Бизнес-план: Открытие КФХ по выращиванию бычков на откорм Шаролез

- Аренда коровника 10000 руб. в месяц

Итого: в месяц 30000 рублей в месяц (360000 руб. в год)

4.4 Сводный календарный план реализации проекта

Раздел 5. Юридические вопросы

5.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия

Организационно правовой формой предприятия будет крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ). Главой КФХ буду я, Жидак Ю.В. Крестьянское (фермерское) хозяйство (КФХ) - организационно-правовая форма ведения предпринимательской деятельности в сфере сельского хозяйства. На основании п. 3 заключительных положений 74-ФЗ, созданные согласно закону РСФСР хозяйства не обязаны приводить учредительные документы в соответствие с новым законодательством вплоть до 2024 года.

Профильным нормативным актом в рассматриваемой сфере выступает 74-ФЗ «О КФХ» от 11.06.03. Согласно ст. 1 упомянутого закона, КФХ представляет собой объединение граждан, связанных семейными узами.

Установлено, что его члены совместно владеют активами и занимаются производством, хранением, переработкой и реализацией с/х продукции.

Особенности правовой регламентации согласно 74-ФЗ - Работа без создания юр. лица (п. 3 ст. 1).

- Применение к КФХ предписаний ГК РФ, регламентирующих деятельность коммерческих структур.

- Хозяйство может быть создано одним человеком, признающимся его главой. Хотя его деятельность связана с с/х, оно по умолчанию не признается сельскохозяйственным товаропроизводителем, но может обрести такой статус. Для целей взаимодействия с кредитными учреждениями и госструктурами к КФХ применимо законодательство о малом предпринимательстве (п. 1 ст. 2). Взаимные права и обязанности участников регламентируются соглашением о создании КФХ.

Раздел 6. Финансовый план

Затратами подготовительного периода, будут являться затраты на регистрацию КФХ и на косметический ремонт коровника, поилок и кормушек, а так же закупка животных и кормов.

Затратами же основного периода будут хранение кормов, закупка животных для увеличения поголовья, затраты на ЖКХ, аренду, заработную плату и налоги, которые уплачиваются с нее в различные Государственные Фонды.

Так как для реализации проекта мы планируем привлечение собственного капитала и госпомощи, то не придется погашать кредит с процентами.

Так же к затратам основного периода относится и уплата налогов, которые предусмотрены условиями Единого Сельскохозяйственного Налога. Согласно принятым Постановлениям Правительства России, наше предприятие будет подпадать под Государственные Программы развития сельского хозяйства России.

6.1 Определение источников финансирования

Чтобы дождаться первой реализации товара необходимы начальные вложения в размере.

Для начала бизнеса необходимо 500000 руб. - 150000 руб. собственные средства и 350000 руб. господдержка.

6.2 Смета затрат до получения первых поступлений от реализации

Расчет сметы затрат до получения первых поступлений от реализации следует свести в отдельную таблицу:

Таблица 2. Смета затрат

6.3 Рабочий график первого этапа реализации проекта

Цель составления рабочего графика - согласование сроков, размеров финансирования и затрат на этапе создания бизнеса

Таблица 3. Рабочий график первого этапа

6.4 Выбор варианта налогообложения и расчет налогов

Так как будет реализовываться более 70% собственной продукции, КФХ будет использовать ЕСХН (Единый Сельскохозяйственный Налог). Выгода применения этого налога:

1. Налоговая база - Денежное выражение доходов, уменьшенных на величину расходов.

2. Налоговая ставка - 6%.

3. Налоговым периодом, то есть периодом времени, по окончании которого считают сумму налога к уплате, является календарный год.

4. Сельхозналог заменяет уплату следующих налогов:

- налог на прибыль организаций (кроме налога с доходов по дивидендам и отдельным видам долговых обязательств)

- НДС, кроме того, что платят при ввозе на территорию РФ, и при выполнении договора простого товарищества (договора доверительного управления имуществом);

- налог на имущество организаций.

Это дает дополнительные возможности для развития и получения высокого дохода.

6.5 Проект плана финансовых результатов деятельности

Таблица 4. План финансовых результатов

ЕСХН (2038 тыс. руб. - 1636 тыс. руб. = 402 тыс. руб.)*6% = 24120 рублей

(выручка - затраты)*6%

6.6 План движения денежных средств

Таблица 5. План движения денежных средств

6.7 Важнейшие принципы экономического управления

Для нормальной работы в условиях рынка любому коммерческому предприятию надо придерживаться, как минимум, трех принципов:

- Финансовой устойчивости, означающей способность в любой момент времени производить необходимые платежи

- Прибыльности, то есть получать положительную разность между доходами и расходами

- Экономичности - достигать цели бизнеса при оптимальном уровне затрат

Без соблюдения этих трёх условий предприятие, даже при успешной маркетинговой деятельности, не может успешно конкурировать и ставит под сомнение уже своё ближайшее будущее. Еще поэтому без знания экономических основ ведения бизнеса шансы начинающего предпринимателя состояться в этой роли невысоки.

6.8 Расчет показателей проекта

Главным признаком финансовой состоятельности Вашего предприятия при составлении его бизнес-плана является неотрицательность итогового денежного потока в форме «План движения денежных средств» в конце каждого периода планирования. Без выполнения этого обязательного условия расчет всех других показателей проекта теряет всякий смысл, так как работать с «отрицательным расчетным счетом» невозможно.

Анализ эффективности проекта можно ограничить расчетом таких показателей:

1. Общая сумма чистой прибыли за 1-й год деятельности предприятия 878 тыс. руб.

2. Рентабельность вложений личных средств, которая определяется по следующей формуле:

Рлс = ЧП / ЛС х 100%

где Рлс - рентабельность вложений личных средств, %

ЧП - сумма чистой прибыли за 1-й год деятельности, 878 тыс. руб. ЛС - сумма вложенных личных средств, 500 тыс. руб.

Рлс = 878/500 = 1,756*100=175,6%

3. Срок окупаемости вложений личных средств, который определяется как период времени (в месяцах), в течение которого накопленная сумма чистой прибыли полностью покроет общую сумму первоначально вложенных личных средств - 7 месяцев.

Помимо перечисленных показателей, можно рассчитать, сколько надо произвести продукции или реализовать товара для того, чтобы производство было безубыточным или прибыльным. Точка безубыточности - то количество товара или тот минимальный объем продаж в год, который необходимо достичь для того, чтобы предприятие покрыло все свои затраты, но еще не получило бы прибыли.

Один бычок приносит 101,9 тыс. руб. дохода, себестоимость его содержания - 4,1 тыс. руб.

Обычно точка безубыточности определяется графическим способом или по формуле:

Количество товара в точке безубыточности (в штуках) = Постоянные затраты: (Цена 1 штуки - Переменные затраты на 1 штуку)