Рис. 2. Содержание процесса институциональных преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики Fig. 2. The content of the process of institutional transformation of industrial complexes in the digital economy
словлена переходом экономики к цифровой эре развития. Цифровые преобразования призваны повысить эффективность, производительность и скорость бизнес-процессов промышленных компаний, сократить транзакционные издержки. В содержательном и практическом плане цифровая трансформация предполагает автоматизацию и «оцифровку» рутинных процессов и операций, создание высокотехнологичной и инновационной цифровой платформы, организацию процесса по сбору и машинному анализу «больших данных», внедрение когнитивных инструментов поддержки принятия управленческих решений, общую информатизацию деятельности.
Шестая фаза (этапы 12,13) предполагает проведение структурных и кадровых преобразований промышленного комплекса. На данной стадии происходит организационно-структурное, штатное и инфраструктурное закрепление культурной, функциональной, процессной, цифровой и производственно-технологической модели компании. Важное значение приобретает построение оргструктуры комплекса на принципах гибкости и адаптивности, позволяющих оперативно решать новые и нестандартные задачи в условиях неопределенности внешней среды. Целесообразно обеспечить структурные возможности для использования сетевых и проектных подходов в работе персонала.
Институциональные преобразования неизбежно повлекут кадровые изменения - приведут к высвобождению персонала, ранее занятого выполнением упраздняемых (или автоматизируемых) функций и процессов, потребуют повышения квалификации, переобучения, развития цифровой грамотности и освоения новых компетенций штатными работниками промышленных комплексов.
В числе сфер, которые уже вошли в фазу наиболее мощной цифровой трансформации и высвобождения кадров, могут быть отмечены финансы. По словам ректора НИУ «Высшая школа экономики» Я. Кузьминова, сегодня большинство фирм отказывается от услуг бухгалтера, заменяя их цифровыми сервисами. В целом же происходит трансформация рынка труда, когда элементы монотонного умственного труда замещаются алгоритмами.
Седьмая фаза (этапы 14-18) завершает процесс институциональных преобразований промышленного комплекса, обеспечивает его стабилизацию и повышение устойчивости. В рамках данной фазы происходят переосмысление, мониторинг и оценка проведенной трансформации, вносятся необходимые коррективы в новую модель функционирования и развития в процессе ее «притирания» и апробации. Окончание процесса преобразований сопровождается формализацией, стандартизацией и документированием измененных процессов и аспектов работы промышленного комплекса, а также контролированием основных целевых параметров его деятельности.
В своей совокупности этапы 9-12 могут формировать усеченный процесс-цикл институциональных преобразований, необходимый для оперативной оптимизации деятельности промышленного комплекса в условиях внезапных рыночных изменений.
По общей логике фаз преобразований промышленных комплексов авторский подход коррелирует с идеями организационных изменений К. Левина, которые предусматривают три стадии трансформации - «размораживание» системы, «движение» и «замораживание» (т.е. закрепление и стабилизацию нового состояния) [22].
Заключение
На сегодняшний день цифровые преобразования становятся одним из главных факторов мирового экономического роста [11]. Вместе с тем сама по себе цифровая трансформация промышленных систем не может быть эффективной, если не является частью более фундаментальных, комплексных и глубинных изменений, проводимых в ответ на разнородные культурносоциальные, технологические, структурные и другие сдвиги в мировой экономике.
Предложенные автором содержание и особенности процесса институциональных преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики развивают научнотеоретические и методологические аспекты трансформации отраслей и предприятий реального сектора, а также могут быть использованы менеджментом производственных компаний для планирования и проведения необходимых изменений.
Библиографический список
1. Веблен Т. Теория праздного класса / пер. с англ. М.: Прогресс, 1984. 367 с.
2. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 455 с.
3. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / пер. с англ. А.Н. Нестеренко; предисл. и научн. ред. Б.З. Мильнера. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. 180 с.
4. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / пер. с англ. 5-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2012. 419 с.
5. Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты: манифест современной институциональной экономической теории / пер. с англ. М.: Дело, 2003. 464 с.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. М.: Вильямс, 2016. 496 с.
7. Клейнер, Г.Б. Особенности процессов формирования и эволюции социально-экономических институтов в России. М.: ЦЭМИ РАН,
2001. 75 с.
8. Балацкий Е.В.. Механизм взаимообусловленности инноваций и экономического роста // Управление наукой и наукометрия. 2007. Вып. 2. С.182-198.
9. Стенограмма интервью Д. Макмиллона «Вопросы стратегии приходится решать каждый час» (20 июля 2017 г.). URL: https://hbr- russia.ru/management/strategiya/a21111
10. Талеб Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. М.: Колибри, 2009. 528 с.
