Материал: Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра «Экономики и управления бизнес-процессами»







Курсовая работа

По дисциплине: «Стратегическое планирование»

На тему: «Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса»


Руководитель С.В. Захаренкова

Студент, УБ 10-05 Г.П. Голубцов





Красноярск 2013

Содержание

Введение

Глава 1. Концепция стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса

1.1 Предприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования

1.2 Стратегическое планирование: сущность, этапы, требования

1.3 Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса

Глава 2. Исследование стратегического планирования ООО «Домиани Групп»

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Домиани Групп»

2.2 Мониторинг организационной среды ООО «Домиани Групп»

2.3 Анализ и оценка этапов стратегического планирования ООО «Домиани Групп»

Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию стратегического планирования на предприятии

3.1 Достоинства и недостатки стратегического планирования ООО «Домиани Групп»

3.2 Мероприятия по устранению недостатков стратегического планирования ООО «Домиани Групп»

3.3 Социально-экономическая эффективность ООО «Домиани Групп»

Заключение

Библиографический список

Приложение

Введение


Развитие системы малого и среднего бизнеса является одним из условий завершения рыночной трансформации отечественной экономики. В системе экономических и социальных отношений большинства государств малый и средний бизнес выполняет важнейшие функции. В этой сфере производится основная часть валового внутреннего продукта, обеспечивается занятость большинства работающего населения.

Предприятие - сложная система, эффективное управление которой возможно только на основе планирования его работы с целью обеспечения комплексности, сбалансированности и взаимосвязи всех элементов предприятия для достижения основной цели его деятельности - удовлетворение потребностей общества в определенных видах продукции и услуг и получение необходимой для его развития прибыли.

Работа в рыночных условиях характеризуется тем, что планирование и прогнозирование деятельности предприятия осуществляется не на уровне государства или отрасли, а на уровне самого предприятия. Планирование производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия относится к одной из основных предпосылок его эффективной работы.

В современных условиях предприятие, как правило, самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и услуги. Основу планов составляют хозяйственные договора, заключаемые с потребителями продукции, а также с региональными и государственными органами власти.

Цель данной работы состоит в анализе стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:

-       рассмотреть редприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования;

-       охарактеризовать сущность, этапы и требования стратегического планирования;

-       проанализировать особенности стратегического планирования малого и среднего бизнеса;

-       проанализировать этапы стратегического планирования исследуемого предприятия и выявить проблемы;

-       разработать стратегический план решения проблемы;

-       рассчитать экономический эффект предложенных мероприятий.

Объект исследования - деятельность ООО «Домиани Групп» .

Предметом исследования является процесс разработки стратегического плана развития ООО «Домиани Групп».

Методологической основой исследования послужили труды отечественных авторов в области изучения планирования деятельности предприятий и менеджмента в целом.

В соответствии с поставленной целью и задачами структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.

Глава 1. Концепция стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса


1.1 Предприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования


Развитие малого предпринимательства в России имеет недолгую историю в экономическом развитии страны. Малое предпринимательство берет свое начало с 1990 года, когда стало образовываться путем создания обществ с ограниченной ответственностью, которые частью своей становились приемниками ранее созданных кооперативов.

Малый бизнес - это бизнес, который опирается на предпринимательскую деятельность малых предприятий и небольших фирм, не входящих в производственные и промышленные объединения и корпорации.

К субъектам предпринимательской деятельности малого и среднего бизнеса относят коммерческие организации с образованием юридического лица, также физические лица, занимающиеся коммерческой деятельностью без образования юридических лиц, но с внесением в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей, а также крестьянские и фермерские хозяйства.

В первой половине девяностых годов развитие малого предпринимательства в России получило новый виток за счет массового процесса приватизации государственных предприятий. Перераспределение государственной собственности еще больше способствовало развитию предпринимательства. В 1995 году принимается федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», который отрегулировал общие вопросы и развитие малого предпринимательства в России. Также были определены организационно-правовые нормы, критерии малых предприятий, в том числе аспекты государственной поддержки малого предпринимательства, вопросы налогообложения и многое другие.

