Стилистика традиционной периодики отличается от сетевой. Интернет версия газеты или журнала привязана к содержанию бумажной, которое формируется не в расчете на сеть. Изменить этот фактор не просто, для этого необходимо перекраивать тексты, адаптировать их к сетевой моде. Кроме этого, онлайновые издания, изначально ориентированные на сетевую аудиторию. Помимо этого, электронные издания, в отличие от многих сетевых версий бумажных, бесплатны.
Существуют еще несколько факторов, не способствующих росту популярности сетевых версий бумажных изданий. Это отсутствие в них специальных сетевых возможностей и сервисов, оформление издания. «Черно-белая печать, наиболее распространенная в бумажных СМИ, приводит или к черно-белым иллюстрациям или к их отсутствию в сетевой версии»). [Грибоедов 2002. с. 23]
Несмотря на активное развитие интернет
технологий, российская аудитория навряд ли полностью откажется от традиционных
средств массовой информации. Прежде всего, из-за того, что каждый вид СМИ за
счет своих уникальных способов восприятия, стилистики и содержания имеет своих
собственных приверженцев.
Выводы по главе 1
век стал эпохой информационных технологий. Информация стала одним из наиболее важных товаров. Средства массовой информации развиваются и быстрыми темпами, подстраиваясь под ритм современной жизни. Научно-технический прогресс создал огромное количество каналов для распространения информации. Из-за всеобщей доступности интернета и его повсеместным использованием, классические периодические издания отходят на второй план, теряя свою аудиторию. Их место занимают новые средства массовой информации.
У самой периодики и информации как товара есть три отличительные черты. Во-первых, печатные СМИ могут быть участниками 3-х рынков. Рынка информационных услуг, рекламных, и «рынок влияния». Во-вторых, средства массовой информации обладает признаками дуализма: периодика, как носитель информации и как предмет, относящий владельца к определенной группы (социальной, профессиональной). В-третьих, «дискретность» площади издания.
Всю прессу можно делить на универсальную и специализированную. Универсальные издания охватывают все сферы общественной жизни и охватывают большую аудиторию. Специализированные издания рассчитаны на конкретных читателей.
Деловая пресса - тип периодических изданий призваны обеспечивать информационные потребности предпринимательства, с целью создания информационного поля, способствующего развитию бизнеса. Является одним из наиболее активно развивающихся видов прессы. Это, как правило, качественные издания для интеллектуальной элиты.
Преимущества деловых изданий как рекламоносителей определяют высокую рентабельность этого сектора СМИ. Рекламодатель может довести до максимума охват целевой аудитории. Их доступ ко многим деловым профессиональным сообществам или группам по интересам может быть предоставлен только деловыми журналами, что для производителей специализированных товаров и услуг оказывается едва ли не единственным эффективным способом привлечения потребителей их товара.
Редакции деловых журналов пользуются всеми основными методами для распространения своих изданий: подписка, розничная продажа, оптовая продажа, бесплатная доставка издания. Распространение делового журнала - это искусство нахождения аудитории, поэтому каждое издание решает проблему распространения индивидуально. Выигрывает на рынке та редакция делового журнала, которая применяет максимум изобретательности, основанной на знании рынка и на современных технологиях распространения.
В этом ключе распространение журнала через интернет средства играет не малую роль. На основе того, что Интернет, по сути, тоже является текстовым средством информации, он может принять на себя похожие функции. И все же, онлайн-версия печатного издания вряд ли способна заменить оригинал.
Мультимедийные СМИ появились из-за того, что за последние 20 лет изменилась роль информации, и люди по-другому стали воспринимать и потреблять ее. Сегодня мы находимся в информационно перегруженной среде, ежедневно человек получает доступ к огромным массивам информации в различных сферах деятельности. Нас повсюду постоянно окружают информационные символы и знаки.
Конвергентные или мультимедийные СМИ возникли в результате изменения потребностей аудитории. Это направление журналистики развивается быстрыми темпами благодаря интернету, социальным сетям и другим средствам коммуникации. Главным достоинством конвергентных СМИ является сочетание разных форм предоставления информации: видео, аудио, фото и текстов.
Графические объекты воспринимаются читателями гораздо легче, и именно они привлекают внимание аудитории. Преимущественно, люди выбирают информацию, где меньше текста и есть изображение объекта.
Положительные стороны онлайн-журналистики позволяют предположить, что сетевая периодика является дополнительной формой традиционной журналистики, расширяющей возможности последней.
