Материал: Перевірка рекомендацій та медичний огляд: основні завдання та процедура їх здійснення

Перевірка рекомендацій та медичний огляд: основні завдання та процедура їх здійснення

Зміст

Вступ

Розділ 1. Перевірка рекомендацій та медичний огляд: основні завдання та процедура їх здійснення

1.1 Перевірки рекомендацій

.2 Медичний огляд

Розділ 2. Практичне завдання

.1 Загальні відомості про підприємство

2.2 Практична робота

Список використаної літератури

Вступ

Мета курсової роботи - дослідження питань управління персоналом організації та їх науковий аналіз з прикладу конкретного підприємства.

Курсова робота складається з 2 основних частин.

Перша частина складається з теоретичного питання на тему: “Перевірка рекомендацій та медичний огляд: основні завдання та процедура їх здійснення”. В цьому розділі я розглядаю два питання перевірка рекомендацій і медичний огляд.

Друга - практична. Я беру за приклад де проходила практику СФГ “КЛЕН” .

Професійний відбір та прийом на роботу є необхідними складовими управління персоналом. Прийом на роботу передбачає ряд дій, заснованих організацією для залучення кандидатів на вакантні робочі місця.

Основним структурним підрозділом з управління кадрами в організації, підприємстві, установі є відділ персоналу, на який покладено функції з прийому, відбору, оцінки і звільнення кадрів, а також з організації навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки персоналу. Для виконання останніх функцій нерідко створюються відділи підготовки кадрів або відділи технічного навчання.

Служби управління персоналом, як правило, мають низький організаційний статус, слабку професійну компетентність, отже система менеджменту в процесі найму, відбору та оцінки персоналу на багатьох підприємствах сфери виробництва і сфери послуг далека від досконалості і потребує постійного перегляду і коригування. У силу цього вони не виконують цілий ряд завдань з оцінки кандидатів при прийомі на роботу. Цим і пояснюється актуальність теми дослідження.

Розділ 1. Перевірка рекомендацій та медичний огляд: основні завдання та процедура їх здійснення

.1 Перевірки рекомендацій

В процесі її проведення можуть з'ясуватися обставини, що вимагають уточнення на етапі підсумкової співбесіди. Даний етап передбачає аналіз і перевірку анкетних даних шляхом наведення довідок у керівників з колишнього місця роботи й інших осіб, що добре знають претендента. Для цього у первинній анкеті варто передбачити графи, у якій претендента просять вказати, до кого можна звернутися за рекомендаціями.

Методами перевірки наявної інформації є письмові і телефонні запити до організацій, в яких претендент раніше навчався або працював. Важливе джерело - інформація з останнього місця роботи. Тож у останнім часом частіше практикуються спеціальні запити, у яких колишнього роботодавця просять оцінити кандидата по визначеному переліку якостей . Під час такої перевірці аналізується хронологічний порядок місць роботи, звертає уваги на прогалини і зміни робочих місць . У цьому враховується також частота звільнень і те, якою мірою зміна робочого місця призводила до підйому чи спуску через службові дрібиці . Вважається, що у молоді роки зміна робочого місця має іншу значення, ніж пізніше . Тому в молодих кандидатів часті зміни робочого місця мали бути зацікавленими розцінені, скоріш, позитивно, позаяк у основі їхньої лежать мобільність, прагнення кращу організацію, гнучкість . Кандидати старшого віку зміна робочого місця мусить бути обговорена під час розмови . Враховується ще й те, зміна професії служить підвищенню практичний досвід даного кандидата .

Якщо претендент ще не звільнився, такий запит рекомендується робити тільки з дозволу претендента. За певних причин він може не доводити до відома керівництво свого підприємства про намір змінити місце роботи. Якщо претендент не пройде відбір, у нього можуть виникнути проблеми з продовженням трудової діяльності на даному підприємстві. Варто враховувати, що характеристика претендента, яка дається на попередньому місці роботи, не завжди може бути об'єктивною. На неї впливають ряд суб'єктивних факторів, зокрема, бажання позбутися або, навпаки, затримати працівника.

.2 Медичний огляд

Медичний огляд є важливою частиною зведеної оцінки придатності претендента для роботи у підприємстві. Найчастіше роботодавець обмежується проханням представити санітарну книжку. Однак, не слід ставитися до даного етапу відбору формально, оскільки це може нанести підприємству великий збиток. Так, за допомогою медичного огляду можна оцінити схильність претендента до алергійних захворювань, здатність переносити фізичні і психологічні навантаження. Така інформація може бути отримана шляхом заповнення медичної анкети, спеціальних медичних оглядів, перевірок, діагностики.

