Полярность обычно приводит к большим спорам, и этот случай не исключение. Когда дело доходит до бизнеса по созданию и продаже культурных ценностей, фирмы должны действовать, учитывая все приведенные противоположности. Например, если художник преследует цель массового развлечения, он не должен упускать из виду художественные ценности. Если художественные ценности доминируют, не стоит игнорировать рыночные реалии. Если мы стремимся создать новые жанры или новые категории культурных ценностей, то должны иметь в виду, что большинство продуктов в индустрии культуры добиваются успеха путем дифференцирования или революционным путем. К тому же компании должны проанализировать рынок, чтобы понять, что ожидают их потребители. Анализ рынка точно гарантирует, что производители могут эффективно общаться со своими потребителями.
Важно отметить, что понятие «культурные индустрии» исторически менялось от негативного к позитивному. В современной действительности культурные индустрии во многом представляют собой выход из социального, экономического и культурного кризиса. Они являются приоритетным направлением в политической культуре многих европейских государств.
Таким образом, «культурные индустрии» - это уникальный современный феномен, анализ которого позволит изучить экономические и социально-политические тенденции конца ХХ - начала XXI века.
Список литературы
1. Адорно Т., Хоркхаймер М. Диалектика Просвещения. М. - СПб.: Медиум; Ювента, 1997. 310 с.
2. Беньямин В. Произведение искусства в эпоху его технической воспроизводимости [Электронный ресурс]
3. Браун Дж. Культурные индустрии. Выявление культурных ресурсов территории [Электронный ресурс].
4. Зеленцова Е.В. Культурные (креативные) индустрии. М.: Академия народного хозяйства, 2007. 119 с.
5. Национальная энциклопедическая служба [Электронный ресурс].
6. Флиер А.Я. Культурные индустрии в истории и современности: типы и технологии [Электронный ресурс]
7. Bjorkrgren D. The Culture Business: Management Strategies for the Arts-Related Business. L.: Routledge, 1996. 208 p.
8. Glynn M.A. When Cymbals Become Symbols: Conflict over Organizational Identity within a Symphony Orchestra // Organization Science. 2000. May - June. P. 285-298.
9. Hesmondhalgh D. The Cultural Industries. Los Angeles - L. - New Delhi - Singapore - Washington: SAGE, 2012. 480 р.
10. Hesmondhalgh D. The Production of Media Entertainment // Mass Media and Society / ed. by J. Curran and M. Gurevitch. 4th ed. L., 2005. 25 p.
11. Hesmondhalgh D., Pratt A.C. Cultural Industries and Cultural Policy [Электронный ресурс]
12. Hirsch P.M. Processing Fads and Fashions: An Organization-set Analysis of Cultural Industry Systems // American Journal of Sociology. 1972. №77 (4). P. 639-659.
13. Lampel J., Lant T., Shamsie J. Learning from Organizing Practices in Cultural Industries [Электронный ресурс] // Evolving Organizational Practices. 2000. May - June
14. Landry C. The Creative City. L.: Earthscan, 2000. 352 p.
15. UNESCO. World Science Report [Электронный ресурс]
16. Wilson M. How to Make It in the Rock Business. L.: Columbus Books, 1987. 287 p.