Существуют три взаимодействия традиционных СМИ с онлайн вариантами:
• Интрамедиальные, когда функции традиционных СМИ дополняются онлайн-изданиями: (газета и ее онлайн-версия)
• Интермедиальные (различия между новыми и старыми СМИ одной категории): онлайн-СМИ имеют здесь преимущество, как уже сказано, из-за возможности перманентного обновления.
• Трансмедиальные (путем создания новых форм коммуникации): новые формы интерактивного общения, когда читатель может выбирать информацию из бесконечного потока предложений.
Количественное и избирательное поведение потребителей информации является важнейшим фактором оценки, справляются ли со своими функциями онлайн-СМИ, способны ли они заменять телевидение, радио и печатные издания.
Глава 2. Экономика редакции
.1 Экономические цели редакции
журнала
Перед планированием финансовой деятельности редакции, необходимо определить критерии, исходя из которых, будут совершаться те или иные действия предпринимателя по изданию журнала. Прежде всего, учредителю нужно решить, какое место на рынке медиа-индустрии будет занимать журнал. Кто его потребители? Кто конкуренты? Какие источники финансирования могут быть задействованы для начала выпуска номеров? Какую форму организации будет иметь редакция? К какому результату хочет прийти в итоге деятельности организации (цели и задачи)?
Каждая редакция журнала представляет собой субъект рыночной экономики. Что характеризует ее, как собственника, носителя определенных прав и обязанностей, каким бы лицом он не являлся, физическим или юридическим. Частными собственниками могут быть как отдельные граждане, так и группы людей. К ним так же относят арендаторов, которые не являются собственниками имущества, оборудования, но владеют конечным продуктом.
Частные предприятия могут быть представлены в нескольких формах: единоличное предприятие, партнерское и корпорация.
В первом варианте, всем владеет и распоряжается один человек. Владелец все расходы и обязательство берет на себя. В случае банкротства все убытки покрываются личными средствами собственника. Так же является единоличным владельцем всей получаемой прибыли предприятия.
Партнерское предприятие строится на договоре о совместном владении и управлении. Еще его можно назвать товариществом. Им характерно иметь совместный капитал, и при этом нет установленного минимума на уставной капитал. Прибыль распределяется пропорционально доли вклада. Для полных партнеров предусмотрена равная ответственность их имуществом. В гражданском кодексе Российской Федерации предусмотрено две формы товарищества: полные и коммандитные.
В корпорации, управлении и владении предприятием разделено, акционеры отстранены от руководства компанией. Назовем такую форму обществом. Для них установлен минимальный уставной капитал (100 минимальных оплат труда для обществ с ограниченной ответственностью и закрытых акционерных обществ, 1000 - для открытых акционерных обществ). Участники общества несут ответственность по его обязательствам в размере своих долей в уставном капитале.
Гражданский кодекс РФ предусматривает следующие формы обществ: общество с ограниченной ответственностью (ООО), закрытое акционерное общество (ЗАО), открытое акционерное общество (ОАО). [Гражданский кодекс РФ, статья 66] Для нашей редакции будущего журнала, предпочтительной является такая форма организации, как ООО. Это обусловлено тем, что индивидуальный предприниматель (ИП) не может иметь фирменное наименование. На всех официальных документах (договоры, накладные, счета-фактуры и т.д.) будет значиться, к примеру, - Индивидуальный предприниматель Иванов Иван Иванович. Это требование относиться и к печати индивидуального предпринимателя. Поэтому, для журнала, который планирует иметь свое название в качестве бренда, такая форма организации не подходит. Участники ООО, несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Что обеспечивает безопасность собственного имущества учредителей.
К какой бы форме не принадлежала редакция, с точки зрения рыночной экономики она преследует определенные цели. Хоть редакция и обладает специфическими чертами для нее можно выделить ряд целей присущих любому предприятию. Это производственные и экономические цели.
К производственным целям относятся изготовление и сбыт товара, увеличение тиража, повышение качества продукции. Экономические цели включаю: повышение рентабельности и прибыльности, решение проблем рационального инвестирования, сохранение ликвидности, увеличение оборота и т.д. Формулируя цели и задачи редакции, учредитель закладывает основу для будущей деятельности.
В.И. Киверин в своем труде «Экономика редакции газеты» выделяет следующие основополагающие экономические цели редакции:
· Достижение максимального оборота. Оборот - показатель суммарных продаж за период. Его можно определить как валовой доход, валовой объем продаж. Именно оборот является начальным показателем экономической эффективности управления редакцией. Даже при простом сравнивании валового дохода двух редакций можно судить об их финансово-экономических показателях.
