Материал: Финансовый контроль: его сущность, виды, формы и методы

На федеральные органы налоговой полиции возложены следующие задачи:

. Выявление, предупреждение и пресечение налоговых преступлений и правонарушений;

. Защита их сотрудников от противоправных посягательств при исполнении служебных обязанностей;

. Предупреждение, выявление и пресечение коррупции в налоговых органах.

Таможенное дело в Российской Федерации в соответствии со ст. 8 Таможенного кодекса РФ (ТК РФ) осуществляют непосредственно таможенные органы Российской Федерации, являющиеся правоохранительными органами.

Основными задачами являются:

. Обеспечение экономической безопасности и защита экономических интересов РФ;

. Обеспечение единства таможенной территории РФ;

. Организация применения и совершенствование средств таможенного регулирования хозяйственной деятельности;

. Обеспечение соблюдения законодательства по таможенному делу, а также иного законодательства, контроль за исполнением которого возложен на таможенные органы РФ. [23]

Финансовый контроль, осуществляемый Центральным банком РФ, отличается рядом особенностей в силу специфики своего правового положения. Банк России организует и контролирует денежно-кредитные отношения в стране, осуществляет надзор за деятельностью коммерческих банков, соблюдением ими банковского законодательства и нормативных актов, а также законодательства о валютном регулировании и денежном обращении. При этом преследуется главная цель - поддержание стабильности банковской системы, защита интересов вкладчиков, кредиторов и государства. Контрольную функцию Банк России осуществляет как непосредственно, так и через создаваемый при нем орган банковского надзора. [17]

Итак, повышение качества и оперативности финансового контроля - это целая система организационных, методических и правовых мероприятий, направленных на совершенствование видов и форм контроля, обеспечение тесного взаимодействия всех органов, осуществляющих контрольные функции.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "ХИМПРОМ"

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ОАО "Химпром"

ОАО "Химпром" - российское предприятие по производству продукции крупнотоннажной химии. С 2007 года является дочерней компанией ЗАО "Оргсинтез групп", входящую в группу компаний Ренова. Полное наименование - Открытое Акционерное Общество "Химпром". Штаб-квартира компании расположена в Новочебоксарске. [24]

ОАО "Химпром" - одно из ключевых предприятий отечественной химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии. Предприятие производим более 100 наименований и марок продукции, которая пользуется спросом на внутреннем и международном рынках. [22]

Открытое акционерное общество "Химпром" (далее Общество) является производственно-коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие обязательственные права участников Общества (акционеров) по отношению к Обществу.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

Общество создано на неограниченный срок. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, свободно в вопросах определения формы управления, в проведении коммерческой, финансовой, научно-технической, кадровой и социальной политики, в принятии других хозяйственных решений, в том числе в области сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения прибыли, остающейся в распоряжении Общества.

Основные виды деятельности - производство химической продукции промышленного и бытового назначения, выполнение государственных заказов и реализация государственных программ, научные и инженерно-технические разработки, разработка новых технологий, создание новых производств, строительные, монтажные и ремонтные работы и услуги, полиграфическая и рекламная деятельность, профессиональная подготовка и повышение квалификации кадров, другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами РФ и Чувашской Республики. [22]

Выпускаемая продукция:

) базовые продукты - жидкий хлор, каустическая сода, хлорметаны, анилин, перекись водорода, соляная кислота;

) химикаты для топливно-энергетического комплекса - поверхностно-активные вещества, комплексоны, химикаты-добавки для полимерных материалов, реагенты для нефтедобычи, ингибиторы коррозии, ингибиторы солеотложений;

) кремнийорганические лаки и смолы для электротехнической и лакокрасочной промышленности, этилсиликаты и связующие для литейных производств, тампонажные составы для нефтедобычи;

) жесткие пенополиуретаны и изделия из них, антипирены;

) резинохимикаты - ацетонанил, мягчитель-2, оксанол КД-6;

) товары бытовой химии и агрохимикаты - моющие средства, отбеливатели, эмали, автокосметика, гербициды, изделия из полиэтилена [22]

Значимость продукции ОАО "Химпром" для народного хозяйства РФ определяется широким спектром ее применения. Она востребована практически всеми отраслями промышленности.

