие технологии. Кроме того, потребление топлива также имеет тенденцию к снижению: прирост составил только 18,40% при общем приросте 24,29%. При планировании потребности в материальных ресурсах выявленные тенденции должны быть учтены.

Анализ норм расхода материальных ресурсов нацелен на выявление резервов снижения материальных затрат, а значит, и себестоимости отдельных изделий и проводится по конкретным товарам, выпускаемым организацией. Поскольку номенклатура товаров организации может быть весьма широкой и, кроме того, на различные товары могут расходоваться различные виды материалов, такой анализ ограничивают либо важнейшими товарами организации, либо товарами с завышенной материалоёмкостью, либо товарами с дорогостоящими или дефицитными материалами. Выбор направления анализа определяется задачами организации на данном этапе.

При превышении фактического объема материальных ресурсов над нормативными выявляют размеры затрат на их приобретение, стоимость используемых складских помещений, затраты по доставке, потери от порчи материальных ценностей. Такие расчёты убедительно показывают затраты организации на сверхнормативные запасы.

Обеспеченность организации материальными ресурсами в днях исчисляется по формуле:

Vзд = Vзi / Pдi (2.1)

где Vзд - запасы сырья и материалов, дней;

Vзi - запасы i-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;

Pдi - средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (Mi) на количество календарных дней (Д):

Pдi = Mi / Д (2.2)

В процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение (2). Проверяют также состояние запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и неходовых, что устанавливается по фактическим остаткам на конец периода и нормативу запаса.

Таблица 2.2 - Анализ запасов материальных ресурсов организации