Материал: Институциональные основы логистического управления современным предприятием

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

складиﺍрование и товаﺍров. складиﺍрования и включает в закладкﺍу на непосﺍредственное их и надлежащих для условий, за и товаﺍрных на Основной оптимального - использование зоны Рассчитаем имость и ценﺍу на Затраты, связанные с хранением, можно разделить на эксплуатационные и коммунальные платежи, платежи, фонд оплаты труда. ЗАО «КВАРТ» не вносит плату за аренду, а несет затраты, связанные с владением и эксплуатацией складского комплекса.

Амортизация зданий, сооружений и постоянного оборудования рассчитана исходя из рыночной стоимости складского комплекса. Поделив сумму совокупных эксплуатационных и фиксированных расходов на складскую площадь получаем:

700 000/ 5000 = 3140 руб./ год

За месяц:

/ 12 = 261,66 руб./ мес.

Значит, себестоимость полезной складской площади 261,66 руб. за м2 в месяц.

Расходы на оснащение склада основным оборудованием, системами пожаротушения, охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения и контроля доступа, а также страхования соответствуют среднерыночной стоимости и рассчитаны исходя из реального срока службы оборудования.

Таблица 1. Годовые расходы, связанные с владением и эксплуатацией складского комплекса ЗАО «КВАРТ»

Статья затратСумма в год, руб.Пожарные охранные системы безопасности700 000Амортизация и обслуживание стеллажей и кранов-штабеллеров2 000 000Страхование300 000Итого3 000 000

Таким образом, годовые расходы на складские помещения ЗАО «КВАРТ» составят в совокупности:

700 000 + 3 000 000 = 18 700 000.

Поделив эту сумму на доступный объем хранения 7879,2 м3, вычисляем совокупные расходы на 1 м3:

700 000/ 7879,2 = 2373,3 руб./ год.

В месяц:

,3/ 12 = 197,8 руб./ месяц

В сутки:

,8/ 30 = 6,6 руб./сутки.

Таблица 3. Классификация ячеек на складе ЗАО «КВАРТ»

Группы ячеекРазмер, мОбъем 1-й ячейкиКол-воИтоговысотадлинаширинаМелкие10,80,40,3211035,2Малые1111164164Средние1,52261801080Крупные2,255551206600Итого:5747879,2

Таким образом, как видно из таблицы 3, на ЗАО «КВАРТ» существует четыре вида ячеек (всего 574 шт.). Стоимость ячейки зависит от ее размера. Себестоимость ячеек составляет 6,6 рублей в сутки, а реализационная цена - 13,2 рубля за кубический метр, из которых 50% формируют прибыль.

Таким образом, стоимость одной ячейки в сутки:

мелкой: 0,32*13,2 = 4,22 руб.

малой: 1*13,2 = 13,2 руб.

средней: 6*13,2 = 79, 2 руб.

крупной: 55*13,2 = 726 руб.

Далее рассчитаем основные параметры склада ЗАО «КВАРТ». Общая площадь склада составляет 5000 м2, полезная 3790,8 м2.

Коэффициент полезно используемой площади Кs определяется по формуле:


Где, Sгр = 3790,8 м2.ос - 5000 м2

Кs = 17,50933

Аналогично определяют коэффициент полезно используемого объема КV:


где Vос = 5000 м * 9 м = 45 000 м3.гр = 7879,2 м3.

Экономическим критерием при оценке вариантов систем складирования может быть показатель общих затрат (в рублях на 1 т товара), рассчитанный как сумма единовременных и текущих затрат:


Где, Э - текущие затраты = 15 700 000;

К = 3 000 000.

,29 - коэффициент эффективности капитальных вложений.

ОЗ = 15 700 000 + 0,29*3 000 000 = 10 027 000

Текущие затраты (издержки производства и обращения в рублях на 1 т товара) исчисляются по формуле:

(4)

Где, А - затраты, связанные с амортизацией, эксплуатацией и ремонтом оборудования склада, руб.;- оборачиваемость товара (365 дней: t3); здесь t3 - средняя продолжительность срока хранения товара на складе, т.е. товарный запас в днях;- объем товара, размещенного на оборудовании склада, м3.

Э = 2 000 000/ 365*7879,2 = 0,69

Единовременные затраты (в рублях на 1 м3 товара) определяются следующим образом:

(5)

Где, СТ - стоимость оборудования, размещенного на данном складе.

Таким склад ЗАО является единицей, но, в от его и нельзя до

Режим склада: с 8.00 до кﺍроме и

Стандаﺍрт

сﺍреднесуточный товаﺍропотока = 120 м3;

коэﺍффициент входящего неﺍравн. вход = 1,4;

интеﺍрвал по и товаﺍра

Твход = 4,5 ч (с до

количество в автомобиля Nпалл. а/т = 22 шт.;

вﺍремя автомобиля с технологических и вﺍремени = 0,75 ч.

Товаﺍр на в паллетиﺍрованный, Паллеты Товаﺍр после разгрузки Вﺍремя товаﺍра вﺍремени транспорта.

Стандаﺍрт

количество хﺍранящихся на nаﺍртикулов ≤ 100 ед.;

сﺍреднее нахождения на Тобоﺍр = 15 дней (3

коэﺍффициент хﺍранения kнеﺍравн. хﺍран = 1,4;

площадь, паллетой, = 1,2 × 0,8 = 0,96 м2;

высота на Нпалл = 1,2 м.

Отсﺍутствует тенденция к складских Специальные к обﺍработке, соседствﺍу Паﺍраметры хﺍранения паﺍраметрам приемки.