Потребителями ОАО "Химпром" являются крупные предприятия целлюлозно-бумажной промышленности, которые в процессах отбелки целлюлозы применяют большие количества хлора, каустика и перекиси водорода. Для машиностроительного комплекса выпускаются готовые связующие, применяемые в процессах точного литья, а также компоненты для их приготовления - этилсиликаты. В производстве электротехнической продукции применяются кремнийорганические электроизоляционные лаки. Для агропромышленного комплекса страны производятся современные высокоэффективные гербициды "Ковбой" и "Кросс".

Управление Обществом осуществляют общее собрание акционеров, избираемый Собранием Совет директоров, Генеральный директор Общества (назначается Собранием), Правление (назначается Советом директоров), действующие на основании данного Устава в порядке, установленном действующим законодательством.

В состав предприятия входят 3 завода: завод фосфороорганических продуктов - №2; завод №4; завод бытовой химии №10; и 5 производств: экологическое производство №5; центральное ремонтное производство №6; производство кремнийорганических продуктов - №8; производства 12 и 15.

Структура органов управления предприятия аналогична структуре многих крупных заводов. Первым звеном в ней является пост генерального директора ОАО "Химпром". У него в непосредственном подчинении находятся его заместители:

) технический директор;

) коммерческий директор;

) по работе с персоналом;

) по качеству продукции;

) по транспорту;

) по режиму и безопасности.

Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения в высококачественной продукции. Темпы роста объема производства продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыли и рентабельности. Динамика объема выпуска продукции ОАО "Химпром" за 2010 - 2012 гг. представлена в таблице 2 . Источником информации послужили данные отчетности предприятия. [1]

Таблица 3.

Динамика объема выпуска продукции ОАО "Химпром" за 2010 - 2012 гг. тыс. руб.

Из таблицы 2 следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 624 млн. тыс. руб. или на 15,6 %. В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло снижение выручки на 259 млн. руб. или 4,3%

Рост себестоимости в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 345 млн.руб. или на 8,5 %, в 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдается снижение на 168 млн. руб. или на 3,8 %.

За анализируемый период показатель прибыли от продаж имеет тенденцию к увеличению в 2011 по сравнению с 2010 годом на 109 млн. тыс. руб. или на 25,5 %, и тенденцию снижения в 2012 году по отношению к 2011 году на 68 тыс. руб. или на 12,7 %.

Затраты на один рубль выручки от продаж показывают, сколько в каждом рубле выручки от продаж содержится затрат и сколько прибыли. Показатель затрат на один рубль выручки от продаж за период 2010 - 2012 гг. снижается с 0,75 руб. в 2010 году до 0,73 руб. в 2011 году и сохранился на этом уровне в течение 2012 года. В целом в 2011 году по сравнению с 2010 годом затраты на один рубль выручки от продаж уменьшился на 2,74 %.

За анализируемый период рентабельность продукции увеличилась с 10,6 % до 12,3 % в 2011 году, и снижается в 2012 году с 12,3% до 11,4%.

В целом анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "Химпром" позволяет сделать вывод, что финансовое состояние предприятия нормальное, предприятие в основном использует собственные источники финансирования. Есть возможность увеличения финансовых ресурсов предприятия за счет привлечения долгосрочных кредитов и займов.

2.2 Характеристика организации финансового контроля дебиторской задолженности в ОАО "Химпром"

Действующая структура предприятия включает 1 производство, обособленный завод №4, а также 23 технологических цехов и 16- вспомогательных, связанных с производством цехов. ОАО "Химпром" имеет мощную научную базу - Научно-исследовательский центр. Структура включает также проектно-конструкторское управление, типографию, законсервированные цеха, речной порт с подстанцией, объекты соцкультбыта.

В данном пункте рассмотрены особенности организации финансовой политики коммерческой организации в системы управления финансами предприятия. Финансовая политика предприятия в наиболее узком смысле - это совокупность решений и процедур в сфере денежных отношений предприятия, возникающих на всех стадиях его создания, деятельности, реорганизации и ликвидации.

