Рассматривается проект создания предприятия, специализирующегося на выпуске сувенирной продукции. Предполагается производство следующих видов сувенирной продукции:
Керамические кружки;
Футболки;
Коврики для мыши;
Бейсболки;
Керамические тарелки.
Предприятие занимается нанесением на вышеперечисленные виды сувенирной продукции изображения, которые выбирают заказчик. Изображение переносится на объект с помощью термобумаги и термопресса. Учёт продукции целесообразно вести в штуках (см.табл.2).
Таблица 2
Список производимых продуктов
|
Наименование |
Единицы измерения |
|
Керамические кружки |
шт. |
|
Футболки |
шт. |
|
Коврики для мыши |
шт. |
|
Бейсболки |
шт. |
|
Керамические тарелки |
шт. |
Для печати предполагается использование универсального термопресса Max Armoured, который позволяет осуществлять печать как на керамических поверхностях, так и на тканях. Главным критерием при выборе печатной пресса была её многофункциональность, высокая скорость работы и экономичность. Для распечатки планируемых для нанесения изображений на термобумаге используется лазерное МФУ HP Color Laserjet.
Прочее оборудование представлено в табл. 3.
Дата начала проекта - 1.01.2013. Продолжительностью проекта - 3 года.
Таблица 3
Стоимость оборудования
|
№ п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во |
Цена (руб.) |
|
Оборудование для производства |
|||
|
1. |
Универсальный термопресс Max Armoured |
1 |
43500 |
|
2. |
Лазерное МФУ HP LaserJet Pro 100 Color MFP M175a |
1 |
10800 |
|
Итого стоимость основного оборудования: |
54300 |
||
|
Вспомогательное оборудование |
|||
|
3. |
Стеллажи для хранения готовой продукции |
2 |
750 |
|
4. |
Стол компьютерный |
2 |
6000 |
|
5. |
Стул |
4 |
600 |
|
6. |
Компьютер |
2 |
20000 |
|
Итого стоимость вспомогательной техники: |
55900 |
||
|
Итого: |
110200 |
||
Основная валюта для проведения расчётов - Рубли. В качестве второй валюты выбираем Евро.
Ставка дисконтирования (ставка сравнения, норма дохода) - это стоимость привлеченного капитала, т.е. ставка ожидаемого дохода, при котором владелец капитала согласен инвестировать. Доходность депозитов или других ценных бумаг, инфляция и другие подобные финансовые показатели являются только косвенными данными, на основе которых можно принимать решение о приемлемом для инвестора доходе на вложенный капитал [7]. Значение ставки дисконтирования зависят от текущей ставки рефинансирования, определяемым ЦБ РФ (на данный момент он составляет 8,25 %) [18], прогнозируемого уровня инфляции (6,3-6,4 %) [19] и возможности риска.
Величину ставки дисконтирования берём 23% для рубля, и 15% для евро. Курс евро берём в соответствии со ставкой ЦБ РФ 1 евро = 40,55 руб. [18].
В качестве основного источника денежных средств в начальный период планируется использовать собственный капитал, в размере 500000 руб.
Для того чтобы компенсировать дефицит наличных средств в период развития компании, планируется взять кредит в банке: ~ 2 млн. рублей. Условия подбора кредита с помощью программы Project Expert - период кредита с 1 по 20 месяц, при ежемесячном выплате процентов, по ставке 15%.
Для производства перечисленных выше продуктов необходимо оборудовать офисное помещение. Перечень необходимых для этого ресурсов и их характеристики приведены в табл. 4.
Таблица 4
|
Наименование ресурса |
Тип ресурса |
Ед. изм. |
Стоимость ед. изм. (руб.) |
|
Универсальный термопресс Max Armoured |
Оборудование |
шт. |
43500 |
|
Лазерное МФУ HP LaserJet Pro 100 Color MFP M175a |
Оборудование |
шт. |
10800 |
|
Компьютер |
Оборудование |
шт. |
20000 |
|
Стеллаж |
Оборудование |
шт. |
750 |
|
Стол компьютерный |
Оборудование |
шт. |
6000 |
|
Телефон |
Оборудование |
шт. |
1000 |
|
Телефон-факс |
Оборудование |
шт. |
2000 |
|
Услуги компьютерной организации |
Услуги |
усл. |
7000 |
|
Услуги полиграфической организации |
усл. |
2000 |
|
|
Услуги рекламного агентства |
Услуги |
усл. |
50000 |
|
Услуги ремонтной организации |
Услуги |
усл. |
30000 |
Предполагается, что организация будет снимать помещение, ремонт которого будет проводить ремонтная организация. В услуги компьютерной организации включается установка компьютерной техники, телефонов и наладка компьютерных сетей. Затраты на установку термопресса включены в стоимость услуг полиграфической организации.
