Автореферат: Ресурсный потенциал металлургического предприятия (комплекса) и механизмы его эффективного использования

В главе I «Ресурсный потенциал промышленного предприятия и его составляющие» рассматриваются теоретические основы ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта, раскрываются современные представления о его содержании, выделяются основные качественные и количественные характеристики.

Эволюция факторов производства, появление новых видов на протяжении всего периода промышленного развития показывает, что состав и роль факторов производства самым тесным образом связаны как с изменением и совершенствованием самого производства, так и с достижениями экономической науки, выявляющей и объясняющей причины появления, роль и значение того или иного фактора производства в повышении возможностей устойчивого экономического роста.

Равнодействующей различных экономических теорий является выделение технологических укладов как основы классификации факторов производства. С изменением технологических укладов, способов реализации отношений собственности, распределения доходов, а также механизмов воспроизводства действующие факторы производства изменяются и дополняются новыми. Так, наряду с базовыми факторами производства (земля, труд, капитал), экономическая наука выделила предпринимательство в качестве самостоятельного фактора экономического развития, раскрыла его сущность и значение в современном производстве. Развитие базовых факторов производства и предпринимательской активности людей приводит к появлению новых существенных факторов, к которым последовательно добавляются технология, информация, знания, а затем управление и организационная культура, инновации, инвестиции, человеческий капитал и др., оказывающее значительное влияние на эффективность деятельности предприятия.

«Новые и новейшие» факторы активно содействуют формированию отраслей высоких технологий, новой экономики, характерной чертой которой является быстрая реакция на изменения как в глобальном масштабе, так и в рамках отдельного производственного комплекса. В новых условиях наибольшую ценность приобретают результаты интеллектуальной деятельности в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, ноу-хау, компьютерных программ, новых технологий, промышленных образцов изделий и т.д.

Промышленное предприятие представляет собой систему, использующую различные материальные и нематериальные ресурсы для того, чтобы произвести совокупность товаров и услуг в соответствии с потребностями потенциальных покупателей и собственными стратегическими целями. Выработка стратегических целей предприятия основывается, в том числе, на анализе состава ресурсов, состояния их использования по отдельным видам, выявлении потенциальных возможностей для привлечения в случае необходимости дополнительных ресурсов. Как предлагается в диссертации, все ресурсы, исходя из их альтернативной ценности для предприятия, целесообразно разделить на следующие группы: общие ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов одинакова как в рамках компании, так и вне ее); специфические ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов выше в рамках компании, нежели вне ее) и специальные ресурсы, которые не имеют альтернативной ценности вне рамок данной компании.

В свою очередь, для целей планирования, формирования, учета и анализа использования ресурсного потенциала предприятия предложена группировка ресурсов по основным элементам потенциала:

1. Коммерческий (маркетинговый) потенциал: а) текущий спрос на продукцию предприятия и его перспективы, что позволяет судить о перспективах действующего производства; б) результаты и потенциал маркетинговых исследований, то есть объем, содержание, уровень информации о состоянии и перспективах рынка.

2. Исследования и разработки (НИОКР, интеллектуальный потенциал) - новые изделия, наработки, проекты, ноу-хау и др., интенсивность и результативность НИОКР. Научный, проектный, конструкторский, технологический задел, обеспечивающий устойчивость предприятия в долгосрочном периоде.

3. Производственный потенциал - направления деятельности, диверсификация, производственные мощности, их технический уровень на различных стадиях производственного цикла, механизация и автоматизация производства, фондовооруженность, энерговооруженность труда и др.

4. Финансовый потенциал - объем финансовых ресурсов и их структура: собственный, заемный, привлеченный капитал, наличие высоколиквидных активов, наличие и объем кредитных линий.

5. Человеческий потенциал - численный и профессионально-квалификационный состав работников, их интеллектуальный уровень и способность к обучению и развитию, возможности (учебная база) для обучения и повышения квалификации.

6. Информационный капитал - объем располагаемой информации о внутренней и внешней среде предприятия, источники информации и технические возможности ее получения, обработки, передачи и использования.

7. Организационный потенциал - эффективность организации: структура, коммуникации, адаптивность, организационная культура, динамика управленческих процессов, механизм принятия и реализации решений и др.

8. Предпринимательский потенциал - наличие и количество людей, способных к новациям в различных сферах деятельности предприятия.

Ресурсы являются основными элементами ресурсного потенциала, которым располагает предприятие на том или ином этапе своего развития. В общем виде ресурсы предприятия - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии у предприятия, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие и использованы для достижения целей, а ресурсный потенциал - совокупность потенциальных возможностей ресурсов, а также способность предприятия эффективно осуществлять процессы производства товаров и услуг, использования и возобновления ресурсов и получать, при этом, доходы и прибыль.

