Статья: Формирование элементов инновационной среды фармацевтических предприятий

Нижегородский институт менеджмента и бизнеса

Формирование элементов инновационной среды фармацевтических предприятий

Мазин Александр Леонидович,

доктор экономических наук, профессор,

заведующий кафедрой экономики

Фролова Ольга Алексеевна,

доктор экономических наук, профессор,

декан экономического факультета

Аннотации

В статье рассматривается проблема инновационного развития фармацевтической промышленности. Проанализированы факты, являющиеся предпосылками перехода отрасли на инновационную модель развития, включающие размеры и темпы роста фармацевтического рынка, структуру населения России по возрастным группам по сравнению с другими странами, особенности отечественного законодательства и переход на международные стандарты. Показана необходимость формирования и развития инновационной среды предприятий для достижения целей, определенных в стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года.

Ключевые слова: фармацевтическая отрасль, промышленные предприятия, инновации, инновационная среда, стратегия развития.

In article the problem of innovative development of pharmaceutical industry is considered. The facts which are prerequisites of transition of branch to innovative model of development, including the sizes and growth rates of the pharmaceutical market, structure of the population of Russia on age groups in comparison with other countries, features of the domestic legislation and transition to the international standards are analysed. Need of formation and development of the innovative environment of the enterprises for achievement of the objectives defined in strategy of development of pharmaceutical industry of the Russian Federation for the period till 2020 is shown.

Keywords: pharmaceutical branch, industrial enterprises, innovations, innovative environment, development strategy.

Основное содержание исследования

Фармацевтическая промышленность представляет собой отрасль по разработке, производству и продвижению на рынок лицензируемых лекарственных препаратов и медикаментов. Эту отрасль отличает разнообразие форм законодательного и государственного регулирования в отношении патентирования, тестирования, обеспечения безопасности и эффективности производимых лекарств.

Министерством промышленности и торговли разработана Стратегия развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2020 года, в соответствии с которой основной целью государственной политики Российской Федерации по развитию национальной фармацевтической промышленности на период до 2020 года является создание условий для ее перехода на инновационную модель развития, что должно привести к росту обеспеченности населения, учреждений здравоохранения и Вооруженных Сил Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, лекарственными средствами отечественного производства, при общем увеличении обеспеченности нуждающихся лекарствами до среднеевропейского уровня как по количественным, так и по качественным показателям [4].

Предпосылками перехода на инновационную модель развития отрасли являются следующие факты:

- по данным Минпромторга, российский фармацевтический рынок по своему размеру занимает 11 место в мире. Среди развивающихся стран Россия опережает Индию ($9 млрд) и сопоставима с Китаем ($22 млрд);

- темпы роста отечественного фармацевтического рынка существенно опережают среднемировые темпы роста и составили по итогам 2010 года 23% в текущем уровне цен;

инновационное развитие фармацевтическая промышленность

- анализ структуры населения по возрастным группам (таблицы 1,2) позволяет сделать ряд выводов: а) возрастная структура российского населения не совпадает со структурой в других развивающихся странах, таких как Индия и Бразилия, имеющих вдвое большую долю детей и более чем вдвое меньшую долю пожилого населения; б) не совпадает возрастная структура российского населения и со структурами в бывших социалистических странах, таких как Украина и Казахстан; в) при сопоставлении возрастной структуры российского населения со структурами населения развитых стран, таких как США, Германия и Япония, необходимо отметить снижение доли пожилого населения в полтора-два раза. Данные выводы свидетельствуют о дальнейшем росте отечественного фармацевтического рынка, движимого увеличением числа людей пожилого возраста, т.е. обусловленного структурными сдвигами в возрастных группах населения в сторону увеличения доли пожилого населения до значений, соответствующих развитым странам. Важность изменений в структуре населения для инновационного развития подчеркивается основоположником менеджмента XXI века - Питером Друкером [2];

Таблица 1 Распределение населения по возрастным группам (тысяч человек, рассчитано по данным Федеральной службы государственной статистики)

Таблица 2. Распределение населения по возрастным группам (тысяч человек, рассчитано по данным Федеральной службы государственной статистики)

- согласно принятому Закону "Об обращении лекарственных средств", производители лекарств из перечня жизненно необходимых лекарств обязаны регистрировать предельные отпускные цены, иначе они не будут допущены к реализации;

- планируется переход всей российской фармацевтической промышленности на международные стандарты GMP (good manufacturing practice) до 2014 г. Сегодня не более 8% предприятий отрасли ведут деятельность в соответствии с GMP.

Рассмотрев все основные предпосылки в фарминдустрии на отечественном уровне можно отметить следующее: возможности извлечения сверхприбыли на рынке весьма ограничены вследствие контроля государства; российский рынок интересен крупным фармацевтическим компаниям, которые готовы локализовать свои производства и внедрять, в том числе, инновационные разработки; существенные ограничения по росту цен вынуждает компании оптимизировать издержки, логистику и, в конечном счете, приводит к консолидации отрасли через объединения и покупки стратегических активов, создания совместных проектов и строительства совместных заводов, примером может служить случай покупки компанией Протек производителя лекарств "Сотекс" и аптечной сети "Ригла" с последующим прохождение процедуры IPO на российских биржах, в результате которой компания привлекла $400 млн. Именно таким вырисовывается портрет стратегического участника отечественного фармацевтического рынка.

Необходимо различать две группы фармацевтических предприятий: (1) предприятия-производители фармацевтических субстанций и (2) предприятия-производители готовых лекарственных форм. Необходимость разделения этих групп предприятий связана с наличием в отрасли ярко выраженной системы разделения труда. При этом? как практические задачи, так и экономические интересы этих групп зачастую существенно отличаются. С учетом выводов, сделанных выше, можно заключить, что существенным конкурентным преимуществом будет объединение в рамках единого фармацевтического холдинга как предприятий первой группы, так и второй, кроме того, наличие собственной сбытовой сети, так же усиливает позиции игрока на рынке. Рассмотрим возможные бизнес-модели фармацевтических предприятий, которые обеспечивают необходимый уровень инновационной активности.

Во-первых, собственный центр разработок, во-вторых, приобретение малых биотехнологических компаний или перспективных разработок у них, т.е. смешанный путь, в-третьих, партнерские отношения с крупной фармацевтической компанией мирового уровня, когда, используя преимущества российского рынка клинических исследований, можно подготовить лекарственное средство к рыночным продажам, при этом самостоятельно осваивать регион СНГ и получать роялти с мировых продаж.