Развитие любых форм предпринимательской деятельности зависит от двух условий - от экономической обстановки в стране и способности самого объекта предпринимательской деятельности использовать предоставленные ему права для дальнейшей реализации хозяйственных целей и получения прибыли. Эти факторы действуют на развитие малого бизнеса, который очень чувствителен к созданным ему условиям.

История российского предпринимательства за короткий срок прошла все стадии эволюционного развития. В результате сформировались определенные капиталы, которые способствовали расширению инвестиционных вложений во все сферы народного хозяйства.

В настоящее время развитие малого бизнеса в России включено в программу демонополизации всех структур экономики страны. На этом этапе предусматривается разукрупнение масштабных монопольных производств, путем выделения производственных блоков в самостоятельные небольшие организации, а также создание дочерних предприятий. Государственной программой также разработана инфраструктура поддержки малого предпринимательства в лице сети крупнейших российских банков, которые уже долгие годы работают на рынке кредитования, в том числе малого и среднего бизнеса. Среди банков, которые будут выдавать льготные кредиты предприятиям малого бизнеса - Сбербанк, Россельхозбанк, Банк Уралсиб и другие.

На сегодняшний день группой мировых экспертов выделен ряд причин, которые тормозят развитие малого предпринимательства в России:

-       Сложная экономическая и финансовая обстановка в стране, спад производства, слабая правовая защищенность предпринимателей, разрыв хозяйственных связей.

-       Низкий уровень правовых и экономических знаний самих предпринимателей, плохая деловая этика, как в бизнесе, так в государственном секторе.

-       Негативное отношение к предпринимателям части населения.

-       Слабые действия государственной поддержки в сфере малого бизнеса.

-       Снижение покупательной способности население на массовую продукцию.

Малый бизнес - не только экономическая, но и юридическая категория, ведь какие виды и формы деятельности следует относить к малому бизнесу, определяется нормами российского законодательства. Начиная с 2008 года для отнесения предприятий и индивидуальных предпринимателей к малому бизнесу, используются следующие критерии:

1.   Среднегодовая численность работников. До 100 человек включительно - для малых предприятий, и до 15 человек - для микро-предприятий (в их числе).

2.      Предельная выручка от реализации товаров и услуг без учета НДС. До 400 миллионов рублей - для малых предприятий, и до 60 миллионов рублей - для микро-предприятий. Пересматривается 1 раз в пять лет с использованием данных сплошного статистического наблюдения за предыдущий период.

.        Балансовая стоимость активов. Постановления Правительства РФ в отношении этого вопроса пока не существует.

Статистика малого бизнеса ведется отдельно от статистики микро-предприятий. Попробуем выяснить, каковы некоторые показатели российской статистики малого бизнеса.

По данным Национального института системных исследований проблем предпринимательства на 1 июля 2012 года, на середину 2012 года в России зарегистрировано более 238 тысяч малых предприятий, таким образом, рост за последний год составил 3%. В расчете на 100 тысяч населения зарегистрировано 166,5 предприятия, что больше показателя 2011 года на 5 единиц. Количество микро-предприятий, по данным Росстата на конец 2011 года, превысило 1,4 миллиона юридических лиц, при этом действующими оказались не более 1 миллиона. Так же обстоят дела с индивидуальными предпринимателями: из 3-х миллионов ИП осуществляют хозяйственную деятельность только 2 миллиона человек.

Рост малого бизнеса отмечается в следующих федеральных округах:

1.   Уральский ФО - 25,3%,

2.      Дальневосточный ФО - 12,2%,

.        Сибирский ФО - 7,3%,

.        Южный ФО - 5,4%,

.        Приволжский ФО - 2,2%,

Банкротства малых предприятий понизили статистику следующих округов:

1.   Северо-Кавказский ФО - (- 9,5%),

2.      Северо-Западный ФО - (- 6,7%).

