Материал: Пути повышения производительности труда на предприятии

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Пути повышения производительности труда на предприятии

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Г.И.НОСОВА»







Курсовая работа

по организационному проектированию


Выполнила: студентка 5 курса

Специальность: ДиДОУ

группа

Шангареева Л.Р.

Проверила: Великанова С.С.,

к.п.н., зав. кафедры ДиМД


Магнитогорск

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

1 Понятие рабочего времени

2 Классификация рабочего времени

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ФГУП

«УРАЛЬСКИЙ ОПТИКО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

2 Анализ использования фонда рабочего времени

3 Оценка влияния использования фонда рабочего времени на

производительность труда

ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЧЕРЕЗ

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

рабочий время труд производительность

ВВЕДЕНИЕ

Для многих фирм, осуществляющих различные виды коммерческой деятельности, издержки, связанные с использованием живого труда, составляют достаточно заметную, а иногда и преобладающую часть всех затрат на производство. В этой связи вопросы, связанные с выявлением и использованием рабочего времени, приобретают важное практическое значение.

Актуальность темы исследования в том, что от того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является составной частью аналитической работы на любом предприятии.

Степень и уровень разработанности темы в литературных источниках. Понятие рабочего времени рассматривалось в разных литературных и научных источниках. Однако, несмотря на наличие значительного числа публикаций по теме исследования, многие вопросы остаются недостаточно разработанными. В трудах ученых и исследователей преобладает преимущественно экономический аспект анализа использования рабочего времени, недостаточно освещены вопросы эффективности управления рабочим временем в условиях переходной экономики и его влияния, в частности, на производительность труда.

Цель исследования - изучить сущность рабочего времени и провести анализ влияния эффективности использования рабочего времени на производительность труда на примере конкретного промышленного предприятия.

На основании поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие рабочего времени;

представить классификацию рабочего времени;

представить технико-экономическую характеристику анализируемого предприятия;

- провести анализ использования фонда рабочего времени;

представить оценку влияния использования фонда рабочего времени на производительность труда;

предложить пути повышения производительности труда через эффективное управление рабочим временем.

Предмет исследования - рабочее время.

Объект исследования - эффективность использования рабочего времени на ФГУП «Уральский оптико-механический завод».

Методология исследования. В ходе проведения исследования применялись общенаучные, теоретико-правовые и частно-научные методы. В курсовой работе используются методы системного и сравнительного анализа.

Методика исследования. Основными способами организации и проведения научных исследований являются: теоретико-методологическая методика, порядок применения методологических приемов, последовательность обобщения результатов исследования.

В работе использовались следующие методы научного исследования: сравнительный метод, изучение монографических публикаций, аналитический метод.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы понятия рабочего времени.

Во второй главе проведен анализ влияния эффективности использования рабочего времени на производительность труда ФГУП «Уральский оптико-механический завод».

В третьей главе предложены пути повышения производительности труда через эффективное управление рабочим временем.

Текст работы представлен на 31 странице, включает в себя 7 таблиц, 1 рисунок, список используемой литературы состоит из 20 источников.

ГЛАВА 1 РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

.1 Понятие рабочего времени

Мерой оценки затрат труда является рабочее время.

Рабочее время - это мера продолжительности участия работника в трудовой деятельности, установленная законодательством. На основе этой нормы определяется время рабочего года.1

Рабочее время - это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.2

Рабочее время - установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу. Основными единицами учета рабочего времени являются человеко-дни и человеко-часы.

Человеко-часом отработанного или неотработанного времени считают один час пребывания работника в течение смены в фирме, а человеко-днем один день работника в течение его пребывания в составе персонала фирмы.3

Определение среднесписочной численности работников строится на обобщающем показателе - календарном времени имеющихся трудовых ресурсов, измеряемого в человеко-днях.

Календарный фонд рабочего времени может быть определен несколькими способами: либо как сумма списочных чисел работников за все календарные дни периода, либо умножением среднесписочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, за который было определена среднесписочная численность.

На современном этапе работы предприятия объем календарного времени полностью не используется. В состав календарного фонда времени каждого работника за определенный период времени входят выходные, праздники, отпуска, предусмотренные трудовым законодательством; дни неявок на работу по болезни и другим причинам; неявки на работу с разрешения администрации, прогулы и т.д.

При расчете баланса рабочего времени наряду с нормативными материалами используются данные, характеризующие фактическое положение дел в предшествующие периоды (неявки по болезни, отвлечение на выполнение государственных и общественных обязанностей и т.д.), а также данные табельного учета явок и неявок на работу с расшифровкой последних по причинам.

Существующая практика учитывает в качестве отработанного любой день, когда рабочий явился на работу и фактически приступил к выполнению своих обязанностей. Если рабочий явился на рабочее место, но по каким-либо причинам не приступил к работе, - это целодневный простой.

Рабочее время обязательно фигурирует при составлении графика смен в процессе работы, в табеле учета использования рабочего времени, при расчетах норм труда и при начислении заработной платы.5

График сменности (работы) - это плановый документ, который определяет время начала и окончания работы для каждого работника по дням месяца. В процессе построения графика применяется плановое рабочее время месяца, но все расчеты ведутся с учетом правил внутреннего трудового распорядка, которые устанавливаются администрацией предприятия и профсоюзной организацией.6

При учете фактически отработанного времени работником за месяц на предприятии ведется табель учета использования рабочего времени. Табель заполняется ежедневно. В конце месяца табель подписывается руководителем и представляется в бухгалтерию для учета при начислении заработной платы. Бухгалтер по заработной плате сверяет два документа: график и табель (расхождения между ними свидетельствуют о сверхурочной работе, работе в выходные и праздничные дни, о днях прогулов, невыходов на работу по болезни и других изменениях относительно плана, что учитывается при начислении заработной платы).