Изначально понятие ресурсного потенциала совпадает с понятием ресурсы. На этой стадии потенциал отражает лишь возможную способность материально-вещественных и трудовых ресурсов производить продукцию, однако это только первое приближение к определению собственно ресурсного потенциала, поскольку далеко не все из имеющихся ресурсов могут быть эффективно вовлечены в процесс производства, а реально вовлеченные в процесс производства ресурсы обретают новые свойства в качестве составляющих ресурсного потенциала и отличаются от исходных. Величина ресурсного потенциала определяется не только количественными характеристиками составляющих ресурсов, но и характером их соединения. Способ соединения ресурсных составляющих формирует и повышает ресурсный потенциал предприятия, а результат их взаимодействия дает новые качественные характеристики ресурсов.

В ходе дальнейшего формирования ресурсного потенциала начинают играть роль дополнительные факторы и условия, которые не действовали на предыдущих стадиях. Это связано с тем, что определенная часть ресурсов в действительности не реализуется. Ресурсы распадаются на две достаточно устойчивые части: реализуемые, определяющие фактический объем производства продукции и услуг и выступающие в форме потерь и запасов. На данной стадии ресурсный потенциал предприятия приобретает новую количественную и качественную определенность, а именно - степень достижения производства максимально возможного объема продукции и услуг.

На завершающей стадии определения ресурсного потенциала к процессу установления способности предприятия производить продукцию и услуги необходимого количества и качества добавляется определение способности и возможностей предприятия возмещать и воспроизводить потребленные ресурсы. Результатом движения ресурсного потенциала на данной стадии становятся качественно и количественно обновленные ресурсы предприятия (кадровые, материально-вещественные, информационные и др.). Таким образом, ресурсный потенциал можно представить как непрерывный процесс формирования, использования и изменения потенциальных способностей предприятия производить продукцию и услуги, повышая их качество. Исходя из этого, можно выделить два вида ресурсного потенциала предприятия: активный и пассивный. Активный потенциал предприятия представляет собой объем благ, получаемый от производственного применения совокупности ресурсов, а пассивный - доход, который может быть извлечен в результате альтернативного использования ресурсов.

Таким образом, в диссертации представлена и обоснована интерпретация ресурсного потенциала промышленного предприятия как совокупности материальных и нематериальных факторов производства (экономических ресурсов), которая (совокупность) обеспечивает эффективное функционирование хозяйствующего субъекта, имея в виду, что рациональная система располагает некоторым объемом резервов (недоиспользованных ресурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.

Глава II «Ресурсное обеспечение металлургического предприятия» посвящена анализу вопросов формирования и использования ресурсного потенциала российских металлургических предприятий.

Под ресурсным потенциалом металлургического предприятия понимается совокупность различных ресурсов, наличие которых обеспечивает эффективное функционирование технологической цепочки по производству металлургической продукции от руды до готового проката. К таким ресурсам относятся производственные мощности в виде производственных зданий и оборудования, доступность и качество сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии и других предметов труда, кадровый потенциал в виде численного и профессионально-квалификационного состава работников, финансовые ресурсы, их величина и возможность привлечения дополнительных. К перечисленным, в современных условиях добавляются такие важные компоненты как уровень менеджмента, эффективность стратегических решений, гибкость организационных структур, уровень взаимодействия с другими экономическими субъектами и др.

Современное стратегическое управление и обеспечение конкурентоспособности производственной организации предполагает способность предприятия не только определять, прогнозировать и создавать товары, удовлетворяющие потребности, но и, что не мене важно, формировать, распределять и эффективно использовать финансовые, материально-технические, интеллектуальные, информационные и другие ресурсы с наибольшей прибылью. По мере развития хозяйствующего субъекта его менеджмент стремится к постоянному укреплению и развитию ресурсного потенциала, а главное - к обеспечению количественного и качественного превосходства над конкурентами.

В данном разделе диссертации анализируются характеристики и показатели ресурсного потенциала отечественных металлургических предприятий и исследуются проблемы его эффективного использования. В таблице 1 содержатся данные об объеме производства основных видов продукции черной металлургии за период 2000-2006 гг., которые указывают на высокие темпы прироста за эти годы по всем видам продукции, а особенно по продукции высоких переделов: стальные трубы - в 1,5 раза, лист и жесть - в 2 раза. Это свидетельствует о смещении структуры производственного потенциала в сторону мощностей по выпуску продукции с высоким уровнем добавленной стоимости, пользующейся большим спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Таблица 1

Динамика производства основных видов продукции

черной металлургии в России (млн. тонн)

Источник: Журнал «Итоги», 4.12.2006

Ряд показателей деятельности и использования ресурсов в черной металлургии содержатся в таблице 2. Следует обратить внимание на высокий уровень использования производственных мощностей, увеличение доли электростали в общем объеме, а также значительный рост инвестиций, которые направляются на техническое обновление металлургического производства и увеличение производственного потенциала.

Таблица 2

Показатели деятельности и использования ресурсов в черной металлургии