Материал: Финансовый анализ несостоятельности (банкротства) предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1)   наличие непокрытых убытков в 2013- 2015 гг.,

2)   большая величина дебиторской задолженности,

3)   рост кредиторской задолженности.

Показателями, понижающими угрозу банкротства в случае ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» являются:

- преобладание собственных источников финансирования над заемными;

- неизменный рост выручки предприятия;

- снижение дебиторской задолженности.

С целью уменьшения угрозы банкротства предприятию, главным образом, нужно существенно уменьшить сумму получаемых убытков, и в итоге начать получать прибыль.

В целях улучшения управления дебиторской задолженностью ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» необходимы следующие мероприятия:

а)   постоянный контроль состояния расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям;

б) разработка определенных условий кредитования дебиторов (скидки покупателям, штраф в случае неуплаты за товар за определенный срок и прочее);

в) поиск большего числа покупателей, для уменьшения риска неуплаты единичными покупателями;

г)   непрерывный контроль соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей;

д) осуществление регулярного анализа финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;

е)   формирование своеобразного досье на покупателей, как существующих, так и потенциальных;

ж)  разработка эффективной дифференцированной политики работы с покупателями. Всех покупателей целесообразно условно разделить на группы по различным критериям: надежность, финансовое состояние и иные показатели, немаловажные с позиции потенциала своевременного расчета за приобретаемую продукцию. Для определенной группы покупателей разработать индивидуальную программу предоставления скидок и отсрочек за продукцию;

з)   разработка политики привлечения добросовестных клиентов. Предоставление скидок за своевременную оплату продукции, досрочную оплату продукции, доставку по месту требования и т.д.;

и) привлечение органов власти по взысканию просроченной дебиторской задолженности.

Чтобы усовершенствовать контроль за состоянием дебиторской задолженности целесообразно: 1) осуществять систематический мониторинг и проверять дебиторскую задолженность предприятия, отслеживая при этом соотношение дебиторской и кредиторской задолженности; 2) проверять состояние расчетов по просроченным задолженностям; 3) изыскивать возможности для увеличения числа заказчиков с намерением снижения риска неуплаты монопольным заказчиком.

В целях повышения эффективности контроля и анализа дебиторской задолженности целесообразно ввести в практику работы экономического отдела ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» форму отчетности «Анализ состояния дебиторской задолженности по срокам ее возникновения». Это позволит руководству предприятия представлять четкую картину состояния расчетов с разными дебиторами, своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры по ее устранению.

Для контроля за движением денежных средств, увеличением остатка денежных средств, наиболее ликвидных активов, а как следствие и показателей ликвидности, которые указывают на способность компании погашать текущую задолженность за счёт имеющихся текущих (оборотных) активов, необходимо внедрить на предприятии систему бюджетирования, ввести постоянный анализ и бдительный контроль над денежными потоками.

Подробный анализ влияния внешних и внутренних факторов является основой оптимизации денежных потоков предприятия.

Суть данного анализа заключается в разработке специальных мероприятий по привлечению дополнительных средств, что позволит увеличить входящие денежные потоки и сократить исходящие денежные потоки ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь».

Увеличение входящего денежного потока предприятия в краткосрочном периоде может быть достигнуто посредством:

а)   установления предоплаты за всю партию готовой продукции или ее большую часть, актуально для продукции, которая пользуется на рынке повышенным спросом;

б) уменьшение периода, на который покупателям даётся товарный кредит;

в) разработка поощрительной кредитной политики, которая заключается во внедрении системы скидок с оптово-отпускной цены ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» в случае ее оплаты добросовестными покупателями или реализации невостребованной продукции;

г)   применения актуальных форм рефинансирования просроченной дебиторской задолженности (учет векселей, факторинг, форфейтинга и пр.);

д) персональной работы с конкретными покупателями, для того, чтобы сократить дебиторскую задолженность;

е)   использования краткосрочных финансовых кредитов и ссуд.

Для сдерживания выплат денежных средств в краткосрочном периоде рекомендуется проводить следующие мероприятия:

1) договориться с поставщиками об увеличении периода пользования товарным кредитом;

2) согласовать с кредиторами возможность реструктуризации  краткосрочных финансовых задолженностей посредством изменения сроков возврата кредитов;

3) проверить вероятность применения налоговых льгот по платежам в бюджет;

4) сократить затраты на производство и реализацию продукции благодаря внутренним факторам понижения себестоимости.

В долгосрочной перспективе увеличения входящего денежного потока можно достичь посредством:

а)   обеспечения роста собственного капитала;

б) привлечения дополнительных финансов в виде кредитов и ссуд;

в) продажи неприменяемых активов или сдачи их в аренду с целью привлечения дополнительных денежных средств в оборот;

г)   рост объема продаж товаров или услуг;

д) расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта.

