Основными достоинствами новой системы управления являются:
инвестирование мероприятий по программе реформирования ЖКХ в целях снижения себестоимости жилищно-коммунальных услуг при гарантиях администрации защиты коммерческих интересов управляющих компаний;
сокращение налогового бремени при системе взаиморасчетов между цеховыми структурами по себестоимости;
совершенствование системы учета внутрипроизводственных затрат и обеспечение для всех субъектов правоотношений прозрачности финансовых потоков;
заинтересованность работников в повышении доходов управляющих компаний;
сокращение численности работников аппарата управления за счет более совершенной структуры управляющей компании.
Привлечение частных капиталов к финансированию инвестиционных вложений в развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры через создание механизмов государственно-частных партнерств создает спрос на определенные финансовые активы - долгосрочные инвестиционные ресурсы. Успешная реализация такого рода организационных форм способствует развитию этого сегмента финансового рынка, следовательно, более оптимальной диверсификации финансовых активов в экономике и, таким образом, обеспечению поступательного развития региональной и национальной экономики.
Очевидно, что привлечение в жилищно-коммунальный комплекс муниципального образования потенциальных частных инвестиций не может быть осуществлено только посредством проведения конституциональных реформ, без привлечения дополнительных государственных, кадровых, научных и других ресурсов. Для кардинального изменения ситуации в данном секторе муниципального образования городского округа Хабаровск необходимо одновременно с институциональными преобразованиями значительно увеличить финансирование данной сферы из внебюджетных источников, обеспечить приток инвестиций и модернизацию отраслевой инфраструктуры, в комплексное обновление основных фондов, создавая условия повышению привлекательности этой сферы для частного бизнеса и кредитования со стороны банковского сектора.
Приоритетными задачами развития жилищно-коммунального хозяйства г. Хабаровска в настоящее время должны являться:
. формирование адекватных правил взаимоотношений и оптимальное распределение ответственности между публичной властью и бизнесом;
. наличие стимулов к эффективной работе, а также условий;
. мотивация с целью сделать отрасль привлекательной для бизнеса и его инвесторов.
Применительно к коммунальному хозяйству в современной научной литературе государственно-частное партнерство определяется как делегирование на определенный срок частному сектору функции управления муниципальными системами коммунальной инфраструктуры и предоставления коммунальных услуг. Термином «государственно-частное партнерство» обозначают совокупность форм взаимодействия государственной или муниципальной власти и частных предприятий в целях выполнения задач по коммунальному обслуживанию.
Международный опыт последних десятилетий показал, что государственно-частное партнерство может приносить большую пользу для модернизации систем коммунального обслуживания. Оно выгодно как для муниципальной администрации, так и для бизнес-структур. Наиболее распространенным в мировой практике видом государственно-частного партнерства в жилищно-коммунальной сфере действия являются концессионные соглашения, согласно которым частный сектор получает во владение государственные или муниципальные инфраструктурные объекты с целью предоставления публичных услуг оговоренного в договоре качества. Важным содержательным моментом договора концессии является принятие концессионером на себя определенных финансовых обязательств по инвестированию в инфраструктурные системы. Таким образом, в рамках договора концессии частный бизнес принимает на себя все три основных риска: коммерческие и инвестиционные риски и риски, связанные с управлением инфраструктурой и обеспечением ее работоспособности.
Важным фактором, определяющим целесообразность заключения концессионных соглашений на территории городского округа Хабаровск, является необходимость привлечения больших инвестиционных ресурсов в модернизацию ремонт коммунальной инфраструктуры при ограниченности бюджетных ресурсов.
Очевидно, что интерес бизнеса к подобным контрактам возможен только в том случае, если они с приемлемыми рисками позволяют обеспечить необходимую норму доходности на вложенный капитал. Поэтому концессионные соглашения должны быть достаточно длительными для обеспечения возврата вложенных инвестиций. Срок действия контрактов концессии необходимо варьировать от 10 до 30 лет.
Другим направлением совершенствования управления хозяйством в сфере ЖКХ северного округа, является предложение мероприятий по энергосбережению.
Конечные цели энергосберегающей политики в жилищно-коммунальном хозяйстве - сокращение затрат на содержание и эксплуатацию жилья, и, соответственно, обеспечение экономических интересов населения при переходе отрасли жилищно-коммунального хозяйства на режим безубыточного функционирования.