Деякі фірми, вимагають проведення медогляду з кількох причин : необхідністю знання фізичного стану претендента в момент найму у разі подачі можливих требований компенсацій через погіршення здоров'я ; необхідністю запобігти прийом переносників заразних хворіб : необхідністю визначити, чи може людина фізично виконувати запропоновану роботу .

Однією форму медогляду є генетичний відбір, який передбачає використання різних аналізів для виявлення у кандидата особливих чорт, певних (навпаки) його роботи з різними хімікатами . Наприклад, заявник із підвищеною чутливістю організму до токсинам, які у виробництві, негайно відсівається у процесі добору . Останніми роками у країнах широко обговорюється комплекс питань, що з перевіркою щодо вживання наркотиків . Це проблеми як етичного і юридичної порядку і медико-біологічного, оскільки достовірних на 100 відсотків тестів поки не існує й третини випадків результати їх виявляються помилковими .

Також будь-коли заважає призначити претендентові випробувальний термін в один рамках, встановлених трудовим законодавством . Протягом часу випробувального терміну надають можливість способом природного спостереження та спеціальних умов досить добре з'ясувати ділові якості працівника і зробити остаточне висновок про його придатності . Оскільки термін ця відносно невеликий, вивчення ділових якостей має протікати активно і цілеспрямовано . Протягом іспитового терміну вирішуються завдання не лише вивчення ділових якостей працівника, а й виявляються її спроможність до навчання, і навіть їй дається можливість самому оцінити майбутню діяльність й адаптуватися серед персоналу організації .

Перед закінченням іспитового терміну безпосередній керівник має дати оцінку працівникові для кадрових підрозділів, і оголосити своє висновок подальше використанні самому працівникові .

Якщо працівник після повного іспитового терміну виявив якості, необхідних постійної роботи з займаній посаді, його приймають на постійну роботу . Заодно слід звернути увагу працівника з його слабкі сторони, і вимушені постійного вдосконалювання їм ділових якостей, і навіть главі організації необхідно зустрітися ще з групою нових працівників . На таку зустріч новачків треба ознайомити зі спільними цілями, структурою, традиціями, історія і досягненнями організації .

Розділ 2. Практичне завдання

2.1    Загальні відомості про підприємство

Селянське (фермерське) господарство “Клен” створено на базі селянського (фермерського) господарства Білана Ігоря Івановича, зареєстрованого розпорядженням голови Жовківської районної ради народних депутатів від 24.04.1993 року №228 і є його правонаступником. Господарство створене і діє згідно Законів України “Про селянське (фермерське) господарство”, “Про підприємство”, “Про власність”.

Головою Господарства є Білан Алла-Світлана Андріївна, жителька

с. Річки, вул..Партизанська,35, Жовківського району, Львівської області.

Господарство є юридичною особою з моменту його державної реєстрації.

Місце знаходження Господарства:

, Україна

Львівська область

Жовківський район

С.Річки, вул. Партизанська,35.

Метою створення Господарства є:

підвищення рентабельності сільськогосподарського виробництва, створення альтернативних форм господарювання на селі;

розширення асортименту, нарощування обсягів виробництва, підвищення споживчих якостей і конкурентноздатності виробленої продукції;

задоволення потреб населення в його продукції, роботах, послугах і реалізації на основі одержаного прибутку, соціальних і економічних інтересів працівників господарства.

СФГ “Клен”на даний час користується 1373 га. сільськогосподарських угідь в тому числі ріллі - 969 га у Жовківському районі та 975 га с/г угідь у Сокальському районі.

Предмет і характер діяльності господарства

Предметом діяльності господарства є:

·        вирощування та переробка продукції тваринництва та рільництва (м'ясо, молоко, зерно, овочі, ягоди та ін.), організація племінної справи у тваринництві, насінництва у рослинництві;

·        культивування рослин, що містять наркотичні засоби для промислових цілей;

·        посередницькі послуги по реалізації мінеральних добрив, засобів захисту рослин;

·        придбання і реалізація сільськогосподарської техніки вітчизняного та іноземного виробництва;

·        надання послуг з реалізації, відпочинку;

·        обробіток землі, виробництво с/г продукції;

·        надання послуг по організації будівельно-монтажних робіт для юридичних осіб та населення;