Финансовый контроль осуществятся в рамках финансовой политики и призван обеспечить достаточный уровень обеспеченности финансовыми ресурсами всех подразделений предприятия.

Финансовая политика ОАО "Химпром" - это совокупность обеспечивающих выполнение его стоимостных целей и задач (максимизация ценности предприятия, максимизация рентабельности капитала, максимизация прибыли при приемлемом уровне ликвидности и др.) экономических отношений по поводу: образования, распределения и использования хозяйственных средств в результате его деятельности; формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов.

Финансовый контроль в ОАО "Химпром" осуществляет специально созданный отдел - отдел финансового контроля, который входит в состав финансовой службы.

) уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия;

) имущественное и финансовое состояние предприятия;

) деловая активность и эффективность деятельности предприятия;

) управление структурой капитала предприятия;

) политика привлечения новых финансовых ресурсов;

) управление капиталом, вложенным в основные средства (основным капиталом);

) управление оборотными средствами;

) управление финансовыми рисками;

) системы бюджетирования и бизнес - планирования;

) система безналичных расчетов (на предприятии). [22]

Рассмотрим процедуру контролирования уровня дебиторской задолженности. Один из наиболее действенных методов внутреннего контроля за дебиторской задолженностью - метод первичной отчетности.

Оперативный учет в ОАО "Химпром" ведется методом документальной сверки, в ходе которого осуществляется контроль за своевременностью и полнотой оплаты продукции покупателями (плательщиками), осуществляемый экономистом по расчетам с покупателями расчетного бюро финансового отдела. На основании банковских выписок и оправдательных документов указанный работник делает соответствующие отметки об оплате в регистрах расчетов с покупателями. Также им ведется учет отказов (полный отказ или частичный отказ) от оплаты с указанием даты поступления отказа, его суммы и причин.

Также экономист по расчетам с покупателями представляет начальнику расчетного бюро ежедневные отчеты по выполнению плана поступления денежных средств за день и с начала отчетного периода.

Данные по оплате из финансового отдела передаются в договорно-правовое бюро отдела сбыта и в бухгалтерию. Работник группы учета расчетов с дебиторами и кредиторами бухгалтерии делает соответствующие отметки об оплате в регистрах аналитического учета покупателей.

Аналитический учет расчетов с покупателями ведется по каждому покупателю и каждому договору с учетом каждого предъявляемого к оплате счета и обеспечивает получение данных по возникновению задолженности, срокам и способам ее погашения. [22]

Одновременно с занесением данных по оплате работником группы учета расчетов с дебиторами и кредиторами осуществляется бухгалтерский контроль методом сверки оплаченных сумм и числящейся задолженности. Такой контроль позволяет выявить: уложился ли покупатель в срок, на который ему была предоставлена скидка; полноту и своевременность погашения задолженности; неверные записи по статьям дебиторов (ошибки при вводе данных по дебиторской задолженности покупателей); неучтенную ранее дебиторскую задолженность покупателей.

Периодический контроль регистров аналитического учета покупателей, проводимый главным бухгалтером организации методами документальной проверки (сверки), позволяет выявить превышение критического уровня дебиторской задолженности покупателя, неучтенное при санкционировании отгрузки, а также просроченную задолженность, по которой не приняты меры к взысканию.

Еще одним эффективным приемом контроля за дебиторской задолженностью в ОАО "Химпром" являются периодические сверки с покупателями. При этом ежемесячная выверка задолженности покупателей производится начальником расчетного бюро финансового отдела. Для этого всем покупателям по установленному порядку (например, не позднее 5-го числа каждого месяца) направляются акты сверки, подписанные начальником финансового отдела и скрепленные печатью организации. Данные выверки проводятся независимо от выверки дебиторской задолженности, осуществляемой аппаратом бухгалтерии в целях бухгалтерского контроля в рамках проведения обязательной ежегодной инвентаризации имущества и финансовых обязательств организации (проводимой перед составлением годового бухгалтерского отчета). Ежемесячная выверка дебиторской задолженности покупателей, осуществляемая финансовым отделом ,является методом дополнительного оперативного упреждающего контроля за платежной дисциплиной покупателей.