Материал: Понятие и сущность инновационного развития

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

При анализе показателей деловой активности можно сделать вывод, что оборачиваемость запасов находится примерно на одном уровне 4,52-5,86-5,38.

Проанализировав показатель оборачиваемости дебиторской задолженности, имеется динамика роста в 2019 году оборачиваемость выросла на 24,52 дня, а в 2020 году по отношению с 2019 годом возросла на 151,14 дней.

 

Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности в 2019 году выросла  на 30,03  дней, в 2020 году в сравнении с 2019 годом наблюдается рост на 268,84 дней.

При условии положительного баланса и определения выполнения всех условий в рамках представленной отчетности на примере исследуемого предприятия:

1.   Увеличение валюты баланса (+);

2.   Темп роста оборотных активов выше, по отношению к  вне оборотным (— темп роста внеоборотных активов за три года составил 3,48, а оборотных активов —3,45).

3.   Объем и темп роста долгосрочных источников финансирования превышают соответствующие показатели по вне оборотным активам (+);

4.   Значительная доля собственного капитала в валюте баланса не ниже 50 процентов (в 2018—2019 годах доля собственного капитала составляет 9,27 процентов, в 2020 году 11 процентов);

5.   Показатели по дебиторской и кредиторской задолженности практически идентичные (часть +, в 2020 году дебиторская задолженность  намного больше, чем кредиторская задолженность);

6.   В статьях балансе нет непокрытых убытков (+).

На основании приведенных правил «—хорошего» баланса можно сделать вывод, что из 6 условий выполняется 3,5 условия.

Анализ отчета о финансовых результатах показал, что чистая прибыль ООО «Панасоник Рус»  в 2019 году чистая прибыль снизилась на 717490 тыс. руб. или 0,84%, но в 2020 году выросла на 5957586 тыс. руб. или 2,59%.

На рисунке 15 приведена динамика основных показателей финансового результата.

 

Рисунок 15— Динамика основных показателей финансового результата ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, тыс. руб.

При анализе основных показателей  выручка предприятия в 2019 году выросла на 17314542000 рублей (на 1,24 %), а в 2020 году снизилась на19598067000 рублей (0,78%).

Себестоимость продаж ООО «Панасоник Рус» уменьшилась в 2020 году на 14021530000 рублей (0,8%), а в 2019 году выросла на 9963359000 рублей (1,16%).

Показатель валовой прибыли в 2020 году уменьшилась на 5576537000 рублей (0,69%),так как себестоимость и выручка уменьшились, уменьшился и данный показатель. В 2019 году показатель вырос на 7351183000 рублей (1,68%).

Аналогичная динамка валовой прибыли наблюдается и у прибыли от продаж. Рост в 2019 году и снижение в 2020 году.

Прибыль до налогообложения идентичен значениям чистой прибыли, то есть в 2019 году снизился, а в 2020 году вырос. Снижение было замечено на 679382 тыс. руб. или 0,88%, а рост на 7285177 тыс. руб. или 2,47%. Основной причиной изменения динамики прибыли до налогообложения и чистой прибыли от динамики выручки и прочих показателей стали прочие доходы и расходы.

Анализ рентабельности приведен на рисунке 16.

 

Рисунок 16– Динамика коэффициентов рентабельности ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, %

Данный анализ показал, что ООО «Панасоник Рус» является рентабельным. Все показатели находятся в нормативных пределах.

Наибольшая рентабельность наблюдается в 2020 году по рентабельности активов. Это связано с тем, что активы в 2020 году значительно выросли (см. анализ баланса).

По рентабельности от обычной деятельности наблюдется снижение значения за три отчетных года на 3% с 85% в 2018 году до 82% в 2020 году.

На основании исследования, проведенного в данном параграфе работы можно сделать вывод, что предприятие является рентабельным, но не ликвидным.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2   Анализ внутренних документов предприятия, нормативных актов, регламентирующих инновационную деятельность

 

Основными внутренними документами предприятия являются устав предприятия и должностные инструкции работников.