· Следующей целью редакции будет достижение сбалансированной структуры оборота. Валовой доход редакции формируется из нескольких источников. С точки зрения экономической целесообразности развивать нужно те, которые приносят наибольшие поступления. Но в практике известно немало случаев, когда основным источником средств редакции становится рекламная деятельность. Развивая это направление, общественно-политические издания перерождаются в рекламные. Более того, злоупотребляя во имя прибыли заказными, оплачиваемыми материалами, редакция может «потерять свое лицо». В такой ситуации анализ структуры оборота дает руководителю редакции сигнал о необходимости принимать как экономические, так и иные решения.
· Расходы. Эта категория вбирает в себя все денежные суммы, потраченные редакцией в процессе своей деятельности. Рассматривая расходы как экономическую цель, руководитель редакции заинтересован в том, чтобы все они были обусловлены объективной потребностью дела. Произведенные, но не связанные с достижением каких-либо экономических целей расходы могут стать пустой тратой капитала, и редакция может добавить себе проблем в конкурентной борьбе по причине высокой себестоимости своего издания.
· Расходы, необходимые для производства товара и его сбыта, называют издержками. Они являются составной частью расходов. Насколько велика эта часть по отношению ко всем расходам, можно определить путем их соотнесения. И чем выше будет доля издержек во всех расходах, тем с большей уверенностью можно будет сказать: этой редакцией руководит рачительный хозяин.
· Структура издержек, как и структура поступлений, относится к аналитической категории. Она дает руководителю редакции возможность выявить главные ценообразующие элементы продукции, принимать решение при выборе поставщиков товаров и услуг.
· Прибыль относится к основным экономическим целям редакции. Она образуется из излишков выручки от продаж над затратами капитала. Различают валовую и чистую прибыль.
· Рентабельность характеризует уровень отдачи затрат и высчитывается путем соотнесения прибыли к произведенным для получения этой прибыли затратам.
Любые цели редакции находятся во взаимосвязи друг с другом. Такие связи могут быть взаимодополняющими, конкурирующими и индифферентными (безразличными). На разных этапах реализации одни и те же цели могут менять вид взаимосвязи.
Достижение тех или иных целей происходит под влиянием определенных факторов, некоторые из них являются сдерживающими.
Рассмотрим факторы непосредственного воздействия.
1. Природные ресурсы, сырье. Этот фактор ощущается редакцией через цены на бумагу, электроэнергию, отопление, воду и ряд материалов, используемых при производстве журнала. Его можно отнести к тем обстоятельствам, которые тормозят достижение экономических и финансовых целей редакции. Затраты на перечисленные выше ресурсы составляют большую часть расходного бюджета редакции, тем самым ограничивая прибыль
2. Основной капитал редакции (здания, средства производства).
Нередко о богатстве предприятия судят по стоимости его производственных мощностей. Но указанный фактор, являясь, несомненно, положительным, может сыграть и роковую роль, если в ходе производства не достигается высокая фондоотдача.
3. Ресурсы человеческого труда. Их состоянием определяется как производительность, так и качество продукции. Для журналистики профессионализм корреспондента важен не только с точки зрения интереса к изданию, но и с точки зрения финансовых результатов. Популярность журналистов поднимает имидж издания, который влияет на объем продаж и прибыль. Общеизвестно так же, что из-за некачественной подготовки публикаций редакции выплачивают существенные суммы по искам, что снижает их финансовые результаты.
4. Предпринимательские способности. Образование, талант и трудолюбие руководителя могут оказать решающее влияние на достижение положительных результатов в деятельности редакции. История последних лет дает массу примеров, когда именно руководитель вывел издание в число лидеров.
5. Прогресс в науке, технике, менеджменте. Этот фактор определяет уровень затрат на единицу продукции, прибыль, конкурентоспособность на рынке товаров и услуг.
6. Совокупный спрос. Для газет и журналов является почти определяющим фактором. Падение доходов населения сужает спрос на периодические издания, и остаться в числе востребованных бывает нелегко.
Из знания характера взаимодействия различных целей и факторов можно извлекать пользу и влиять на ситуацию, в которой оказывается редакция. Делается это путем грамотного управления. Рассматривая управление как функцию производства ее можно понимать в узком и широком смысле.
Управление в широком смысле - это совокупность выбранных воздействий для реализации программы или достижения поставленных целей. Воздействие - это поведение руководителя в определенной экономической ситуации. Другими словами необходимо определить рамки и построить иерархию целей.
Рамки целей:
· разделение целей на ближайшие и долгосрочные (рамки времени);
· подразделение целей по охвату рынка (рамки пространства);
· выделение целей фирмы и целей личностей, работников редакции;
· определение ограничений, вызванных постановкой цели (при достижении некоторых целей приходится чем-либо жертвовать).