11. Аптекман А., Калабин В. Отчет McKinsey & Company «Цифровая Россия: новая реальность» (июль 2017 г.). URL: https://www. mckinsey.eom/~/media/mckinsey/locations/ europe%20and%20middle%20east/russia/ our%20insights/digital%20russia/digital-rus- sia-report.ashx
12. Резюме лекции К. Нордстрема. (ноябрь 2016 г.). URL: https://finparty.ru/opin- ions/74488/
13. Executive Summary of Findings «Big
Data and AI Executive Survey 2019». 16 р. URL:http://newvantage.com/wp-content/
uploads/2018/12/Big-Data-Executive-Survey- 2019-Findings-Updated-010219-1.pdf
14. Finnegan M. Boeing 787s to create half a terabyte of data per flight, says Virgin Atlantic. (March 6, 2013). URL: https://www.comput- erworlduk.com/data/boeing-787s-create-half- terabyte-of-data-per-flight-says-virgin-atlan- tic-3433595/
15. Вишняков О., Дятлова И. Процессноориентированный подход в управлении организацией. URL: https://docplayer.ru/29813457- Processno-orientirovannyy-podhod-v-upravlenii- organizaciey.html
16. Тоффлер Э. Шок будущего. М.: ACT,
2002. 557 с.
17. Ogburn W. Social change with respect to culture and original nature. N.Y., 1964. 393 p.
18. О'Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ Пресс, 2001. 296 с.
19. Бражников М.А., Хорина И.В. Управление изменениями. Самара: Самарский государственный технический университет, 2015. 238 с.
20. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. 296 с.
21. Текст выступления Г. Грефа «Ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины» (март 2016 г.). URL: http: //json.tv/ict_news_read/german_gref-sber- bank_rossii-vstrecha_liderov-2016042102464323
22. Левин К. Разрешение социальных конфликтов / пер. с англ. СПб.: Речь, 2000. 408 с.
References
1. Veblen T. The Theory of the idle class. Moscow: Progress, 1984. 367 p. (In Russ.)
2. Schumpeter I. Theory of economic development. Moscow: Progress, 1982. 455 p. (In Russ.)
3. North D. Institutions, institutional change and economic performance. Moscow: Foundation of economic book «Nachala», 1997. 180 p. (In Russ.)
4. Deming E. The Way out of the crisis: a New paradigm of management of people, systems and processes. 5th ed. Moscow: Alpina Publisher, 2012. 419 p. (In Russ.)
5. Hodgson John. Economic theory and institutions: Manifesto for modern institutional economics. Moscow: Business, 2003. 464 p. (In Russ.)
6. Kotler F. Marketing Essentials. Moscow: Williams, 2016. 496 p. (In Russ.)
7. Kleiner, G.B. Features of the processes of formation and evolution of socio-economic institutions in Russia. Moscow: CEMI Russian Academy of Sciences, 2001. 75 p. (In Russ.)
8. Balatsky E.V. The mechanism of interdependence of innovation and economic growth. Science Governance and Scientometrics. 2007. Issue 2. Pp. 182-198. (In Russ.)
9. Transcript of D. McMillan's interview «Strategy issues have to be solved every hour» (July 20, 2017). Available at: https://hbr-russia. ru/management/strategiya/a21111 (In Russ.)
10. Taleb N.N. Black Swan. Under the sign of unpredictability. Moscow: Hummingbirds, 2009. 528 p. (In Russ.)
11. A. Aptekman, V. Kalabin. McKinsey & Company report digital Russia: a new reality (July, 2017). Available at: https://www. mckinsey.eom/~/media/mckinsey/locations/ europe%20and%20middle%20east/russia/ our%20insights/digital%20russia/digital- russia-report.ashx (In Russ.)
12. Summary of lecture K. Nordstrom (November, 2016). Available at: https://finparty. ru/opinions/74488/ (In Russ.)
13. Executive Summary of Findings «Big Data
and AI Executive Survey 2019». 16 p. Available at:http:/ /newvantage.com/wp-content/
uploads/2018/12/Big-Data-Executive-Survey- 2019-Findings-Updated-010219-1.pdf
14. Finnegan M. Boeing 787s to create half a terabyte of data per flight, says Virgin Atlantic. (March 6, 2013). Available at: https://www. computerworlduk.com/data/boeing-787s-create- half-terabyte-of-data-per-flight-says-virgin- atlantic-3433595/
15. Vishnyakov O., Dyatlova I. Process- oriented approach in organization management. Available at: https://docplayer.ru/29813457- Processno-orientirovannyy-podhod-v-upravlenii- organizaciey.html (In Russ.)
16. Toffler A. Future Shock. Moscow: Publishing ACT, 2002. 557 p. (In Russ.)
17. Ogburn W. Social change with respect to culture and original nature. N.Y., 1964. 393 p.
18. O'Shaughnessy J. Patterns of business organization. Moscow: MT Press, 2001. 296 p. (In Russ.)
19. Brazhnikov M.A., Kharina I. V. Change Management. Samara: Samara Polytech, 2015. 238 p. (In Russ.)
20. Drucker P. Management challenges for the XXI century. Moscow: Izdatel'skii dom «Villiams», 2012. 296 p. (In Russ.)
21. Text of Gref's speech «Key conclusions and impressions from the visit to Stanford and Silicon valley» (March 2016). Available at: http:// json.tv/ict_news_read/german_gref-sberbank_ rossii-vstrecha_liderov-20160421024643 (In Russ.)
22. Lewin K. Resolving social conflicts. Sankt-Peterburg: Speech, 2000. 408 p. (In Russ.)