До начала производства продукции планируется провести ряд работ, перечень которых представлен в табл. 5.
Таблица 5
Перечень этапов и необходимых для их реализации ресурсов
Наименование этапа
Ресурсы
Кол-во ед. ресурса
Длительность этапа (в днях)
Актив
Ремонт помещения
Услуги ремонтной организации
1
10
Нет
Установка оборудования
Универсальный термопресс Max Armoured
1
10
Да
Лазерное МФУ HP LaserJet Pro 100
Color MFP M175a
1
Стол компьютерный
2
Стеллаж
2
Услуги полиграфической организации
1
Установка компьютеров и монтаж сети
Телефон
2
3
Да
Телефон-факс
1
Офисный компьютер
2
Услуги компьютерной организации
1
Производство [Керамическая кружка]
Производство [Футболка]
Производство [Коврик для мыши]
Производство [Бейсболка]
Производство [Керамическая тарелка]
Реклама
Услуги рекламного агентства
1
1000
Нет
Программа Project
Expert имеет возможность настройки связей
между этапами. Эта информация позволяет программе автоматически устанавливать
даты начала и окончания этапов. Это особенно актуально, если этапы проходят
параллельно друг другу. Перечень этапов с указанием предшествующим им стадий и
типов связей приведен в табл.6. Для этапов, являющимися активами, необходимо
учесть при расчетах дополнительные параметры, связанные с типом актива,
начислением амортизации и т.д. (см. табл.7).
Таблица 6
Название этапа
Предшествующие стадии
Тип связи
Ремонт помещения
нет
нет
Установка оборудования
Ремонт помещения
конец-начало
Установка компьютеров и монтаж сети
Установка оборудования
конец-начало
Производство [Керамическая кружка]
Установка компьютеров и монтаж сети
конец-начало
Производство [Футболка]
Установка компьютеров и монтаж сети
конец-начало
Производство [Коврик для мыши]
Установка компьютеров и монтаж сети
конец-начало
Производство [Бейсболка]
Установка компьютеров и монтаж сети
конец-начало
Производство [Керамическая тарелка]
Установка компьютеров и монтаж сети
конец-начало
Реклама
Производство [Керамическая тарелка]
конец-начало
Таблица 7
Наименование этапа
Тип актива
Период амортизации (мес.)
Амортизация 1-го года (%)
Установка оборудования
Оборудование
50
20
Установка компьютеров и монтаж сети
Оборудование
72
20
Для производства сувенирной продукции используются керамические кружки и
тарелки, футболки, бейсболки и коврики для мыши без нанесённого на них рисунка,
и термобумага, с помощью которой изображения переносятся на перечисленные
предметы. Цены на материалы, а также необходимые уровни страховых запасов
материалов приведены в табл. 8.
Таблица 8
Материалы и комплектующие
Наименование материала или комплектующего
Единица измерения материала
Цена единицы измерения материала
Страховой запас (%)
(руб.)
Термобумага
лист
40
15
Керамическая кружка
шт.
30
10
Керамическая тарелка
шт.
50
10
Коврик для мыши
шт.
25
10
Футболка
шт.
80
10
Бейсболка
шт.
70
10
Издержки производства и себестоимость продуктов могут быть определены на
основании норм расхода материалов и комплектующих на единицу каждого вида
продукта. В табл. 8 приведены данные о расходе материалов, необходимых для
изготовления единицы каждого вида продукции. Итоговую себестоимость на
каждый вид продукции и отпускные цены можно увидеть в табл.10 и 11
соответственно.
Таблица 9
Продукты и необходимые для их производства материалы
Наименование продукта или услуги
Единица измерения продукта
Наименование материала или комплектующего
Расход материала на единицу продукта (в единицах измерения
материала)
Потери (%)
Керамическая кружка
1 шт.
Термобумага А4
1
7
Керамическая кружка
1
5
Керамическая тарелка
1 шт.
Термобумага А4
1
7
Керамическая тарелка
1
5
Коврик для мыши
1 шт.
Термобумага А4
1
7
Коврик для мыши
1
5
Футболка
1 шт.
