Инновационная активность организаций
Как видно из табл. 1, количество организаций осуществляющих, технологические инновации, за рассматриваемый период имеет тенденцию к увеличению, что свидетельствует об увеличении их инновационной активности. По данным Федеральной службы государственной статистики (см. табл. 2) затраты на технологические инновации по видам деятельности также имеют тенденцию к увеличению, что требует логистического управления данными видами затрат с целью их минимизации.
Хотелось бы согласиться с мнением Г.И. Жица о том, что в настоящее время не выработано единого мнения о показателях, которые характеризуют параметры инновационной активности, ни в отечественной науке и практике, ни в зарубежных публикациях на эту тему. Г.И. Жиц определяет инновационную активность как синергетический результат взаимодействия масштабов инновационного обновления используемых предприятием техники, технологии, методов организации, ассортимента продукции, с учетом его качественного состава и частоты осуществления нововведений [5].
В логистической системе, где присутствуют разнообразные материальные, информационные, трудовые, энергетические потоки, независимо от сферы их образования, особую роль играют задачи, которые связаны с инновационной деятельностью, т.е. установлением и реализацией хозяйственных связей со всеми участниками системы с целью их эффективного кооперирования и получения синергетического эффекта (основного преимущества логистической системы), последний достигается за счет как более высокого уровня обслуживания клиентов, так и увеличения выручки и снижения издержек.
Таблица 2
Затраты на технологические инновации
Под синергетическим эффектом инновационной деятельности логистической системы условимся понимать такую дополнительную составляющую эффекта, которая получается в результате согласованного взаимодействия факторов достижения инновационно-ресурсосберегающей цели развития на основе опыта и знаний персонала, самоорганизации и специальной мотивации. Проявление положительной синергии предлагается оценить «сжатием» времени создания инновационной продукции с высокими функциональными свойствами.
Синергетический эффект на этапе научной подготовки производства достигается особым подбором персонала проектных групп и распределения ролей их членов. Синергия на уровне внешней среды проявляется в увеличении скорости распространения инновационных технологий и инновационных продуктов, степени восприятия потребителем новых функциональных свойств продукта. Далее эффект синергии проявляется в активизации спроса за счет увеличения скорости распространения инновационных технологий и продуктов, а затем отражает скорость коммерциализации инновационных проектов (востребованности потребителями).
Согласованность характеристик бизнес-процессов освоения инновационных решений в логистических системах в сжатые сроки, при высоком уровне качества и при условии оптимальных затрат (с точки зрения минимума затрат) обеспечивает положительную синергию, что достигается, как правило, увеличением масштабов деятельности и внедрением принципов логистики.
Рыночная активность любой логистической системы проявляется в скорости распространения инновационных решений через прирост ее рыночной капитализации. Она обусловлена активностью портфельных инвесторов в направлении инновационного прогресса. Проявление активности и прирост рыночной оценки активов являются сигналами для потенциальных потребителей о высоком инновационном потенциале предприятия.
Таким образом, практическая реализация методов интегрированного логистического планирования и управления инновационными процессами предприятия дает возможность:
- повысить ритмичность производства;
- значительно снизить сроки проектирования и производства товаров;
- синхронизировать ритм производства с ритмом монтажа изделий на сборочных линиях;
- предотвратить производство некомплектных изделий и их затоваривание на промежуточных складах и складах готовой продукции;
- научно обосновать и оптимизировать плановые решения;
- ускорить обработку экономической и технологической информации, за счет создания логистической информационной системы;
- повысить точность, надежность и живучесть плановых решений;
- оперативно отражать изменения в производстве и потреблении продукции в логистической системе;
- использовать при планировании и управлении результаты всех функциональных комплексов задач, решаемых на каждом иерархическом уровне логистической информационной системы, в том числе результаты увязки координации уровней логистической системы в целом;
- реализовать в полной мере возможности современных информационных систем и другого технологического оборудования;
- реализовать функциональную оптимизацию всех подпроцессов и минимизировать затраты.
Таким образом, для обеспечения нового качественного скачка логистических систем промышленных предприятий, нацеленных на создание конкурентоспособной инновационной продукции, необходима организация долгосрочной постоянно выполняемой комплексной программы исследований и разработок в области развития производственных интеллектуально-информационных технологий, повышения инновационной адаптивности.
Литература
1. Гамидов Г.С. Инновации и конкурентоспособность - главные факторы устойчивого развития промышленных предприятий // Инновации. 2009. № 1. С. 85 -91.
2. Глаголев С.Н. Развитие организационно-экономического механизма адаптации промышленного предприятия: методология, оценка, управление: дис. Саратов, 2009.
3. Титова М.Н. Мониторинг реформирования и методология рейтинговых оценок промышленных предприятий. СПб., 2002. С.34.
4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 5-е изд. СПб.: Питер, 2005. С.124.
5. Жиц Г.И., Сидоров А.Ю. О некоторых подходах к оценке параметров инновационной деятельности автотранспортных предприятий // Инновации. 2009. №1. С. 63-67.
6. Беляев М., Максимчук О. Механизм управления факторами развития современных экономических систем // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 11. С. 19-24.
7. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие. 2-е изд., М.: Омега-Л, 2008. 415 с.
8. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция, Инновации, Конкурентоспособность: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 295 с.
9. Дьяконова С. Исследование концепции развития инновационных процессов // РИСК. 2009. № 3. С.176-179.
10. Гамидов Г.С., Тепсаев А.Н., Гаджмурадова Д.З. Инновации и конкурентоспособность - главные факторы устойчивого развития промышленных предприятий // Инновации. 2009. № 1. С. 85-91.