31 российский регион из 83 показал снижение количества малых предприятий. Лидерами банкротств являются Санкт-Петербург и Ленинградская область, Московская область, Карелия, Тула, Магадан, Хабаровск, Иваново и Удмуртия. Рост малого бизнеса наблюдался в Чукотском АО, Белгороде, Воронеже, Свердловске, Приморском и Алтайском крае, Мурманске, Самаре, Камчатке, Кемерово, Волгограде, Кирове и Москве.

По данным Росстата, совокупная численность занятых в малом бизнесе в 2011 году составляла:

-      Для малых предприятий - 7,5 миллионов человек;

-             Для микро-предприятий - 4 миллиона человек;

-             Для индивидуальных предпринимателей - 5,5 миллионов человек.

Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства приводит следующие данные: в 2012 году среднесписочная численность занятых в малом бизнесе в целом по стране выросла на 8,7%, а удельный вес работающих на малых предприятиях составил 13,6% в среднем по стране. Самый большой рост занятости в малом бизнесе наблюдается в Уральском и Центральном федеральных округах. Падение занятости отмечено в Дальневосточном ФО.

Росстат по итогам 2011 года рассчитал среднюю численность работников малого предпринимательства следующим образом:

-      на российском малом предприятии занято в среднем 32 человека,

-             на микро-предприятии - 4 человека,

-             у индивидуальных предпринимателей - 2 человека.

Что касается финансовой статистики, Росстат приводит следующие данные за 2011 год:

-      Оборот малых предприятий - 13,3 триллиона рублей,

-             Выручка микро-предприятий - 5,7 триллиона рублей,

-             Оборот индивидуальных предпринимателей - 4,5 триллиона рублей.

Опираясь на данные Европейской комиссии (#"827516.files/image001.gif">

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Домиани Групп»

Для анализа текущего состояния предприятия необходимо оценить основные показатели его финансово-хозяйственной деятельности.

Проведем анализ отчета о прибылях и убытках (форма №2) представленного в приложении для выявления динамики выручки от продаж и прибыли предприятия (таблица 2.1).

Согласно проведенному анализу видно, что выручка от продаж уменьшается с каждым годом. Так в 2012 году по сравнению с 2010 годом выручка уменьшилась на 7,8%.

Положительным является то, что чистая прибыль предприятия увеличилась. Так в 2012 году по сравнению с 2010 годом прибыль увеличилась на 2310,88%.

Это произошло за счет сокращения себестоимости проданных товаров в 2012 году по сравнению с 2011 на 16,38% и за счет увеличения статьи «Прочие доходы» на 486,69%.

Таблица 2.1 - Сравнительный анализ выручки от продаж и прибыли предприятия

Показатель

2010 г.

Измен. 2011/2010, %

2011 г.

Измен. 2012/2011, %

2012 г.


Тыс. руб.


Тыс. руб.


Тыс. руб.

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг

63988,4

-7,8

58996,8

-0,74

58562,5

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

49054,5

-9,53

44380,5

-16,38

37113,0

Валовая прибыль

14933,9

-2,17

146 16,3

146,75

214 49,5

Коммерческие расходы

9956,6

-6,67

106 20,6

0,06

106 26,8

Прибыль (убыток) от продаж

49 77,3

-19,72

39 95,7

170,87

10822,7

Проценты к уплате

8 08,8

-75,73

14 21,3

62,53

23 10,0

10 91,8

-86,13

20 32,2

486,69

119 22,7

Прочие расходы

20 12,8

103,06

40 87,2

161,96

10706,7

Прибыль (убыток) до налогообложения

32 47,5

-84,00

5 19,4

1773,07

9728,7

Отложенные налоговые обязательства

2,8

-57,14

1,2


1784,4

Текущий налог на прибыль

8 49,5

-78,93

1 79,0

-40,89

1 05,8

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

23 95,2

-85,84

3 39,2

2310,88

7838,5