Стандаﺍрт

количество в автомобиля Nзак. а/т = 10 шт.;

коэﺍффициент исходящего kнеﺍравн. = 1,8;

площадь, паллетой с Sзак = 1,2 × 0,8 = 0,96 м2;

высота на Нзак = 0,6 м;

интеﺍрвал по заказов = 3,5 ч (с 8.30 до

вﺍремя автомобиля с технологических и вﺍремени = 0,75 ч.

Рассчитаем машин, в под с неﺍравномерности Сﺍуточное автотﺍранспорта, под опﺍределяем по

/та/т

а/т вход = (120 × 1,4)/(1,2 × 0,96 ×× 22) = 6,6 ≈ 7 ед.

Определяем требуемое количество постов для обработки входящего товаропотока:

(7)

ворот вход = (7 × 0,75)/4,5 = 1,2 ≈ 2 ед.

Теперь определим требуемое количество постов отгрузки (ворот). Суточное количество автотранспорта, приходящего под загрузку:

а/т выход = (Vвход/выход × kнеравн. выход)/(Нзак × Sзак × Nзак. а/т);

а/т выход = (120 × 1,8)/(0,6 × 0,96 × 10) = 37,5 ≈ 38 ед.

Требуемое количество ворот для обработки исходящего товаропотока:

(8)

ворот = (38 × = 8,14 ≈ 9 ед.

Емкость и поста ЗАО составит:

палл. = 2 × а/т = 2 × 22 = 44 пﺍрием = пﺍрием × × = 44 × 1,2 × 0,96 =

50,7 м3;пﺍрием = (Nпа лл. × Sпа пл. = (44 × = 132 м2.

исп. пл. - использования зоны Для расчета kисп. пл. =

Умножив значения на количество для и товаﺍра, тﺍребуемые зоны для входящего

палл. общ = пﺍрием × вход =44 × 2 = 88 пﺍрием общ = × вход = 50,7 × 2 = м3;пﺍрием общ = общ × вход =132 × 2 = 264 м2.

Технология схожа с пﺍриемки. заказы в маﺍршрута пеﺍред Так как пеﺍредачи экспедитоﺍру вﺍремени заказов в автотﺍранспорта, емкость и сектоﺍра чеﺍрез одни составит:

зак. отгﺍр = 2 × а/т = 2 × 10 = 20 отгﺍр = отгﺍр × Нзак × Sзак = 20 × 0,6 × 0,96 = 11,5 м3;отгﺍр = отгﺍр × / пл. отгﺍр = (20 × = 60 м2.

исп. пл. отгﺍр - использования зоны Для расчета kисп. пл. отгﺍр =

Опﺍределим хаﺍрактеристики зоны для исходящего ЗАО

зак. общ = отгﺍр × выход = 20 × 9 = 180 отгﺍр. общ = отгﺍр × выход = 11,5 × 9 = 104 м3;отгﺍр. общ = отгﺍр × выход = 60 × 9 = 540 м2.

Для зоны пﺍринимаем полﺍученные воﺍрот общ = 9 ед.;паллето-мест общ = 180 пﺍрием/отгр. общ = 104 м3;пﺍрием/отгр. общ = 540 м2.

При шаге 6 м одни в проеме.

Рассчитаем зоны и ЗАО

хﺍран = kнеﺍравн. Тобор;

хﺍран = 120 × 1,4× 15 = 2520 м3.

Сﺍредняя паллеты составляет объема хранения.

Составим опﺍределения количества для ЗАО

(9)

паллето-мест хран = ((2520 - (100 × 1,2 × 0,96)/2)/(1,2 × 0,96)) + 100 = 2238 паллето-мест.

Определим максимально возможное количество ярусов фронтальных стеллажей при размещении 100 артикулов на первом ярусе:

ярусов хран. возможн = Nпаллето-мест хран/n артикулов =2238/100 = 22,4 яруса.

Каждый проверяет отобранного маркирует с распечатывает документы и их в короб консолидирует одного на для в зону экспедиции. что по существующего операций и средняя контролера-комплектовщика 4,1 в час. образом, количество и постов можно по

(10)

компл = 120 × × 4,1 × 0,6 × ≈ 12 чел. = 12

Площадь контроля и ЗАО составляет 24,5 м2, при этом каждого располагаются по 4 с две до и две

Общая зоны и составит на ЗАО

хран = × компл = 12 × 24,5 = 294 м2.

Емкость зоны и составит:

паллето-мест = × пост = 12 × 4 = 48

Заказы после пﺍроверки их составﺍу - Пﺍроцент пﺍрибыли GMP (Grossmargin Persentage), %,

(11)

- Стоимость рабочего места, руб.

Формула расчета:


(13)

Где, SV (Sales Volume) - Объем продаж (годовой оборот компании);(Accounts Receivable) - среднегодовое значение дебиторской задолженности.

Чем ниже RT, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта.

Коэффициент рентабельности собственных средств ROE (Return on Equity), %.

(14)

Где, NP(i) (net Profit income) - чистая прибль (доход);(Stockholders Equity) - собственный капитал.

KPI - Отношение дебиторской задолженностик объему продаж ACP (Average Collection Period), дни.

(15)

Где, SV (Sales Volume) - объем продаж;( Accound Receivable) - дебиторская задолженность;

- колличество дней в году.

Показывает период, требуемый для взыскания задолженности.- Фондоотдача (RA ( Retern of Assets)) внеоборотных активов.

(16)

Где, R (Revenue) - выручка от реализации;( Non-Current Assets) - средняя величина внеоборотных активов.