Термобумага А4
1
7
Футболка
1
5
Бейсболка
1 шт.
Термобумага А4
1
7
Бейсболка
1
5
Таблица 10
Издержки производства по видам продукции
Продукт
Издержки производства (руб./ед.)
Керамическая кружка
74,10
Керамическая тарелка
95,30
Футболка
126,80
Коврик для мыши
69,05
Бейсболка
116,30
Таблица 11
Отпускные цены по видам продукции
Продукт
Отпускные цены (руб./ед.)
Керамическая кружка
300,00
Керамическая тарелка
300,00
Футболка
350,00
Коврик для мыши
200,00
Бейсболка
450,00
Общие издержки, связанные с направлениями затрат “Управление” и “Производство”,
представлены в табл. 12.
Издержки, связанные с выплатой заработной платы сотрудникам в различных
областях деятельности компании, приведены в. табл. 13.
Общие издержки
Наименование издержек
Сумма (в руб.)
Периодические выплаты
Общие издержки управления
Офисные расходы
10000
Ежемесячно
Общие издержки производства
Электроэнергия
10000
Ежемесячно
Аренда
50000
Ежемесячно
Таблица 13
Должность
Количество
Сумма, руб.
Периодические выплаты
Сотрудники аппарата управления
Генеральный директор
1
60 000
Ежемесячно
Бухгалтер
1
15 000
Ежемесячно
Сотрудники производства
Производственный персонал
2
45 000
Ежемесячно
Сотрудники службы маркетинга
Менеджер по работе с клиентами
2
25 000
Ежемесячно
Офис-менеджер
1
15 000
Ежемесячно
Издержки, связанные с выплатой налогов, рассчитываются с учетом основных
налогов, представленных в табл.14. Никаких специальных налогов на выпуск
сувенирной продукции в законодательстве РФ не предусматривается.
Таблица 14
Наименование налога
Налогооблагаемая база
Периодичность выплат
Ставка (%)
Налог на прибыль
Прибыль
Квартал
20
НДС
Добавленная стоимость
Месяц
18
Налог на имущество
Имущество
Квартал
2,2
Социальные взносы
Зарплата
Месяц
30
Начало продаж всех видов продукции - 24 января 2013 года.
3.2 Разработка бизнес-плана по созданию предприятия,
занимающегося выпуском сувенирной продукции
Для разработки бизнес-плана с помощью аналитической системы Project Expert требуется занести некоторые данные в программу.
Сначала на основании таблицы 2 формируется список производимых продуктов, затем
заносятся ресурсы, необходимые для начала функционирования предприятия
(представлены в таблице 3). После, на основе данных таблиц 4 и 5, строится
календарный план, включающий в себя такие стадии, как ремонт помещения,
установка оборудования и установка компьютеров, и далее - производство всех
видов продукции. В заключении предполагается проведение рекламной кампании
(см.рис.П.1.1 в Приложении 1).
На основании данных таблиц 7 и 8 заполняется раздел «Материалы и
комплектующие». После заполняется раздел «План производства», где прописывается
расход каждого вида материалов и процентное количество потерь при производстве
каждого вида продукции. При этом издержки на продукт каждого вида
рассчитывается автоматически. Например, издержки на производство единицы
продукции «Керамическая кружка» составит 74,10 руб. (см.рис.П.1.2 в Приложении
1). Остальные издержки представлены в табл. 9. Затем в программу вносятся
отпускные цены на каждый вид продукции, представленные в табл.10
Затем в программу Project Expert вводятся
данные, представленные в таблице 11, 12 и 13. С помощью этих данных
соответственно формируются разделы «План по персоналу», «Общие издержки» и
«Налоги».
План сбыта продукции приведён в табл.П.1.3 в Приложении 1.
Далее следуем в раздел «Кэш-фло», где формируется отчёт о движении
денежных средств. Программа позволяет построить график, который наглядно
показывает потребность предприятия в денежных средствах (см.рис.1).
Рисунок 1.График движения денежных средств
Очевидно, что в нашем случае существует определённый дефицит денежных
средств.
С помощью программы Project Expert можно
автоматически произвести подбор кредита. Мы берём кредит на 17 месяцев, с
отсрочкой первой выплаты на 3 месяца и процентной ставкой 15%. В результате
расчётов получена сумма 282053 руб. (см.рис.2)
Рисунок 2. Результат подбора кредита
При построении графика Кэш-фло после получения заёмного капитала видно,
что предприятие начинает приносить прибыль на третий год существования
(см.рис.3).
