Понятно, что в регионе с подобной специализацией имеется значительное число агротуристических объектов. В частности, около Эгисхайма существует грибное хозяйство, где можно узнать много нового о производстве и использовании полезных свойств местных грибов, посмотреть на работу фермы, попробовать грибную продукцию, а также посетить грибной магазинчик, декорированный в грибном стиле и торгующий местными грибными продуктами питания, фигурками, рисунками и всевозможными грибными сувенирами. Сравнение сопоставимых территорий (французского Эгисхайма и итальянского Серра-Сан-Бруно) наглядно демонстрирует, насколько эффективным является правильная реализация прорывной идеи.
Чем более уникальные впечатления может получить человек от посещения и отдыха в конкретной агротерритории, чем более для него ценно длительное или временное проживание здесь, тем больше он готов заплатить за местные сельскохозяйственные продукты и полученные «впечатления». Агротерритория как прорывной объект инвестиций воспринимается как место, где вложения в размещенные тут сельскохозяйственные объекты приносят прибыль значительно превышающую среднюю. При этом инвесторы тоже могут подпадать под влияние образа агротерритории и будут более склонны вкладывать средства в объекты агротуризма, расположенные на данной территории.
Заключение
Развитие агротуризма является перспективным направлением современного туристического рынка, а стратегия прорывного позиционирования способна обеспечить высокую привлекательность объектов агротуризма. Применение стратегии прорывного позиционирования в сфере агротуризма требует учета всех типов SET-факторов и оценки выигрышных позиций исходя из особенностей выбранной стратегии продвижения.
В данном случае удачное прорывное позиционирование территории или позиционирование «кич» реализуется для агротерриторий, которые применяют агротуристическую направленность в комплексе с исторической, культурной, экологической и др. специализацией территории. Само по себе позиционирование объекта агротуризма как прорывного или модного объекта, относящегося к классу «кич», более рискованно и требует креативной идеи.
Развитие же агротуризма в соответствии со стратегией продвижения «генерик» или высокотехнологичного показательного аграрного хозяйства обычно не приносит массового притока туристов, а способно только обеспечить устойчивое развитие сельскохозяйственной территории и создать для нее дополнительный источник дохода в долгосрочной перспективе. Надеемся, что использование взвешенного подхода к продвижению агротуристических объектов в России позволит активно развивать туризм в регионах и повысит эффективность туристического кластера экономики страны, что особенно важно в настоящее время.
Литература
1. Lattanzi M. Creating Successful Agritourism Activities for your Farm. - South Deerfield, MA: Community Involved in Sustaining Agriculture (CISA), 2005. - 36 р.
2. Ryan S., De Bord K. and McClellan K. Agritourism in Pennsylvania: An Industry Assessment. - California University of Pennsylvania, 2006. - 22 p.
3. Елагин В.И. Агротуризм как одно из перспективных направлений социального развития сельских территорий Нижегородской области // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2012. - № 7. -- С. 85-89.
4. Дубиничева Л.В., Советов П.М. Агротуризм в развитии сельских территорий // Проблемы развития территории. - 2009. - № 2. - С. 48-55.
5. Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, Питер, 2005. - 382 с.
6. Экономическая политика. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Под ред. А.Н. Лякина. - М.: Юрайт, 2015. - 432 c.
7. Formica S. Destination attractiveness as a function of supply and demand interaction. Unpublished doctoral dissertation. - Blacksburg: Virginia Polytechnic Institute and State University, 2000. - 203 р.
8. Cagan J., Vogel C.M. Creating Breakthrough Products. Revealing the Secrets that Drive Global Innovation. - 2nd еd. - FT Press, 2012. - 416 р.
9. Старобинская Н.М. Менеджмент: учебно-методический комплекс. - СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2007. - 133 с.
10. Cagan J., Vogel C.M. Creating Breakthrough Products. Innovation from Product Planning to Program Approval. - FT Press, 2001. - 336 р.
11. Пашкус В.Ю. Конкурентоспособность общественного сектора и Новая экономика: Вызовы времени. - Саарбрюккен: LAP. 2012. - 240 с.
12. Бодрийяр Ж. Общество потребления. Его мифы и структуры. - М.: Культурная революция, Республика, 2006. - 269 с.
13. Чеснокова М.С., Кирилловская А.А. Маркетинг впечатлений как инструмент маркетинга в Новой экономике // Маркетинг взаимодействия и технологии пространственно-системной экономики. Материалы международной научно-практической конференции. - СПб.: СПбГЭУ, 2015. - С. 166-172.
14. Старобинская Н.М. Управление маркетингом: Учебное пособие. - СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2010. - 127 с.
15. Пашкус М.В. Особенности привлечения инвестиций на российский арт-рынок: от использования концепций управления общественным сектором до фандрайзинга // Маркетинг MBA. Маркетинговое управление предприятием. - 2014. - Т. 5. - № 2. - С. 130-145.
16. Пашкус В.Ю., Булина А.О. Экономика и культура: креативная экономика, государственное регулирование и подходы к оценке бренда территории // Региональная экономика: теория и практика. - 2014. - № 35. - С. 39-47.
Аннотация
УДК 334.38, 339.138; ББК 65.43, 65.290-2 Стр: 207 - 212
Применение стратегии прорывного позиционирования в сфере агротуризма. Красникова Т. С., исполнительный директор ООО «Научные разработки» (г. Москва), кандидат экономических наук
Пашкус Н. А., профессор кафедры отраслевой экономики и финансов Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена (г. Санкт-Петербург), доктор экономических наук
В статье рассмотрены возможности, которые дает аппарат прорывного позиционирования для формирования эффективной стратегии продвижения объектов агротуризма как специфического вида туристического продукта, приобретающего в последнее время все большую популярность в мире. Рассмотрены примеры позиционирования по каждому классу (по модифицированной матрице Кейгана-Вогеля) и показаны пути ее применения в сфере агротуризма
Ключевые слова: агротуризм, маркетинг, маркетинг территории, туризм, туристские кластеры, туристский потенциал региона, стратегический маркетинг