Автореферат: Конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности региона (на примере Еврейской автономной области)

Четвертый этап - агрегирование показателей в интегральный индекс КСП.

где в _i - вес факторного признака; ч _i - значение факторного признака. В данном исследовании автор для более точной оценки веса факторов в индексе КСП использует регрессионный анализ. Данный способ оценки веса факторов позволяет снизить уровень субъективизма и избежать экспертных оценок.

Интегральный индекс КСП предприятия получен как агрегирование двух частных индексов внутренней и внешней конкурентоспособности предприятия. Далее по величине индекса КСП проведено ранжирование предприятий в отрасли и во всей выборочной совокупности. Целостную картину организации индекса можно представить в виде взаимосвязи факторов КСП предприятия (рис. 4).

Рис. 4. Агрегирование показателей в индекс КПС предприятия

Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятий по предложенной методике представлен на рисунке 5.

Разработанная методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий, включающая построение модели множественной регрессии, т.е. уравнения зависимости результативного признака КСП предприятия от внутренних и внешних (индикаторов предпринимательского климата) факторов предприятия, дает возможность выявлять не только наиболее значимые (оказывающие наибольшее влияние на КСП предприятия) факторы, но и оценивать с количественной точки зрения степень влияния каждого фактора учтённого в модели на уровень КСП предприятия, а также снизить уровень субъективизма при оценке весов факторов в интегральном индексе КСП.

Рис. 5. Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятий региона

В третьей главе, на основе разработанной методики оценки уровня КСП предприятия рассчитаны интегральные индексы КСП предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО; выявлены конкурентные преимущества и определены направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ЕАО.

Для доказательства выдвинутой гипотезы, были построены уравнения множественной регрессии (по данным социологического исследования, проведенного автором за 2000-2006 гг.), выявляющие степень влияния факторов предпринимательского климата и внутренней среды на уровень КСП предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО (табл. 2).

Таблица 2. Уравнения множественной регрессии за 2000 г., 2003 г., 2006 г.

Наибольшее влияние на уровень КСП предприятий обрабатывающей промышленности в 2000 году оказывали факторы: занимаемая доля фирмы на рынке, степень обеспеченности квалифицированными трудовыми кадрами, финансовое положение предприятия, степень загруженности производственных мощностей, эффективность управления предприятием и обеспеченность заказами. В 2003 году такие факторы как степень загруженности производственных мощностей, эффективность управления предприятием и обеспеченность заказами стали оказывать менее сильное влияние на КСП предприятий, а к существующим в 2000 г. факторам прибавилось влияние, таких как доля налогов в объёме реализации, темп роста инвестиций. В 2006 г. усилилось влияние таких факторов как инновационная активность предприятия, доступность банковского кредита, т.е. наибольшее влияние на конкурентоспособность предприятий начинают приобретать факторы предпринимательского климата региона. При расчете коэффициентов регрессии выяснилось, что связь между такими факторными признаками как: доля управленцев в общей численности персонала, время существования фирмы на рынке, доля налогов и результативным признаком - «конкурентоспособностью предприятия» имеет обратную зависимость.

Методика расчёта интегрального индекса КСП предприятия дала возможность ранжировать предприятия в отрасли и регионе; проследить изменение индекса КСП в динамике и выяснить за счёт каких факторов происходят изменения, а также позволила провести кластеризацию предприятий, результаты которой могут быть учтены при разработке стратегий развития предприятий и экономики региона.

Наиболее конкурентоспособными оказались предприятия пищевой промышленности (средний индекс КСП по отрасли 0,598), предприятия лёгкой промышленности (0,49), предприятия промышленности стройматериалов (0,385), деревообрабатывающая промышленность (0,384), менее конкурентоспособными оказались предприятия машиностроения и металлообработки (0,329). По размерной структуре наиболее конкурентоспособными являются средние предприятия области (средний индекс КСП = 0,513), у малых предприятий (0,4), менее конкурентоспособны крупные предприятия выборки (0,31).

Для проведения классификации предприятий с учетом степени влияния внутренних и внешних факторов среды на уровень их конкурентоспособности, а также для подтверждения гипотезы исследования, проведена кластеризация предприятий выборки.

В первый кластер вошли предприятия с интегральным индексом в интервале (0,6 - 1,0), индекс внутренней КСП ? индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при высоком уровне внешней КСП от 0,2 до 0,5). Это финансово-устойчивые, в основном средние предприятия производящие КСП товары, имеющие максимальную рыночную долю при продажах, являющиеся лидерами в ценовой политике, успешно использующие приемы маркетинга и высококвалифицированный персонал способный к созданию инноваций, характеризующиеся высокими темпами роста объема инвестиций с минимальной долей внешних источников, имеющие разветвленную сбытовую сеть, ориентированную на все регионы ДВФО. Для таких фирм лидеров характерным является использование стратегии поведения на рынке - «оборона». Согласно теории стратегического управления в данном случае можно говорить о возможности обеспечения стратегического уровня КСП предприятий.

Второй кластер образовали предприятия с интегральным индексом в интервале (0,39 - 0,8), индекс внутренней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при низком уровне внешней КСП от 0 до 0,19), характеризуются обеспечением тактического уровня КСП - это финансово-устойчивые в основном малые предприятия, выпускающие и реализующие конкурентоспособные товары на рынке ЕАО.

