Таблица 12 - SWOT-анализ (минимум по 5 характеристик)
|
Сильные стороны: |
Возможности: |
|
|
Слабые стороны: |
Угрозы: |
Вывод
!!!ЧТО НУЖНО В МОДУЛЕ МАРКЕТИНГ!!!
Определить стратегию маркетинга.
Провести анализ конкурентной среды.
Определить каналы сбыта продукции.
Определить и обосновать стратегию ценообразования.
Разработать маркетинговый план для этапа запуска проекта и этапа развития.
Определить рекламную модель.
Определить обязанности участников в области маркетинга.
Определить возможность передачи некоторых функций на аутсорсинг.
6. Устойчивое развитие
Составные части устойчивого развития:
ВСТУПЛЕНИЕ!!!
Мы будем стремиться оправдывать ожидания людей и отвечать требованиям, которые диктуют происходящие в мире изменения. Являясь молодёжным туристическим клубом, связанным с такими задачами, как бизнес и туризм, здоровье молодого поколения, безопасность, охрана труда и отдыха, защита окружающей среды и социальная поддержка, мы признаем свою ответственность и определяем конкретные направления деятельности в рамках плана по устойчивому развитию на 2018-2020 годы.
Бизнес и управление:
Управление, основанное на доверии и уважении к правам человека;
Достижение стабильных финансовых результатов;
Создание привлекательного туристического продукта.
Здоровье, безопасность, экология и качество:
Охрана труда и безопасность туризма;
Снижение негативного воздействия на окружающую среду;
Эффективное использование природных ресурсов;
Сохранение и популяризация Памяти Великой Отечественной войны.
Общество:
Управление человеческим капиталом, развитие и мотивация молодого персонала;
Соблюдение принципа равных возможностей для экскурсоводов;
Ответственное отношение к потребностям жителей и гостей города Новороссийск
Открытость и объективное изложение Истории города Новороссийск.
Таблица 13 - Цели по SMART
|
Направление |
Цель по SMART (долгосрочные) |
Среднесрочные цели |
Краткосрочные цели |
|
|
Финансы |
||||
|
Клиенты |
||||
|
Внутренние процессы (персонал, охрана труда, рабочее место) |
||||
|
Ответственность за окружающую среду |
||||
|
Социальный прогресс |
||||
|
Экономическое развитие |
||||
У предприятия будут отходы ____________ класса, так как в список отходов будут относиться: ______________________________
Отходы нашего предприятия не имеют практически никакой опасности, заниматься утилизацией отходов будет компания __________________ (название и ссылка на сайт)
7. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план)
Выбранная система налогообложения - ____________ (какая) и почему выбрана именно она _______________________-
Таблица 14 - Затраты на открытие бизнеса (каждый прописывает под себя)
|
Первоначальные инвестиции |
||
|
Наименование |
Стоимость (руб.) |
|
|
Затраты на оформление документов |
||
|
Регистрационные самозанятость |
- |
|
|
Гос. пошлина на ИП |
800 |
|
|
Открытие и обслуживание счета в банке |
700 |
|
|
Оформление мед. книжки |
5000 |
|
|
Итого |
6500 |
|
|
Мебель |
||
|
Компьютер |
||
|
Пособия и расходные материалы |
||
|
Снаряжение |
||
|
Итого |
0 |
|
|
Арендная плата 30 м2, в мес. |
30000*12 |
|
|
Налог УСН (6% с дохода) |
||
|
Итого |
||
|
Расходы на маркетинг |
||
|
Взносы ИП в ПФР, ФОМС (раз в квартал) |
||
|
Взносы в ФСС (каждый месяц) |
||
|
ФОТ |
||
|
Коммунальные платежи |
||
|
Связь и Интернет |
||
|
Охрана |
||
|
Непредвиденные расходы |
||
|
Итого |
Таблица 15- Перечень товаров и услуг, реализуемых на предприятии
|
№ п/п |
Название ТиУ |
Цена |
|
|
1 |
|||
|
2 |
Таблица 16 - Прогноз будущего объёма реализации
|
Название |
Количество |
Цена (руб.) |
Выручка за один НЕДЕЛЯ (руб.) |
Выручка за один месяц (руб.) |
Выручка за квартал (руб.) |
Выручка За год |
2 года |
|
|
ИТОГО |
Таблица 17 - Таблица общих финансовых показателей
|
Первоначальные инвестиции (тыс. руб.) |
Плановая выручка за год (тыс.руб.) |
Плановые расходы в год (тыс.руб.) |
Прибыль до налогов (тыс. руб.) |
Сумма налога (тыс. руб.) |
Чистая прибыль За год (тыс. руб.) |
Чистая прибыль За 2 года (тыс. руб.) |
Рассчитать точку безубыточности в денежном и натуральном выражении
Формула точки безубыточности:
Тбден = (В х Постоян.Затраты) / (В - Переменные З)
Где:
В - выручка
ПЗ - постоянные затраты
ПР - переменные затраты
Тбнатур = Затраты пост. /(цена - ср.пер.затраты)