Инновационная деятельность на предприятии ООО «Панасоник Рус» регулируется с помощью основного нормативного документа: положение о проведении инновационной деятельности. В данном положении закреплены следующие аспекты:[19]

- описание возможности и сфер функционирования предприятия, в котором может быть использована инновационная деятельность;

- порядок подачи инновационной идеи руководителю и критерии оценки инновационной идеи;

- поощрение инновационной деятельности работников.

Во втором разделе положения обозначены основные признаки инновационного предложения:

- полезность (инновационная идея, подаваемая работником должна быть новой, актуальной для деятельности предприятия с точки зрения ресурсного обеспечения и степени рисков);

- условия для реализации предложенной инновационной идеи (идея будет рассмотрена с точки зрения обеспеченности трудовыми ресурсами и рисков).

На рисунке 17 приведен порядок подачи руководству предприятия инновационной идеи от работника.

 

Рисунок 17 – Процесс подачи и рассмотрения инновационной идеи по положению предприятия ООО «Панасоник Рус»  [20]

При анализе данного рисунка можно сделать следующий вывод, что процесс подачи и рассмотрения инновационных идей по положению предприятия занимает 5 этапов.

В положении приводится некоторые разделы:

1.   Форма поощрения работников за инновационную деятельность предприятия.

2.   Конфиденциальность информации и права авторства в сфере инновационной деятельности.

3.   Условие хранение идей и порядок исполнения.

В Положении об организации инновационной деятельности могут быть представлены и другие разделы. Например, самостоятельным разделом Положения может быть описание процесса оформления «Заявление на инновационное предложение-идею». В Положении об организации инновационной деятельности целесообразно представить дополнительно другие формы поощрения: участие в экспертном совете, обучение, продвижение по службе, отдых.

 

2.3 Инновационно-инвестиционная политика предприятия как база инновационного развития

 

Определим уровень инновационной деятельности в ООО «Панасоник Рус». В процессе оценки возникли определенные трудности, которые влияют на объективность оценки:

 - сложность получения экспертных оценок (не у всех сотрудников предприятия есть время заполнить полный опросник);

- недостаток информации по отдельным направлениям деятельности компании (например, управляющему производством сложно оценить возможность привлечения заемных средств, а финансовому директору – обеспеченность предприятия специализированными подразделениями).

Соответственно, оценим уровень инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус»  по обобщающим показателям.

Для проведения получения экспертных оценок по инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус» были опрошены 5 экспертов отрасли:

1) Ачуков Т.В., зам. директора по развитию ООО «Панасоник Рус» (Э1);

2) Карцева Л.С., руководитель отдела технической эксплуатации ООО «Панасоник Рус» (Э2);

3) Вавилов Е.Г., руководитель отдела планирования и бюджетирования ООО «Панасоник Рус»  (Э3);

4) Кашурников Н.Э., ведущий менеджер ООО «Панасоник Рус»;

5) Логинова А.А., директор по управлению персоналом ООО «Панасоник Рус» (Э5).

В таблице 10 приведена экспертная оценка инновационной деятельности в исследуемой компании.

 

Таблица 10- Оценка уровня инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус»

Элементы, составляющие оценку инновационной деятельности

Эксперты (степень влияния)

Сред. оценка

Вес показателя

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

Уровень научно-исследовательского потенциала

3

3

4

4

5

3,8

25%

Уровень технико-технологического развития

5

3

4

4

5

4,2

25%

Кадровый потенциал

3

3

2

3

5

3,2

20%

Финансовый потенциал

3

3

5

4

4

3,8

20%

Уровень организационно-структурного развития

4

3

4

5

4

4

10%

Итого

19

100%

 

Можно сделать вывод, что уровень инновационной деятельности можно оценить по формуле:

Результат данного анализа показывает уровень инновационной деятельности предприятия. Уровень инновационной деятельности для исследуемого предприятия средний ( в связи с необходимостью внесения предложений по усилению новаторского начала и формированию инновационной стратегии предприятия).

Оценка инновационного потенциала в инновационной привлекательности ООО «Панасоник Рус» главным из методов описанных в первой главе данной работы – был выбран экспертный метод оценки. Анализ оценки проведен с помощью некоторых факторов ( внутренних, внешних и финансовых).

Основные факторы внешней и внутренней среды предприятия ООО «Панасоник Рус» и их бальная оценка, данные представлен в таблице 11.

