.1 Возмещение кредита. Расчет необходимо произвести по полугодиям (на три
года)
;
(7.1)
.2
Выплаты процентов по кредиту
;
(7.2)
.3
Оплата услуг банка
; (7.3)
Таблица 7.1.
Возмещение кредита
|
№ |
Полугодовые обязательства платежей без % |
Пкр,% |
Полугодовая выплата за кредит Bкр, руб. |
|
1 |
550000 |
91667 |
82500 |
|
2 |
458333 |
91667 |
68750 |
|
Второй год |
|||
|
3 |
366667 |
91667 |
55000 |
|
4 |
275000 |
91667 |
41250 |
|
Третий год |
|||
|
5 |
183333 |
91667 |
27500 |
|
6 |
91667 |
91667 |
13750 |
|
Итого |
550000 |
288750 |
838750 |
.4 Затраты на приобретение оборудования
(Демонтаж, монтаж, транспортировка) в курсовой работе приняты условно:
. (7.4)
Стоимость
оборудования определяется по справочнику /5/ согласно выбранному типу (в пределах
суммы кредита).
Таблица 7.2
|
Наименование оборудования. |
Цена, руб. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1. Monty 4400 шиномонтажный стенд hofmann для колес грузовых автомобилей <#"825754.files/image109.gif"> График безубыточности
9. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Прибыль налогооблагаемая (рассчитывается после определения точки
безубыточности и выбора коэффициента загрузки мощности в пределах Vкрит<Кзм<1
где Д - доход, руб.; З - общие затраты; Вкр - возвращение кредита Сумма отчислений налога на прибыль
где %НП - процент налога на прибыль (устанавливается законодательством РФ) Чистая прибыль
Рентабельность предприятия
где ОФ - стоимость основных средств (табл. 4.1), руб.; НОС
- стоимость нормируемых оборотных средств (табл. 3.1), руб.
Рентабельность
услуг
Определение срока окупаемости
Таблица 9.1План поступления и расходования средств за весь срок окупаемости*
Для оценки эффективности проекта в курсовой работе используют такие показатели как: Срок окупаемости; Чистый дисконтированный доход (ЧДД); Индекс доходности (ИД); Чистый доход. если срок окупаемости не превышает года или равен, то в табл. 10.1 рассматривать необходимо два года. Коэффициент дисконтирования:
где Е - норма дисконта в размере 15 %; t - порядковый
номер временного интервала получения дохода.
где T - срок реализации проекта (во временных интервалах); Rt - поступления от реализации проекта; Зt - текущие затраты на реализацию проекта; Кt - капитальные вложения в проект. Проект эффективен при условии, что ЧДД > 0
ИД= 72
Проект эффективен при условии, что ИД > 1
10. Оценка степени рискаРиск, в предпринимательской деятельности - это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие не осуществится. В курсовой работе для количественной оценки предпринимательского риска, необходимо воспользоваться следующим алгоритмом: установить три возможных варианта реализации оказанных услуг по техническому обслуживанию и ремонту (исходя из коэффициентов загрузки мощности (рис. 1): пессимистический; реальный; оптимистический; студенты, выступают в качестве экспертов присваивают значения вероятностей осуществления каждого из вариантов реализации - Рп, Рр, Ро соответственно; определяются среднее значение объемов реализации по трем вариантам (Qср), дисперсия (σ2), среднеквадратическое отклонение (σ), коэффициент вариации (V); определяется степень риска по величине коэффициента вариации: от 0 до 10% - степень риска низкая; от 10 до 25% - степень риска умеренная; свыше 25% - степень риска высокая;
Таблица 10.1Варианты осуществления проекта
Таблица 10.2Оценка риска реализации проекта для автосервиса
11.Финансовая устойчивость предприятия. Леверидж
Рычаг (леверидж) - это показатель, характеризующий взаимосвязь структуры затрат, структуры капитала и финансового результата. Существуют три вида рычага: Операционный; Финансовый; Сопряженный. Операционный (производственный) рычаг (ОР) - это показатель потенциальной
возможности изменения прибыли за счет изменения структуры затрат и объема
реализации:
Валовая маржа - это разность между выручкой от реализации и переменными затратами. Операционный (производственный) рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении объема реализации на 1%. Эффект операционного рычага сводится к тому, что любое изменение выручки от реализации (за счет изменения объема) приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным влиянием постоянных и переменных затрат на результат финансово-экономической деятельности предприятия при изменении объема производства. Сила воздействия операционного рычага показывает степень предпринимательского риска, т.е. риска потери прибыли, связанного с колебаниями объема реализации. Чем больше эффект операционного рычага, т.е. чем больше доля постоянных затрат, тем больше предпринимательский риск. Финансовый рычаг - это показатель потенциальной возможности изменения прибыли за счет изменения соотношения заемных и собственных средств. Эффект финансового рычага характеризует степень финансового риска, т.е. вероятность потери прибыли и снижения рентабельности в связи с чрезмерными объемами заемного капитала. Первый метод расчета эффекта финансового рычага (ЭФР) связывает объем и
стоимость заемных средств с уровнем рентабельности собственного капитала:
ЭФР = (1- СНП) • (ЭР- СРСП) • (ЗК/
СК)=(1-0,2)•(0,56-0,15)•(550000/44212161)=0,41;
где СНП - ставка налога на прибыль; ЭР - экономическая рентабельность (рентабельность активов); СРСП - средняя расчетная ставка процента; ЗК - заемный капитал; СК - собственный капитал. Этот показатель отражает возможное изменение (увеличение или уменьшение) рентабельности собственных средств, связанное с использованием заемных средств, с учетом платности последних: если СРСП < ЭР, то у предприятия, использующего заемные средства, рентабельность собственных средств возрастает на величину ЭФР, если СРСП > ЭР, то рентабельность собственных средств у предприятия, берущего кредит по данной ставке, будет ниже, чем у предприятия, которое этого не делает, на величину ЭФР Сопряженный рычаг характеризует совокупное влияние предпринимательского и финансового рисков и показывает, на сколько процентов изменится чистая прибыль при изменении объема реализации на 1%: Сопряженный рычаг = Сила операционного рычага • Эффект финансового рычага = 0,66 • 0,41 = 0,27. ВыводПроизведя расчет заданного проекта, можно сделать вывод, что проектируемый автосервис окупится менее чем за 1 месяца. Рентабельность рассчитываемого предприятия составляет 42 %. Проанализировав график безубыточности рассчитываемого автосервиса, видно, что прибыльная работа предприятия наступает с загрузки мощности равной - 0,25. Степень риска осуществления заданного проекта, при коэффициенте загрузки равного 0,7, составляет 19,1%, что относится к умеренной. Операционный (производственный) рычаг показывает, что на 0,66 % изменится прибыль при изменении объема реализации на 1%. Эффект финансового рычага равен тому, что рентабельность собственных средств у предприятия, берущего кредит по данной ставке, будет ниже, чем у предприятия, которое этого не делает, на величину 0,41%. Сопряженный рычаг характеризует совокупное влияние предпринимательского и
финансового рисков и показывает, что на 0,27 % изменится чистая прибыль при
изменении объема реализации на 1%.
Список литературы1. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: Учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. З.И. Аксеновой. - М.: Издательский центр «Академия», 2004. - 320 с. 2. Иванова Н.Н., Осадчая Н.А. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие (Серия «Высшее образование») - Ростов н/Д: Феникс, 2004.- 24 с. . Марков О.Д. Автосервис: Рынок, автомобиль, клиент. - М.: Транспорт, 1999. - 270 с. . Справочник инженера-экономиста автомобильного транспорта. /Под ред. С.Л. Голованенко. - К.: Техника, 1991. - 351 с. 5. http:\\www.garo.ru . Сербиновский Б.Ю., Напхоненко Н.В., Колоскова Л.И., Напхоненко А.А. Экономика автосервиса. Создание автосервисного участка на базе действующего предприятия: Учебное пособие - М.: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. - 432 с.(Серия «Экономика и управление») . Территориальные единые расценки на строительные работы. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||