· Графическое отображение в каких работах с привязкой по календарю используется парк оборудования
В просмотре Парк оборудования доступно
· Назначить оборудованию работы
· Возможность анализа парка оборудования с помощью фильтра
· Изменение временного масштаба
· Быстрый доступ к справочнику Ресурсов
10. Основное назначение просмотра «Баланс оборудования»
Основное назначение просмотра Баланс оборудования
· Детальный анализ использования конкретного оборудования в численном выражении
· Список всего оборудования, занятого в проекте
· Справочные характеристики занятого оборудования
· Количественное отображение занятости оборудования
· Графическое отображение в каких работах с привязкой по календарю используется оборудование
В просмотре Баланс оборудования доступно
· Назначить оборудованию работы
· Возможность анализа оборудования с помощью фильтра
· Изменение временного масштаба
· Быстрый доступ к справочнику Ресурсов
. Основное назначение «График ресурсов»
Основное назначение Графика ресурсов
· Отразить картину использования ресурсов по ходу исполнения проекта
· Он представляет собою гистограмму, где по вертикальной шкале откладывается
· суммарная численность работников, а горизонтальная шкала является календарно
· Непосредственно под календарной шкалой находится строчка, где указано точное
На Графике ресурсов доступно
· Возможность постатейного анализа ресурсов с помощью фильтра
· Изменение временного масштаба
. Основное назначение «Графика стоимости»
Основное назначение Графика стоимости
· Оценка затрат на ресурсы, материалы и оборудование
· Общий и постатейный анализ финансовых расходов проекта
· Сравнение фактических затрат с плановыми
· График стоимости представляет собой диаграмму, по вертикальной шкале которой откладываются нарастающим итогом затраты, а горизонтальная шкала является календарной.
На Графике стоимости доступно
· Возможность анализа стоимостных показателей с помощью фильтра
· Изменение временного масштаба
· Срез стоимости на контрольное время
· Если на работу назначены конкретные исполнители, то стоимость
по специальностям и командам не учитывается.
Вывод:
Суть системы управления проектом в программе Rill Soft Project состоит в достижении поставленных целей. Это осуществляет проектный менеджер, в основном концентрируя ответственность за следующие ключевые функции:
- составление и контроль сметы расходов;
составление и контроль графиков работ;
распределение ресурсов;
управление качеством;
управление рисками;
управление интеграцией проекта;
управление содержанием проекта;
управление сроками проекта;
управление стоимостью проекта;
управление качеством проекта;
управление человеческими ресурсами проекта;
Литература:
. Программное обеспечение Rillsoft Project.
. КРЭШ-курс RP5.3.
. Деловое проектирование и управление проектом, Бусыгин А.В., М., 2003.
. Управление проектом, Ф.Бэгьюли, М., Гранд Фаирпресс, 2004 .
. Стандарт предприятия. Курсовое проектирование. СТП БНТУ 3.01-2003
. Программа "Строитель".
. РСН по теме проекта.