Материал: инамика развития нефтегазовой отрасли в России

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts

Таблица 3.7 – Экономический эффект от внедрения системы мотивации при наиболее благоприятном развитии событий

Показатель

 

 

Абсолютное значение

Абсолютное изменение

Темп прироста

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005

Год внедрения

 

 

 

 

 

 

 

 

Себестоимость

 

233223

261793

28570

0,1225

выпуска, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от продажи,

380305

435414,5

55109,5

0,1449

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заработная

плата

1

12,679

12,679

0

0

раб., тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доход рабочего

от

0

15,998

15,998

-

экономии средств

за

 

 

 

 

год, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий

доход

152,148

168,146

15,998

0,105

рабочего за год, тыс.

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.8 – Экономический эффект от внедрения системы мотивации при наиболее вероятном развитии событий

Показатель

 

 

Абсолютное значение

Абсолютное изменение

Темп прироста

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005

Год внедрения

 

 

 

 

 

 

 

 

Себестоимость

 

233223

250475

17252

0,0739

выпуска, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка

 

от

380305

413644

33339

0,0877

продажи, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заработная

плата

1

12,679

12,679

0

0

раб., тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доход рабочего

от

0

12,665

12,665

-

экономии средств за

 

 

 

 

год, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий

доход

152,148

164,813

12,665

0,0832

рабочего за год, тыс.

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts

Таблица 3.9 – Экономический эффект от внедрения системы мотивации

при наиболее неблагоприятном развитии событий

Показатель

Абсолютное значение

Абсолютное изменение

Темп прироста

 

 

 

 

 

 

2005

Год внедрения

 

 

 

 

 

 

 

Себестоимость выпуска, тыс.

233223

237887

4664

0,02

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от продажи, тыс. руб.

380305

387911

7606

0,021

 

 

 

 

 

Заработная плата 1 раб., тыс.

12,679

12,679

0

0

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доход рабочего от экономии

0

8,013

8,013

-

средств за год, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий доход рабочего за год,

152,148

160,161

8,013

0,052

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Очевидно, что темпы прироста выручки от продаж, а следовательно и прибыли, при наиболее благоприятном варианте, опережают темпы прироста затрат на оплату труда на 4%. При такой ситуации предприятие, несомненно,

выиграет, получив дополнительную прибыль (Таблица 3.7).

При наиболее вероятном варианте (Таблица 3.8) темпы прироста выручки от продаж все равно превышают темпы роста затрат на оплату труда,

хотя уже не так существенно, всего на 0,45% (дополнительные 33339 тыс. руб.

выручки).

При наиболее неблагоприятном варианте темпы прироста выручки будут ниже темпов прироста затрат на оплату труда (Таблица 3.9).

Предположим, что вероятность наступления данных событий 25%, 50%

и 25% соответственно. Исходя из данного предположения, можно просчитать средний экономический эффект, выраженный в увеличении выручки.

В=0,25*55109,5+0,5*33339+0,25*7606=32348,375

С=0,25*28570+0,5*17252+0,25*4664=16934,5

Д=0,25*15,988+0,5*12,665+0,25*8,013=12,333

Тпв=(32348,375/380305)*100%=8,5%

Тпд=(12,333/152,148)*100=8%.

СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts

Таким образом, предложенная модель системы мотивации на предприятии позволяет не только учесть тарифную (постоянную) часть заработной платы, но и поставить доход наемного работника в зависимость от производительности труда и конечных результатов деятельности предприятия, причем в данном случае темпы прироста выручки превышают темпы прироста затрат на оплату труда в среднем на 0,5%. Такой подход представляется наиболее прогрессивным в области мотивации и стимулирования наемных работников и обеспечивающим как гарантию получения постоянной заработной платы, так и возможность существенного увеличения дохода по итогам работы.