Очевидно, что для реализации описанной схемы управления рисками требуется наличие серьезного багажа теоретических знаний, практических навыков, общей эрудиции аналитиков банка. Также необходимо накопление достаточных объемов информации и средств ее обработки. Все это делает процесс комплексного управления риском весьма дорогостоящим. Однако, «игнорирование» риска, безусловно, приводит к тем же печальным последствиям, что и игнорирование объективных экономических законов.
Таким образом, эффективность деятельности банка, прежде всего, зависит от слаженности системы взаимодействия и взаимосотрудничества всех подразделений (отделов, секторов), которая зависит как от информационного взаимообеспечения, так и от согласованности в выборе пути минимизации банковских рисков под руководством вышестоящих органов. Такая взаимосвязь подразделений банка обеспечивается путем переходов информационных потоков от одного сектора к другому для целей использования необходимых данных в анализе банковских рисков.
Литература
1. Банковские риски: учебное пособие / кол. авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина и д-ра экон. наук, проф. Н.И. Валенцовой.- 2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2011
2. Банковское дело: управление и технологии: Учеб. пособие для вузов под ред. проф. А.М. Тавасиева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
3. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. М.: Издательская корпорация «Логос», 2005.
4. Мещеряков Г.Ю., Орлова О.Ю. Управление рыночными рисками в коммерческих банках. - СПб: Питер, 2004
5. Тен А.В., Тен В.В., Герасимов Б.И. Управление рисками банковской деятельности, 2003