Главная задача участников процесса
энергосбережения и энергопотребления состоит не только в комплексном
использовании всех рычагов управления спросом на ресурсы и стимулирования
энергосбережения, но и создание условий, побуждающих население принять
заинтересованное участие в управлении снижением спроса на энергоносители, в
соответствии с рисунком 6.
Рисунок 6 - Мероприятия энергосберегающей политики
в жилищно-коммунальном хозяйстве
Главная задача участников процесса энергосбережения и энергопотребления состоит не только в комплексном использовании всех рычагов управления спросом на ресурсы и стимулирования энергосбережения, но и создание условий, побуждающих население принять заинтересованное участие в управлении снижением спроса на энергоносители.
У традиционно сложившейся схемы теплоснабжения есть ряд недостатков:
как правило, отсутствие какой либо водоподготовки исходной воды или ее наличие при неудовлетворительной работе;
одна из причин неудовлетворительной работы водоподготовки: несанкционированный разбор горячей воды из контура отопления при закрытой системе или недостаток самой открытой системы теплоснабжения, когда традиционные схемы водоочистки не могут обеспечить требования по подготовке исходной воды.
В результате эксплуатации таких систем традиционно сопровождаются «букетом» недостатков:
интенсивные отложения на внутренних поверхностях нагрева;
интенсивная коррозия поверхностей нагрева и сетевых трубопроводов;
низкое качество сетевой воды, используемые на нужды горячего водоснабжения (высока жесткость, наличие различных примесей и так далее), хотя по нормам необходимость требования, предъявляемые к питьевой воде и так далее.
Поэтому, в случае сохранения традиционной схемы теплоснабжения и установки импортных котлов эффекта от внедрения высокоэффективного энергетического оборудования не будет достигнут, в связи с неизбежным быстрым выходом из строя поверхностей котлов, да и сетевых трубопроводом.
Поэтому те организации, которые ориентируются только на импортное оборудование, предлагают устанавливать теплообменники для разделения контуров котловой и сетевой воды. В этом случае необходима установка дополнительных насосов в контур котловой воды.
Эффект достигается за счет снижения интенсивности образования отложений на внутренних поверхностях нагрева котлов и затрат на ремонт поверхностей нагрева и сетевых водопроводов.
Срок службы пластинчатых теплообменников оценивается в 20-25 лет.
Оценка экономической эффективности при
организации раздельных контуров сетевой и котловой воды для одной системы
теплоснабжения с применением пластинчатых теплообменных пунктов (таблица 2).
Таблица 2 - Оценка экономической эффективности при организации раздельных контуров сетевой и котловой воды с системами теплоснабжения
|
Наименование |
Числовые значения |
|
Система теплоснабжения, штуки |
1 |
|
Расход тепла, Гкал/год |
5000 |
|
Стоимость оборудования, тысяч рублей |
248 |
|
Стоимость монтажа, тысяч рублей |
24,8 |
|
Инвестиции, тысяч рублей |
272,8 |
|
Непредвиденные расходы (15 процентов от инвестиций),тысяч рублей |
40,92 |
|
Цена тепловой энергии, рублей/Гкал |
638,6 |
|
Суммарный эффект 1,5 процентов, Гкал |
75,0 |
|
Суммарный экономический эффект (с учетом снижениязатрат на ремонт), тысяч рублей |
60,0 |
|
Срок окупаемости, лет |
7,8 |
Проблему экономии энергоресурсов можно решать также путем использования индивидуальных тепловых пунктов (далее ИТП). Блочный ИТП представляет собой автоматизированную комплексную установку для подключения к централизованным тепловым сетям систем отопления отдельных зданий. В комплект теплопункта входят: пластинчатые теплообменник, циркуляционные насосы, автоматические регуляторы для системы горячего водоснабжения и отопления, регулятор разности давления, арматура, блок учета тепловой энергии, счетчики холодной и горячей воды. Обслуживание такого ИТП минимально и они могут использоваться, как для независимой, так и для зависимой схемы подключения отопления.
Применяемая система регулирования обеспечивает: поддержание температуры отопления в соответствии с температурой наружного воздуха, ограничение температуры обратной сетевой воды, поддержание заданной температуры горячего водоснабжения, хранение данных о параметрах теплоносителя и так далее.