Рисунок 3.График наличия денежных средств после подбора кредита
3.3 Анализ эффективности и оценка степени рисков
инвестиционного проекта по созданию предприятия, занимающегося выпуском
сувенирной продукции
После того, как расчёты проведены, необходимо провести оценку
эффективности инвестиций и оценить привлекательность проекта для потенциальных
инвесторов. Показатели эффективности инвестиций приведены в таблице 15.
Таблица 15
Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
Наименование показателя
Рубли
Ставка дисконтирования, %
23,00
Период окупаемости - PB, мес.
27
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.
29
Средняя норма рентабельности, - ARR, %
73.92
Чистый приведённый доход, - NPV
1394472
Индекс прибыльности, - Pl
1,55
Внутренняя норма рентабельности - IRR, %
69,57
Модифицированная норма рентабельности, MIRR, %
49,23
Из данных таблицы 15 видно, что дисконтированный период окупаемости
составляет 29 месяцев, что меньше всей длительности инвестиционного проекта.
Период окупаемости меньше длительности проекта и составляет 27 месяца.
Средняя норма рентабельности - это отношение между среднегодовыми
поступлениями и величиной начальных инвестиций. В нашем случае это значение
равно 73.92%, что является довольно высоким значением.
Чистый приведенный доход - это абсолютная величина дохода от реализации
проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег и зависит от нормы
дисконта. Для обеспечения дохода от инвестированных средств, чистый приведённый
доход должен быть положительным значением. В нашем случае это значение равно
1394472.
Внутренняя норма рентабельности отражает величину процентной ставки
дисконтирования, которое обеспечит положительное значение чистого приведённого
дохода. Для нашего инвестиционного проекта внутренняя норма рентабельности
составляет 69,57%.
Индекс прибыльности отражает относительную величину доходности проекта. У
эффективного инвестиционного проекта эта величина должна быть больше единицы, и
в нашем случае она именно такая, - 1, 55.
Затем проводится анализ безубыточности по каждому виду продукции.
Результаты анализа приведены в табл. 16.
Таблица 16
Результат анализа безубыточности по видам продукции
Продукт
Показатели безубыточности в отчётные годы (в шт.)
2013
2014
2015
Керамическая кружка
7915,72
8128,30
6834,40
Футболка
4044,21
4082,97
4409,57
Коврик для мыши
4026,33
3782,61
3489,61
Бейсболка
4787,16
4582,13
4360,58
Керамическая тарелка
1990,66
2472,90
3345,70
График анализа точки безубыточности по сбыту продукции «Керамическая
кружка» представлен на рис.П.2.1 (см. Приложение 2). Анализ чувствительности NPV
показал, диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в
пределах приемлемых значений, составляет от -10% до 30%, при этом наиболее
чувствителен разрабатываемый проект к изменению цен сбыта, наименее - к
изменению общих издержек (см.рис.П.2.3 в Приложении 2).
Так же программа Project Expert позволяет
провести статистический анализ проекта по методу Монте-Карло, что бы определить
влияние на выходные показатели одновременного изменения нескольких случайных
риск-факторов. В разрабатываемом бизнес-плане в качестве риск-факторов
используется величина объёма продаж продуктов и цены на материалы и
комплектующие.
Анализ показал, что устойчивость данного проекта составляет 77,2%, что
является достаточно высоким показателем. Следовательно, высока вероятность
того, что проект будет доведён до завершения без дефицита средств (см.табл.17).
Таблица 17
Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
Эффективность инвестиций
Среднее
Неопределённость
Дисконтированный период окупаемости, мес.
29
0,04
Индекс прибыльности
1.74
0,12
Чистый приведённый доход
1157411
0,17
Внутренняя норма рентабельности
74.42
0,07
Период окупаемости, мес.
27
0,04
Средняя норма рентабельности
84.26
0,14
Модиф.внутренняя норма рентабельности
58,07
0,18
Вид диалогового окна представлен на рис.П.2.4 в Приложении 2.
Дисконтированный период окупаемости меньше длительности проекта, индекс
прибыльности больше единицы, чистый приведённый доход положительный. Таким
образом показатели являются приемлемыми.
Максимальный процент неопределённости составляет 18% для модифицированной
нормы прибыли. Таким образом, для всех параметров мера значение будет меньше
20%, и, соответственно, все они находятся в пределах нормы.
