«Локальные продукты компании» попали в группу товаров ВY, со средней потребительской стоимостью, средней степенью надежности прогноза вследствие нестабильности потребления. К группае товаров ВZ относятся «Шины» которые пользуются сезонным спросом.
В группу товаров CX распределены товары «Технические жидкости локальные» и «Запчасти локальные» которые пользуются регулярным спросом. Товары группы «Штучные» относятся к группе CZ в её попадают все новые товары, товары спонтанного спроса, поставляемые под заказ.
Таким образом, используя АВС - XYZ анализ, продукция на складе
«Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие материалы» группы компаний ООО
«Мартен» Тoyota Центр Вологда можно разделить делится на 6 основных групп, к
которым следует применять разные маркетинговые и ценовые стратегии, внедрять и
использовать разную политику по складированию и сбыту товара со склада. По
полученным результатам целесообразно провести работу по выявлению и устранению основных
причин, влияющих на стабильность и точность прогнозирования продаж.
3. Совершенствование управлением складом на основе АВС- XYZ анализа на складе «Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие материалы» группы компаний ООО «Матрен» Toyota Центр Вологда
Важным элементом логистической модернизации складов исследуемых предприятия является внедрение в политику управления товарным запасом и ассортиментом АВС - XYZ анализа. Это позволяет определить рейтинг товаров по определенным критериям и выявить ту часть ассортимента, которая обеспечивает максимальный эффект. Для склада «Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие материалы» группы компаний ООО «Мартен» Toyota Центр Вологда, этот вопрос несомненно является актуальным. Метод АВС предполагает разделение всех товаров на три части и оценку вклада каждого наименования в общий результат деятельности. XYZ - анализ позволяет разделить продукцию по степени стабильности продаж и уровня колебаний потребления на складе «Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие материалы» группы компаний ООО «Матрен» Toyota Центр Вологда.
Для оптимизации работы на складе «Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие
материалы» группы компаний ООО «Матрен» Toyota Центр Вологда следует
использовать рекомендации по хранению товаров представленные в рисунке 1. В
котором представлено разделение мер по управлению товарами, для улучшения
работы склада основанного на результатах проведенного АВС - XYZ анализа ассортимента продукции.
Рисунок 1. Рекомендации по хранению товаров на складе
Для оптимизации склада «Автозапчасти, аксессуары и лакокрасящие материалы» группы компаний ООО «Матрен» Toyota Центр Вологда на основе ABC - XYZ анализе имеет смысл ввести статическое адресное хранение товаров, являющихся мелкогабаритными и имеющих высокий стабильный спрос, при этом перечень номенклатурных позиций которых достаточно велик. Постоянная работа по оптимизации размещения товара на складе по товарным группам, приведет к тому что за каждой товарной группой будет жестко закреплена определенная область склада, состоящая из некоторого количества ячеек, достаточного для размещения максимально допустимого складского остатка товара по конкретной группе.