Материал: Курсовий проект

Завдання успішної реалізації проекту полягає в тому, щоб здійснити його вчасно, в межах виділених ресурсів та у відповідності до технічного завдання.

Види проектів.

І. За сферою діяльності:

♦промислові – проекти спрямовані на випуск та продаж існуючих та нових продуктів, які пов’язані з будівництвом, реконструкцією, переоснащенням тощо;

♦проекти дослідження і розвитку зосереджені в науково-дослідній діяльності, які пов’язані з винаходом нових матеріалів, засобів, надання нових послуг тощо;

♦організаційні пов’язані з створенням та реформуванням системи управління або проведення організації заходів;

♦економічні пов’язані з економічним перетворенням в державі, зміна податку;

♦соціальні проекти – це проекти пов’язані з соціальними заходами, раціональне природокористування, подолання наслідків катастроф;

ІІ За складністю:

♦монопроект – це окремий проект певного виду;

♦мультипроект – це комплексний проект, що охоплює декілька монопроектів;

♦мегапроект – це комплексний проект розвитку регіонів, або секторів економіки.

ІІІЗа масштабністю (залежно від того як співвідносяться власні та залучені кошти, що необхідні для реалізації проекту):

♦малі;

♦середні;

♦великі.

IV За тривалістю:

6

♦короткострокові;

♦середньострокові;

♦довгострокові. V За метою:

♦обслуговування виробництва – це проекти, які мають на меті підтримати існуюче виробництво, їх техніко-економічне обґрунтування ;

♦проекти зменшення собівартості – спрямовані на зниження витрат шляхом удосконалення виробничого процесу. Техніко-економічне обґрунтування таких проектів вимагає знання існуючих методик та аналітичних досліджень;

♦проекти розвитку – спрямовані на вдосконалення існуючої продукції або виробництво нової продукції; розширення існуючого ринку або створення нового ринку. Техніко-економічне обґрунтування таких проектів є складним і вимагає залучення експертів з різних галузей;

♦безпечні (безприбуткові) проекти – це проекти на замовлення держави або за угодою з профспілками.

Роль та особливості широкомасштабних проектів радикально нових технологій.

До широкомасштабних проектів радикально нових технологій відносять весь комплекс багатостадійних, науково-дослідних, проектноконструкторських та реалізаційних робіт, що здійснюються за єдиною програмою з метою винайдення нетрадиційних, невідомих раніше шляхів вирішення широкомасштабних суспільних проблем. За своєю суттю ці проекти можуть стати основою структурних перетворень в державі.

Об’єктивні особливості проектів:

1.багатоцільовий характер задач, що ставиться перед проектом;

2.часто існує унікальність базисних суспільних потреб, що мають задовольнятися даним проектом та неможливість у ряді задоволення цих потреб іншим шляхом;

7

3.принципово нові особливості, які раніше навіть не усвідомлювались і які можуть привести до нових потреб;

4.переваги та недоліки високої концентрації виробництва, що є необхідною для проекту;

5.неможливість отримання експериментальних даних для аналізу ефективності проекту;

6.велика ймовірність виникнення як позитивних так і негативних побічних ефектів, які неможливо передбачити;

7.особлива роль і великі масштаби соціальних та економічних

наслідків;

8.потреба у значних інвестиціях;

9.неможливість достовірної оцінки ефективності проекту;

10.в цілому низька та спадаюча по роках надійність прогнозованих характеристик;

11.значна залежність економічних показників проекту від надійності технологічної частини, яка часто ідеалізується;

12.значна залежність проекту від зовнішнього середовища;

13.довготривала до експлуатаційна фаза проекту та наявність перехідного періоду;

14.мала гнучкість проекту, щодо змін у зовнішньому середовищі. Зовнішні та внутрішні середовища проектів.

Значна увага в проектному аналізі надається середовищу в якому здійснюється проект. Поява ідей проекту напряму пов’язана з потребами ринку, тому проект слід розглядати невідривно від ринкового середовища.

Методично вірно розглядати зовнішнє середовище не лише як ринок, а й як сукупність факторів, що об’єднуються в групи:

політичні:

♦політична стабільність;

♦державна підтримка;

♦міжнаціональні, міждержавні відносини;

8

економічні:

♦рівень інфляції;

♦рівень оподаткування;

♦структура ВВП;

♦стабільність національної валюти;

♦розвиток банківської системи; суспільні (умови існування):

♦рівень соціального захисту;

♦рівень охорони здоров’я;

♦рівень освіти;

♦свобода слова;

правові:

♦стабільність законодавства;

♦корумпованість;

♦право власності;

♦права людини; науково-технічні:

♦рівень розвитку фундаментальної і прикладної наук;

♦рівень інформаційних і промислових технологій;

♦рівень розвитку транспорту і зв’язку;

природні:

♦місце розташування;

♦клімат;

♦охорона НПС;

♦наявність природних ресурсів; культурні:

♦національні та релігійні традиції;

♦рівень освіченості населення.

9

На проект впливає і внутрішнє середовище, яке визначається розподілом прав, обов’язків, відповідальності між учасниками проекту.

До основних учасників проекту відносять:

-ініціатор;

-замовник;

-виконавець;

-інвестор.

До внутрішніх чинників відносять:

-взаємини між учасниками;

-професіоналізм проектної команди;

-стиль керівництва;

-наявність комунікацій.

Для забезпечення професіоналізму проектної команди в її склад рекомендується включати спеціалістів наступних сфер:

-економіка галузі

-маркетолог

-технологія галузі

-менеджер персоналу

-бухгалтерія і фінанси

-охорона НПС

-інші вузькі спеціалісти залежно від специфіки проекту.

До внутрішнього середовища також відносять проектну компанію – фізичну особу, яка створюється спеціально під певний проект і являє собою об’єднання інвесторів.

10