·        надання послуг населенню по вичинці шкірсировини, хутро сировини, а також заготівля і переробка шкіри, хутро сировини з подальшим виготовленням виробів народного вжитку і їх реалізація;

·        надання торгових та посередницьких послуг, організація оптової торгівлі;

·        здійснення бартерних операцій, зустрічні та інші види товарообмінної торгівлі;

·        будувати, брати і здавати в оренду організаціям, юридичним особам основні фонди господарства, приймати участь в міжнародних ярмарках, аукціонах, виставках, у конкурсах;

·        відгодівля та забій ВРХ, свиней та інших сільськогосподарських тварин;

·        вирощування та реалізація племінної ВРХ;

·        переробка та реалізація м’ясопродуктів;

·        виробництво та реалізація ковбас, консервованої м’ясної продукції та інших виробів з м’яса;

·        закупка ВРХ, свиней та інших сільськогосподарських тварин від населення, фермерів, інших сільськогосподарських підприємств з подальшою їх переробкою і реалізацією в т.ч. населенню на ринках;

·        вирощування хутрових тварин (норка, песець, фредка, нутрія), створення рибо господарств;

·        переробка шкірсировини, виготовлення та реалізація виробів зі шкіри;

·        створення мережі власних фірмових магазинів по реалізації м’яса та м’ясопродуктів;

·        розробка та виробництво інструментів, пристроїв та обладнання для забезпечення власного виробництва та інших замовників;

·        розвиток будівельної діяльності, будівництво та реконструкція об’єктів соціально-культурного і побутового призначення, житла.

Господарство є юридичною особою. Господарство здійснює свою діяльність на основі і у відповідності з діючим законодавством України, а також даним Статутом.

Господарство має самостійний баланс, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банківських установах, товарний знак, а також, круглу печатку, штампи, бланки, інші реквізити із своєю назвою та емблемою.

менеджмент медичний огляд санітарний

.2 Практична робота

Селянське (фермерське) господарство “Клен” у зв'язку з розширенням своєї діяльності зробила розрахунок потреби у персоналі. Розрахунок показав, що на окремих ділянках працівників не вистачає, з'явилися вакантні посади й, отже, треба додатково залучити персонал. Були розроблені різні шляхи пошуку й підбору потенційних працівників: звернулися до своїх співробітників для пошуку можливих кандидатів серед їхніх родичів і знайомих, опублікували оголошення у засобах масової інформації, у рекламних виданнях. В оголошеннях були перелічені вимоги до працівників по кожній вакантній посаді, складені на основі посадових інструкцій.

В організацію почали надходити резюме й анкети кандидатів на вакантні посади. Їхнє вивчення дозволило працівникам служби управління персоналом зробити попередній відбір претендентів, яким і були розіслані листи із запрошенням з'явитися на співбесіду.

. На основі аналізу факторів появи додаткової потреби в персоналі визначити тип вакантної посади.

. По вибраній вакантній посаді розробити посадову інструкцію, що містить перелік завдань, функцій, прав і відповідальності працівника.

. Доцільно скласти особистісну специфікацію - набір вимог, які пред'являються до працівника відповідно до даної посади. Вона містить інформацію, необхідну для прийому на роботу й відбору потрібних співробітників.

. Скласти оголошення для публікації в засобах масової інформації про наявність вакантної посади у даній організації.

. Розробити структуру резюме й скласти два резюме на себе та вигадану особу - претендента на посаду.

Резюме

____________________________________________________________

Прізвище, ім’я, по-батькові

Контактна інформація: вкажіть свій телефон, адреса електронної пошти та домашньої сторінки (якщо є). Вказувати домашню адресу бажано, але не обов'язково.

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Мета: отримання посади (найменування всіх бажаних посад), можливо тут же вказати бажаний розмір заробітної плати. (.. З оплатою від ..)

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Досвід роботи: вкажіть дані за кожним місцем роботи, починаючи з останнього (поточного) місця роботи описавши для кожного місця роботи:

·        дата надходження _______________________________________

·        закінчення (міс. / рік) _____________________________________

·        найменування підприємства _______________________________

·        назва вашої посади ______________________________________

·        функціональні обов'язки, бажано детально ________________

____________________________________________________________

·        набуті навички, знання, вміння, досягнення: (Конкретні факти з професійної діяльності)

_____________________________________________________________

Освіта: вказати дані за кожним місцем навчання, описавши:

·        дата надходження ______________________________________

·        закінчення (міс. / рік) _______________________________

·        назва навчального закладу, назва факультету