Из всех достоинств в таких ИТП следует отметить то, что в этом случае практически полностью исключается коррозия и образование отложений в системе теплоснабжения дома, обеспечивается необходимое качество горячей воды, появляется возможность практически полностью исключить перегревы, перетопы и тому подобные явления, которые при централизованной системе избежать практически невозможно.
Но такое ИТП отличаются и соответствующими
ценами - до 40000долларов США. Удельный прирост тепла эксплуатационных затрат
-дополнительный расход электроэнергии на перекачку в независимом контуре
отопления составит примерно 2000 долларов. Эффект оценивается в 8-10процентов
тепла (таблица 3).
Таблица 3 - Оценка экономической эффективности установки блочного теплового пункта
|
Наименование |
Числовыезначения |
|
Тепловая мощность, Гкал/год |
14000 |
|
Стоимость оборудования, тысяч рублей |
1240 |
|
Стоимость монтажа, тысяч рублей |
186 |
|
Прирост эксплуатационных затрат, тысяч рублей |
62 |
|
Инвестиции, тысяч рублей |
|
|
Непредвиденные расходы (12 процентов от инвестиций), тысяч рублей |
171 |
|
Срок службы, лет |
30 |
|
Эффект, Гкал |
1380 |
|
Цена тепловой энергии, тысяч рублей |
638 |
|
Экономический эффект, тысяч рублей |
881,3 |
|
Срок окупаемости, лет |
2,3 |
Немаловажной задачей в сокращении энергопотребления является задача оснащения муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами узлов учета на границах раздела сфер ответственности между источниками теплоснабжения, водоснабжения других министерств и ведомств и муниципальными теплоснабжающими организациями. Анализ показывает, что в большинстве случаев фактическое потребление тепла составляет 30-60 процентов от расчетных нагрузок по отоплению и горячему водоснабжению.
К числу первоочередных задач относится также оснащение приборами учета вводов в здания и помещения, занимаемые организациями бюджетной сферы. Осуществление таких мероприятий даст для бюджетных организаций и муниципальных предприятий экономию платежей за тепло и воду от 15 до 60 процентов.
Массовое внедрение приборов учета и регулирования энергопотребления потребителями должно заключаться в следующем:
в проектах строительства, реконструкции и капитального ремонта энергопотребляющих объектов необходимо предусматривать установку приборов учета и регулирования тепла, электроэнергии, горячей и холодной воды, газа;
в обязательном порядке оборудовать приборами учета энергоресурсов энергоснабжающие организации, объекты здравоохранения, народного образования, соцкультбыта.
Проведем расчет экономического эффекта установки
приборов учета расхода тепла в жилых домах северного округа на примере пер. Западного.
Сводные данные по срокам окупаемости мероприятий по установке узлов учета
расхода теплоэнергии в жилых домах представлены в таблице 4. Стоимость узла
учета составляет 20 тысяч рублей, срок службы - до 20 лет.
Таблица 4 - Сводные данные по срокам окупаемости мероприятий по установке узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах по пер. Западному
|
Номер дома |
Расход тепла, Гкал/квадратных метров в год |
Годовая экономия, рубли за квадратные метры |
Окупаемость, месяцы отопительного сезона |
Площадь дома, квадратных метров |
Годовая экономия, рубли |
Приближенно окупаемость, отопительных сезонов |
|
15 |
0,213 |
2,94 |
Больше года |
3163,99 |
9332,81 |
2,14 |
|
17 |
0,181 |
6,44 |
Больше года |
2538,90 |
16364,81 |
1,22 |
|
21 |
0,185 |
6,01 |
|
1327,08 |
7973,94 |
2,51 |
|
27 |
0,174 |
7,21 |
|
1971,09 |
14214,28 |
1,41 |
Таким образом, установка нового оборудования окупится в течение 1,5 лет и в дальнейшем начнет приносить прибыль.
Энергосбережение для своего успешного внедрения нуждается в активной пропаганде и разъяснении населению как технических, так и экономических аспектов реализации мероприятий энергоресурсосбережения. Необходимо использовать такие традиционные методы как выступления и публикации в средствах массовой информации, проведении семинаров, конференций, рабочих встреч.