  Используемый метод носит субъективный характер, так как анализируется на основе выставления бальной оценки и основании личного мнения автора.

Таблица 11 - Оценка качественных факторов ООО «Панасоник Рус», баллы [Составлено автором]

Значение фактора

Балл

Удельный вес

Балл ООО «Панасоник Рус»

1

Срок позиционирования предприятия на рынке

- более 50 лет

- от 20 до 50 лет

- от 10 до 20 лет

- от 5 до 10 лет

- менее 5 лет

5

4

3

2

1

0,08

3

2

Уровень конкуренции на освоенных рынках сбыта

- оцениваемое предприятие монополизировало рынок, доля от общих объемов реализации составила 80-100%;

- доля от общих объемов реализации составила от 50 до 80%;

- доля от общих объемов реализации составила от 20 до 50%

- доля от общих объемов реализации составила от 5 до 20%

- доля от общих объемов реализации составила мене 5%

5

 

4

3

2

1

0,06

2

3

Возможность выхода на неосвоенные рынки сбыта

- капитал для выхода практически не требуется;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, до 6 месяцев;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, от 6 месяцев до 1 года;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, более 1 года;

- нет возможности выхода на новые рынки

5

4

3

 

2

2

0,12

2

 

Продолжениетаблицы 11

4

Отзывы потребителей о качестве продукции

- более 85% положительных отзывов

- от 50 до 85 % положительных отзывов

- от 30 до 50% положительных отзывов

- менее 30% положительных отзывов

- нет положительных отзывов

5

4

3

2

1

0,06

4

5

Наличие социальных финансовых задолженностей (заработной платы) работникам предприятия

- полное отсутствие за отчётный период

- задолженность менее 15 календарных дней, единоразово

- задолженность более 15 календарных дней, единоразово

- задолженность менее 15 календарных дней, более трёх случаев

- задолженность более 15 дней, более трёх случаев

5

4

3

1

0,08

4

6

Длительность хозяйственных связей с контрагентами

- большая часть связей поддерживается более 10 лет

- большая часть связей поддерживается менее 10 лет

- большая часть связей поддерживается менее 1 года

 

5

4-2

1

0,12

5

7

Характеристика менеджмента предприятия

- прозрачность назначения на должности, наличие специального образования, большой стаж работы на руководящих должностях

- вышеуказанные условия не выполняются

5

4-1

0,1

5

8

 Принадлежность предприятия к

- стратегически важная в масштабах государства, уникальная отрасль

-  отрасль не относится к стратегическим или уникальным

5

4-1

0,1

1

Продолжениетаблицы 11


 определённой отрасли

 

 

 

 

9

Региональный инвестиционный климат

- регион является привлекательным по всем параметрам

- средний уровень привлекательности региона

- удовлетворительный уровень привлекательности региона

- низкий уровень привлекательности региона

- регион не является привлекательным

5

4

3

2

1

0,14

3

10

Инвестиционный климат страны

- страна является привлекательной по всем параметрам

- средний уровень привлекательности страны

- удовлетворительный уровень привлекательности страны

- низкий уровень привлекательности страны

- страна не является привлекательной

5

4

3

2

1

0,14

3

Итого

 

32

 

 

 

Рассчитаем оценку инновационной привлекательности качественных признаков ООО «Панасоник Рус»:

ИПкач.призн. = 32

Рассмотрим количественные признаки ООО «Панасоник Рус»  и рассчитаем оценку по ним в таблице 12.

 

Таблица 12- Анализ количественных факторов ООО «Панасоник Рус», %[Составлено автором]

Показатель

2018

2019

2020

Оценка

Текущая ликвидность

1,2

1,25

1,19

0

Абсолютная ликвидность

0,57

0,68

0,71

0

Обеспеченность собственными оборотными средствами

1

0,24

0,25

1

Оборачиваемость дебиторской задолженности

3,8

3,03

1,34

1

Оборачиваемость запасов 

5,38

5,86

4,52

0

Финансовая независимость (автономия)

0,095

0,103

0,141

0

Финансовая устойчивость

0,479

0,414

0,433

0

Рентабельность продаж

7%

10%

7%

1

Оборачиваемость капитала (активов)

1,33

1,25

0,47

1

 

4