Рабочая неделя бывает пятидневной или шестидневной. При пятидневной рабочей неделе существует два выходных дня, а длительность рабочего дня составляет 8 часов. При шестидневной рабочей неделе существует лишь один выходной день, а продолжительность рабочего дня составляет не более 7 часов. Время работы накануне праздничных дней сокращается на один час.

С согласия руководства предприятия работник может работать неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, например, женщинам, имеющим малолетних детей, многодетным матерям, молодежи, обучающейся без отрыва от производства и др. Заработная плата в данной случае начисляется пропорционально отработанному времени, а также в зависимости от выработки.7

Особого внимания требует использование рабочего времени. Экономия рабочего времени является особым запасом увеличения эффективности и продуктивности труда. Современный анализ фонда рабочего времени состоит из исследования данных по всем работникам коллектива и по каждому работнику в отдельности, а также исследование потерь рабочего времени с дальнейшей разработкой конкретных мер, направленных на их устранение.8

.2 Классификация рабочего времени

Структура календарного фонда времени представлена в укрупненном виде, включая в себя табельный фонд, максимально возможный (номинальный), явочный плановый, явочный фактический и эффективный фонд рабочего времени (реальный фонд).

Табельный фонд рабочего времени представляет собой разницу между календарным фондом рабочего времени и количеством дней, которые выпадают на праздники и выходные.

Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой разницу между табельным фондом рабочего времени и количеством дней, которые приходятся на очередные отпуска.

Явочный фонд времени представляет собой плановый и фактический фонд.

Явочный плановый фонд рабочего времени представляет собой разницу между предельно возможным фондом рабочего времени и целодневными потерями рабочего времени, предусмотренными трудовым законодательством: отпуск по родам, уходу за ребенком, учебный отпуск, неявки на работу по болезни и т.д.

Явочный фактический фонд рабочего времени представляет собой разницу между явочным плановым фондом рабочего времени и незапланированными целодневными простоями, не предусмотренными трудовым законодательством: прогулы, невыходы на работу с разрешения администрации, целодневные простои.9

Классификация затрат рабочего времени, как правило, осуществляется по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. В основе данной классификации лежит выделение двух составляющих; времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов.

Классификация по отношению к предмету труда представляет также из себя классификацию по отношению к производственное процессу, так как в данном имеются в виду затраты времени, необходимые для превращения предметов труда в продукт труда. Благодаря данной классификации вводится состав затрат времени, включаемый в нормы.

При расчете норм труда вводятся следующие затраты времени: подготовительно-заключительное, оперативное, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированные (нормированные) перерывы.

Подготовительно-заключительное - это время, которое необходимо на подготовку к выполнению определенного задания и действия в начале или конце выполнения работы: получение инструмента, приспособлений, технологической и иной документации; знакомство с работой, чертежами; производственный инструктаж; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования, снятие приспособления и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Особенность данного вида времени в том, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию.

Оперативное - это время, которое необходимо потратить на изменение формы, размеров, свойств предметов труда, а также на осуществление вспомогательных действий, необходимых для реализации данных изменений. Затраты оперативного времени повторяются при каждой последующей единицы продукции или установленным объемом работ. Оперативное время классифицируется на основное и вспомогательное.

Основное (технологическое) время затрачивается на заранее определенное изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени происходит загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, видоизменение режимов его работы, проверка хода технологического процесса и качества продукции.

Время обслуживания рабочего места - это время, которое использует работник на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Данное время классифицируется на техническое и организационное. Техническое время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении определенной работы. Например, время замены изношенного инструмента, наладки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационного обслуживания используется на уход за рабочим местом, которое связано с выполнением работы в течение всей рабочей смены. К времени относятся также затраты времени на раскладку и уборку инструмента, на чистку и смазку оборудования.10

Время на отдых и личные надобности необходимо для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены.

Длительность такого времени зависит от условий труда. Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам определяется характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.11

Например, если одним рабочим в смену обслуживается несколько станков, то, как правило, невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Поэтому и необходимы перерывы, которые включаются в норму времени.

Время нерегламентированных перерывов - это время простоя оборудования и рабочих, вызванное нарушениями установленной технологии и организации производства. Данные перерывы не включаются в норму времени.

При анализе затрат времени работников прежде всего выделяется время их занятости и время перерывов. Время занятости работника состоит из времени выполнения производственного задания и времени занятости другими работами. К последнему времени относится время случайной работы вне установленного графика и время непродуктивной работы (исправление брака, поиск необходимых материалов, инструментов, приспособлений и т.п.).

Время занятости классифицируется на время непосредственной работы, переходов при многостаночной работе и активного наблюдения за ходом технологического процесса, которое необходимо для того, чтобы обеспечить его нормальный ход.

При занятости рабочего активным наблюдением, он не должен выполнять другие функции. Также в процессе работы возможно также пассивное наблюдение, которое является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно-техническим причинам.