В третий кластер вошли предприятия с интегральным индексом в интервале (0,2 - 0,6), индекс внешней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внутренней среды (при низком уровне внутренней КСП от 0 до 0,19 и значительном уровне внешней КСП от 0,2 до 0,5). Финансово - неустойчивые предприятия, для которых характерна поддержка региональных органов власти, они существуют за счет: прямых дотаций из регионального и местного бюджетов, займов под гарантии региональных органов власти, лоббирование интересов собственников и руководителей этих предприятий органами власти, реструктуризации задолженности по налогам, либо за счет вхождения в горизонтальные и вертикальные интегрированные структуры. Доля государственного заказа в деятельности этих предприятий составляет 70 - 85%. Данные предприятия при условии инвестиций именно в человеческий капитал и инновации имеют возможность обеспечения оперативного уровня КСП.

Самый многочисленный 4 кластер состоит из предприятий, у которых интегральный индекс в интервале (0,1 - 0,38), индекс внутренней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при незначительном уровне внешней КСП от 0 до 0,1). Это в основном предприятия деревообрабатывающей промышленности с высоким коэффициентом использования производственных мощностей, ориентированны на вывоз продукции с территории ЕАО, имеют дешевый и низкоквалифицированный персонал, расположены вблизи источников производственных ресурсов, что приводит к формированию сравнительных преимуществ по цене продукции. Такая стратегия дает возможность быстро и много заработать на первых порах, но не имеет перспективы. Вследствие того, что предприятия этого кластера в основном принадлежат иностранным гражданам, то очевидны проблемы с получением банковского кредита и налогообложением - это в свою очередь значительно снижает индекс внешней КСП предприятий.

Предприятия 5 кластера характеризуются неэффективной маркетинговой и финансовой деятельностью, отсутствием инновационной деятельности и инвестиций в человеческий капитал, выпускаемый ими товар неконкурентоспособен на Дальневосточном рынке ни по цене, ни по качеству, при отсутствии у фирм постоянных клиентов, они не смогут обеспечить даже оперативного уровня КСП, не говоря уже о тактическом и стратегическом уровнях. Эти финансово-неустойчивые предприятия потенциальные банкроты с значительно низким уровнем и внешней и внутренней КСП, интегральный индекс КСП у них в интервале от 0 до 0,19.

Используя результаты регрессионного и кластерного анализа автором выявлены наиболее значимые факторы, формирующие конкурентные преимущества предприятий, определено соотношение индекса внутренней и внешней КСП предприятия, а также интервал значений интегрального индекса КСП для обеспечения стратегического уровня КСП предприятия. Стратегически конкурентоспособны те предприятия обрабатывающей промышленности ЕАО, в которых индекс КСП, обусловленный внутренними факторами среды предприятия ? индекса КСП, формируемый уровнем институционального развития (уровнем благоприятствования предпринимательского климата) и находится в интервале (0,6 - 1,0) притом индекс внешней КСП от 0,2 - 0,4.

Таким образом, оперативная и тактическая КСП подавляющего большинства предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО обеспечивается использованием источников конкурентных преимуществ, обусловленных развитием сырьевой базы и снижением издержек за счет эффекта масштаба, завоевания рынков, дешевой рабочей силы, близости к поставщикам комплектующих, а не вкладом инвестиций в инновации и человеческий капитал - условия формирования стратегической конкурентоспособности предприятия.

Результаты кластеризации предприятий, дали возможность установить зависимость степени влияния факторов предпринимательского климата и внутренней среды на КСП предприятий от размера предприятий, но не подтвердили эту зависимость от отраслевой принадлежности предприятий. Средние предприятия наиболее конкурентоспособны за счет положительного влияния факторов внутренней среды, наиболее негативное влияние факторы предпринимательского климата оказывают на крупные и малые предприятия.

В диссертационном исследовании разработаны механизмы, стимулирующие рост конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области по двум направлениям:

1) мероприятия по повышению внутренней составляющей КСП предприятий ЕАО:

- оптимизация структуры предприятий, совершенствование управления, использование современных методов и средств менеджмента;

- загрузка неиспользуемых производственных площадей и оборудования; развитие маркетинга, проведение исследований товарных рынков, совершенствование ценовой политики предприятий;

- реконструкция и модернизация предприятий, техническое перевооружение и диверсификация производств;

- повышение качества продукции, выявление резервов снижения себестоимости продукции, внедрение современных систем управления качеством;

- расширение номенклатуры и ассортимента импортозамещающей продукции;

- ведение инновационной деятельности;

- совершенствование рекламной, выставочной деятельности предприятий.

2) мероприятия по улучшению предпринимательского климата региона (рис.6):

Рис. 6. Программные мероприятия по улучшению предпринимательского климата ЕАО

Эффективным механизмом по формированию благоприятного предпринимательского климата региона является Программа развития и поддержки субъектов предпринимательства в ЕАО. Основные структурные блоки Программы представлены в табл. 3.

Блок организационных и законодательных инициатив предусматривает мероприятия по созданию условий для успешного старта, выживания и в дальнейшем - стабилизации развития предпринимательства при возрастающей конкуренции.

В блоке налоговой, финансово-кредитной и инвестиционной поддержки концентрируются предложения по развитию системы кредитования, налоговых льгот должны рассматриваться через призму формирования благоприятного инвестиционного климата в ЕАО.

Программа ориентирована на существенное изменение государственной поддержки предпринимательства, главным образом - в формах предоставления финансовых ресурсов, в частности развитие венчурного предпринимательства, лизинговых операций, особенно - в перерабатывающих отраслях пищевой промышленности. Названная мера важна, поскольку позволяет обновить оборудование, не прибегая к большим кредитам.

Таблица 3. Основные структурные блоки Программы развития и поддержки субъектов предпринимательства в ЕАО