Курсовая работа: Расчёт эффективности внедрения инновации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Объем продаж в последнем периоде рассчитывается как разность планируемого (3200) и текущего уровня распространения нововведения (3142,86).

Результаты расчетов представлены ниже:

Расчет объема продаж (Таблица 5)

Период, t

Уровень распространения, n(t)

Объем продаж,

n(t+1)-n(t)

0

2,00

15,20

1

17,20

126,97

2

144,17

851,27

3

995,44

2155,82

4

3151,26

48,74

2.4.2 Учет инфляции

Для каждого шага проекта необходимо определить базисный индекс инфляции по формуле:

Kinf (t) = Kinf (t - 1) infl (t - 1), (5)

на который следует умножить доходы и расходы в соответствующий период t.

Базисный индекс для нулевого периода инфляции принимается за единицу, для 1-го периода базисный индекс рассчитывается как индекс инфляции нулевого периода умноженный на базисный индекс нулевого периода. Пример расчета индексов инфляции представлен в таблице 6:

Расчет индекса инфляции (Таблица 6)

Период

0

1

2

3

4

Индекс инфляции (в долях)

1,30

1,35

1,40

1,40

1,35

Базисный индекс инфляции

1

1,30

1,76

2,46

3,44

2.4.3 Определение ставки дисконта

Для определения ставки дисконта, требуемой инвестором, можно использовать модель оценки капитальных активов. Ставка дисконта по этому методу определяется по формуле

E = R + (Rm - R), (6)

где R - номинальная безрисковая ставка,

R = r + i + ri;

Rm - средняя доходность нессудных инвестиций в экономике;

r - реальная безрисковая ставка ссудного процента,

i - средняя инфляция за весь жизненный цикл,

- отношение изменчивости доходности инвестиций в целом по экономике (для условий задачи принимается,

r = 0,1, Rm - R = 0,05, средняя инфляция (i) рассчитывается как средняя по заданным в таблице 6 значениям инфляции, i = 0,36.

R = 0,1 + 0,36 + 0,1*0,36 = 0,5.

Е - ставка дисконта;

Таким образом, Е = 0,5 + 1,2*0,05 = 0,56 (56%).

2.4.4 Денежные потоки проекта

Для определения финансовых показателей проекта необходимо рассмотреть денежные потоки проекта. Все соответствующие платежи и поступления относятся на начало каждого шага. Все расходы и доходы кроме амортизации умножается на соответствующий шагу проекта базисный индекс инфляции.

Амортизация нематериальных активов учитывается отдельно, а срок амортизации принимается равным периоду их использования в рассматриваемом проекте. Расчет денежных потоков представлен в таблице 7.

Расчет денежных потоков (Таблица 7)

Шаг

0

1

2

3

4

Продажи, шт.

15,20

126,97

851,27

2155,82

48,74

Базисный индекс инфляции

1,00

1,30

1,76

2,46

3,44

Валовая прибыль, тыс.руб

182,40

1980,73

17978,82

63639,81

2011,99

Лицензия, тыс. руб

160,00

НИОКР, тыс. руб

34400,00

Маркетинг, тыс. руб

36,48

396,15

3595,76

12727,96

402,40

Доп.амортизация, тыс. руб

6880,00

6880,00

6880,00

6880,00

6880,00

Страховка, тыс. руб

1376,00

Прибыль

-42710,08

-5295,41

7503,06

44031,85

-5270,41

Налог на прибыль, 24%

-10250,42

-1270,90

1800,73

10567,64

-1264,90

Чистая прибыль

-32459,66

-4024,51

5702,32

33464,20

-4005,51

Денежный поток (Cash Flow)

-25579,66

2855,49

12582,32

40344,20

2874,49

Коэффициент дисконтирования

1,00

0,64

0,41

0,26

0,17

Дисконтированный денежный поток (Discounted CF)

-25579,66

1830,44

5170,25

10626,92

485,36

Прибыль рассчитывается как разность между валовой прибылью и затратами на приобретение лицензии, НИОКР, маркетинг, амортизацию, страховку. Чистая прибыль - прибыль после налогообложения.

Величина денежного потока (Cash Flow) рассчитывается по формуле:

CFi =Pri + Ai, (7)

где Pri - прибыль после налогообложения, Аi - амортизация.

Эта величина дисконтируется с помощью формулы:

CFid = CFi / (1+E)i , (8)

где 1/1+Е)i - коэффициент дисконтирования

2.4.5 Показатели проекта

Различают коммерческую, бюджетную и народнохозяйственную эффективность. Коммерческая эффективность учитывает финансовые последствия осуществления проекта. Бюджетная эффективность отражает финансовые последствия для федерального, регионального или местного бюджета. Народнохозяйственная эффективность учитывает затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта. В рамках курсовой работы рассчитывается коммерческая эффективность проекта.

Для определения экономической эффективности следует рассчитать показатели:

Ш чистую текущую стоимость

(9)

где Ii - инвестиции в i-м году.

(-25579,66+1830,44+5170,25+10626,92+485,36) = -7466,69 тыс.руб.

Чистая текущая стоимость (чистый приведенный эффект, чистый дисконтированный доход, Net Present Value, NPV) - сумма текущих стоимостей всех спрогнозированных, с учетом ставки дисконтирования, денежных потоков.

Если NPV > 0, то проект следует принять;

Если NPV < 0, то проект следует отклонить;

Если NPV = 0, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным, и его реализация происходит на рассмотрение инвестора.

Проект пока считается неэффективным, так как NPV = -7466,69 тыс.руб. < 0, но перед окончательным выводом рассчитаем:

Ш индекс рентабельности

(10)

Под индексом рентабельности (PI) понимают величину, равную отношению приведенной стоимости ожидаемых потоков денег от реализации проекта к начальной стоимости инвестиций, при этом если:

PI > 1, то проект следует принять;

PI < 1, то проект следует отвергнуть;

PI = 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

PI = (-7466,69+34 400,00)/34 400,00 = 0,78

PI > 1, значит проект всё таки следует принять, несмотря на отрицательное значение показателя NPV, так как нулевое или даже отрицательное значение NPV не свидетельствует об убыточности проекта как такового, а лишь об его убыточности при использовании данной ставки дисконтирования. Тот же проект, реализованный при инвестировании более дешевого капитала или с меньшей требуемой доходностью, т.е. с меньшим значением i, может дать положительное значение чистого приведенного дохода.

Список использованной литературы

1. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2015. - 288 c.

2. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров. - М.: Проспект, 2013. - 640 c.

3. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.

4. Гришаева С.Н. Приоритетные направления развития цветочного рынка // Известия СПбГУ. 2014. №6. С. 74-82.

5. Ковалёв, В. В. Курс финансового менеджмента: учебник / В. В. Ковалев. - Москва: Проспект, 2015. - 478 с.

6. Лапыгин, Юрий Николаевич. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании : Практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - М. : Омега-Л, 2011. - 350 с.

7. Лытнев О.Н., Операционные риски и операционный леверидж // Управление корпоративными финансами - 2014, № 4 - с. 248-259.

8. Яшина Н.М., Методы управления финансовыми рисками на предприятии // Финансы и кредит - 2015. № 33. - с. 64-67.

9. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.

10. Бизнес-планирование : учеб. для вузов по экон. специальностям / В. М. Попов [и др.]; под ред. В. М. Попова. 5-е изд., перераб. и доп . М.: Финансы и статистика, 2014. 814 с.