Заключение
В процессе написания курсовой работы были решены
следующие задачи:
. Определена сущность понятия
бизнес-планирование;
. Рассмотрены основные методы оценки степени
риска инвестиционного проекта;
. Разработан бизнес-план по созданию
предприятия, занимающегося выпуском сувенирной продукции;
. Проведён анализ эффективности и степени риска
инвестиционного проекта.
В результате проведённых расчётов получены следующие
результаты: срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 33 месяца, что
меньше всей продолжительности проекта. За всё время продолжительности проекта,
он успеет окупиться, вернёт заёмные средства с процентами и начнёт приносить
прибыль.
На основе проведённого анализа можно сказать о том,
что проект привлекателен для инвестиций. Метод Монте-Карло показал, что проект
достаточно устойчив (77,2%) к изменению таких риск-факторов, как величина
объёмов продаж продуктов и цен на материалы и комплектующие. При этом анализ
чувствительности показал, что инвестиционный проект наиболее чувствителен к
изменению цены сбыта и наименее чувствителен - к изменению общих издержек.
Средняя норма рентабельности проекта составляет 73,92%, внутренняя норма
рентабельности 69,57%, индекс прибыльности - 1,55.
Таким образом, можно сделать вывод, что представленный
проект является экономически эффективным и окупаемым.
Список использованных источников
1. Бизнес - планирование/ Под ред.
В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и
зарубежный опыт. Современная практика и документация / Под ред. В.М. Попова. -
М.: Финансы и статистика, 2010.
3. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В.. Бизнес
планирование. Учебно-практическое пособие. -М.: 2009.
. Экономические основы бизнес планирования/ Под ред. Сергеева
А.А. - М.: ЮНИТИ, 2006.
5. Зимина И.В., Беляев Д.А.. Составление бизнес-плана
проекта. Практической пособие для предпринимателей. - М.: Милета, 2013.
. Бизнес-планирование на издательско-полиграфическом
производстве: учеб.пособие Н.Б. Лезунова, Э.Б. Песиков, Л.И. Цейтлин. - СПб.,
2011
7. Бланк И.А. Управление торговым предприятием / И.А. Бланк.
- М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2012. - 560 с.
. Ендовицкий, Д.А Формирование и анализ показателей прибыли
организации / Ендовицкий, Д.А // Экономический анализ. - 2007
9. А.С. Пелих. Бизнес-план или как организовать собственный
бизнес. - М.: Ось-89, 2001
. Грачёва М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. - М.:
ЮНИТИ, 2007
. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в
условиях риска и неопределенности. - М.: Наука, 2008
. Нешитой А.С. Инвестиции: Учебник. - М.: Дашков и К, 2011. -
371 с.
. Виленский П.Л, Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка
эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. - 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: Дело, 2002.
. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных
проектов. - М.: Экспертное бюро. - М., 2010 Приложение 1
Календарный план, план производства и сбыта продукции разрабатываемого
бизнес-плана
Рис.П.1.1.Календарный план инвестиционного проекта по созданию
предприятия, занимающегося выпуском сувенирной продукции
Рис.П.1.2. План производства продукта «Керамическая кружка»
Таблицы П.1.3. План сбыта продукции
Продукт
Объём сбыта продукции (шт.) по годам
02.2013
03.2013
04.2013
05.2013
06.2013
07.2013
08.2013
09.2013
10.2013
11.2013
12.2013
2014
2015
Керамическая кружка
820
850
740
800
630
570
610
700
730
830
970
9180
9300
Керамическая тарелка
300
315
250
260
215
290
160
170
180
230
320
3520
3790
Футболка
490
435
360
340
335
325
290
325
380
420
480
4400
4750
Бейсболка
560
515
485
450
415
385
410
420
470
490
600
5560
5820
Коврик для мыши
465
450
410
385
330
345
360
415
420
450
470
4650
4930
Приложение 2
Отчёт о движении денежных средств, график анализа безубыточности и график
анализа чувствительно по разрабатываемому бизнес-плану
Рис.П.2.1. Отчет о движении средств после подбора кредита
Рис.П.2.2. График анализа безубыточности по сбыту продукции «Керамическая
кружка» за 2013 год
Рис.П.2.3. График анализа чувствительности по показателю NPV
Рис.П.2.4. Результаты статистического анализа проекта по методу
Монте-Карло
Связи между
этапами
Активы
Таблица 12
Издержки по
заработной плате
Налоги