Одним из приоритетных направлений работы органов местного самоуправления является повышение уровня жизни. Определяя приоритетные направления деятельности, целесообразно учитывать мнение жителей города по поводу способов и средств повышения качества и уровня жизни населения. Полученные в ходе опроса данные представлены в таблице 2.
Подавляющее большинство ответивших (82,4 %) считают, что улучшение жизни зависит от них самих. Но немало и таких, которые считают, что их благосостояние зависит не только от них самих, но и от других. Значимую роль в улучшении своей жизни респонденты отводят руководству: от начальника по работе (45,7 %), от городской власти (75,5 %), от областных органов власти (74,2 %), и от федеральных органов управления (70,9 %). В наименьшей степени улучшение жизни, по мнению опрошенных, зависит от друзей и земляков (15,6 %) и от близких родственников (33,4 %).
Таблица 2 Направления улучшения жизни населения
|
№ |
Значения |
Количество |
В % к числу ответов |
|
|
1 |
Улучшить медицинское обслуживание |
222 |
19,3 |
|
|
2 |
Улучшать жилищные условия |
143 |
12,4 |
|
|
3 |
Создавать новые рабочие места |
143 |
12,4 |
|
|
4 |
Развивать жилищно-коммунальное хозяйство |
118 |
10,2 |
|
|
5 |
Решить проблему с детскими садами и детскими учреждениями |
100 |
8,7 |
|
|
6 |
Строить новые дороги |
86 |
7,5 |
|
|
7 |
Благоустраивать городские территории |
80 |
7,0 |
|
|
8 |
Улучшать образование |
80 |
7,0 |
|
|
9 |
Развивать культуру |
69 |
6,0 |
|
|
10 |
Улучшить бытовое обслуживание населения |
36 |
3,1 |
|
|
11 |
Развивать малый бизнес |
27 |
2,4 |
|
|
12 |
Улучшить работу общественного транспорта |
25 |
2,2 |
|
|
13 |
Расширять сеть общественного питания |
18 |
1,6 |
|
|
14 |
Деятельную и результативную власть города |
1 |
0,1 |
|
|
15 |
Затрудняюсь ответить |
1 |
0,1 |
|
|
16 |
Развивать культуру населения |
2 |
0,2 |
|
|
Сумма |
1151 |
100,0 |
Диаграмма 5. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления
Главную роль в решении многих проблем развития муниципального образования и улучшения условий жизни население отводит центральным органам власти. Ряд проблем, преимущественно местных, в состоянии урегулировать муниципальные власти самостоятельно. Но при этом люди часто отмечают неэффективность деятельности муниципальной администрации. При проведении массового опроса население дает среднюю оценку эффективности деятельности органов местного самоуправления, как видно из диаграммы 5.
Для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления важно как соотносят люди свой нынешний уровень жизни относительно уровня предыдущего года. Судя по мнениям жителей города, изменения имеют положительную тенденцию. Значительная часть населения считает, что стала жить несколько лучше (38,8 % ответивших). Однако при этом около 25 % опрошенных жителей полагают, что ничего не изменилось в уровне жизни по сравнению с прошедшим годом.
Таким образом, в муниципальном образовании имеются свои специфические первоочередные проблемы. Общественное мнение важно учитывать как в повседневной деятельности органов местного самоуправления, так и при определении приоритетов социального развития муниципального образования.
Обобщая все данные, можно сделать вывод, что муниципальное образование «Городской округ Заречный», как один из малых городов Свердловской области, имеет резервы и потенциал развития по трем основным приоритетным направлениям, включающим создание новых производств, продвижение в сфере развития энергетических технологий и улучшение и дальнейшее развитие социальной инфраструктуры.
Главная цель развития - обеспечение устойчивого развития городского округа Заречный, обеспечение современных стандартов материального и духовного благополучия человека, основанного на эффективном развитии инновационной экономики и местного самоуправления. Управление развитием социальной инфраструктуры в городе призвано обеспечить доступность социальных услуг. Эта проблема стоит в ряду наиболее перспективных направлений предстоящих исследований в социологии управления.
Литература
1.Кох И.А. Управление социокультурными изменениями в регионе. Екатеринбург, издательство УрАГС, 2011. 204 с.
2.Кох И.А. Социальная эффективность муниципального управления. Екатеринбург: УрО РАН, 2002. 275 с.
3.Динамика социальной сферы российского общества. Материалы мониторинговых исследований /Сборник. Редкол. Г.А. Осадчая и др./ 2008. 312 с.
4.Третьяченко Т.В. Социальная инфраструктура муниципального образования в региональном контексте: состояние, факторы и механизмы рыночной трансформации: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05, Ростов-на-Дону, 2007.
5.Кох И.А., Кривова Д.А. Особенности управления социальной инфраструктурой в малых городах // Дискуссия. 2011. № 8. С. 128-135.