Снижения объема исходящего денежного потока в долгосрочном периоде можно получить благодаря:

- установлению ограничений на покупку основных средств, использование которых не обеспечит существенное увеличение входящего денежного потока в долгосрочной перспективе;

- уменьшение объемов инвестирования объектов непроизводственного назначения;

- усовершенствованием применения оборотных активов с помощью сокращения неликвидных товаров и сверхнормативных запасов;

- оптимизация транспортных и складских расходов, путем ликвидации встречных и нерациональных перевозок;

- достижением превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы работающих;

- уменьшением издержек производства.

На основе оптимизации денежных потоков необходимо построить систему планов рационального применения денежных средств ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» с учетом их специфики и внедрена соответствующая система контроля над ее исполнением. ОДДС содержит полезную информацию для целей текущего и перспективного анализа платежеспособности предприятия. Построение и анализ отчета о денежных потоках в комбинации с иными видами отчетности обеспечивает более глубокое понимание реального положения предприятия, фактических результатов его деятельности и будущих перспектив.

По итогам главы можно резюмировать, что за период 2013-2015 гг.  ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» имеет отрицательные значения прибыли, и несмотря на то что выручка предприятия увеличивалась, она не покрывает возрастающие расходы.

Результатом работы 2013-2015 гг. предприятия ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» был убыток, что подтверждает понижение результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и потенциальной угрозе банкротства.

Для снижения угрозы банкротства ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь», первоначально, целесообразно предельно возможно понизить сумму убытков, что в итоге приведет к цели - получение прибыли, снизить сумму дебиторской задолженности, тщательно контролировать размер кредиторской задолженности, воплотить систему бюджетирования на предприятии, оценивать входящие и исходящие денежные потоки, увеличить номенклатуру выпускаемой продукции, изучить новые виды производств, уменьшить издержки производства, превысить темпы роста производительности труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам курсовой работы можно заключить следующее.

Банкротство – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» определены признаки банкротства физических и юридических лиц. Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.

В рамках данной работы был проведен анализ финансового состояния и оценка вероятности банкротства предприятия на примере ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь».

На протяжении всего анализируемого периода (2013-2015 гг.) у предприятия отрицательные значения прибыли, и несмотря на то что выручка предприятия увеличивается, она не покрывает возрастающие расходы.

Итогом функционирования ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» за период 2013-2015 гг. был убыток, что указывает на понижение результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и вероятной угрозе банкротства.

Показателями, положительно влияющими на рост угрозы банкротства в случае ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь» являются: наличие непокрытых убытков в 2013- 2015 гг.,  большая величина дебиторской задолженности, рост кредиторской задолженности.

Для снижения угрозы банкротства ОАО «Волгоградский механический завод «Красный Октябрь», прежде всего, необходимо максимально возможно снизить сумму получаемых убытков, в идеальном варианте - прийти к результату «прибыль», уменьшить сумму дебиторской задолженности, внимательно следить за величиной кредиторской задолженности, внедрить систему бюджетирования на предприятии, анализировать входящие и исходящие денежные потоки, расширить ассортимент выпускаемой продукции, освоить новые виды производств, снизить издержки производства, превысить темпы роста производительности труда.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Байкина С. Г. Учет и анализ банкротств; Дашков и Ко - Москва, 2010. - 220 c.

2.   Бобылева А.З. Модернизация института банкротства как ключевой фактор повышения эффективности рыночной экономики // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2010. № 3. С. 39-60.

3.   Будько Е.В. Несостоятельность и банкротство предприятий в России // Глобальный научный потенциал. 2012. № 4 (13). С. 62-66.

4.   Васильков, А.И.; Миневский, А.И. Учет и анализ распределения косвенных затрат в промышленности; М.: Финансы и статистика - , 2010. - 176 c.

5.   Жданов В.Ю. Антикризисный механизм диагностики риска банкротства // Современные технологии управления. 2011. № 11. С. 1-6.

6.   Зубаирова Д.А. Эволюция и взаимосвязь финансовой устойчивости с сопредельными экономическими категориями // Вестник Дагестанского государственного университета. Махачкала, 2012. № 5. С. 195-198.

7.   Кобозева Н. В. Банкротство. Учет, анализ, аудит; Магистр, Инфра-М - Москва, 2010. - 208 c.

8.   Кокорев Н. А., Турчаева И. Н. Учет и анализ банкротств; КноРус - Москва, 2010. - 192 c.

9.   Коновалова Д.О. Несостоятельность и банкротство: теоретический аспект и предпосылки возникновения // Путеводитель предпринимателя. 2013. Вып. 20. С. 147-152.

10. Круш З.А., Лущикова Л.В. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 21. С. 39-43.

11. Круш З.А., Ткачева Ю.В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности как этап предотвращения банкротства // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2008. № 3-4. С. 59-63.

12. Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств; Финансы и статистика - , 2013. - 304 c.

13. Лунеев Е.Д. Банкротство компаний: причины и следствия // Директор по маркетингу и сбыту. 2013. № 5.

14. О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями)//СПС «Гарант».

15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. - М. : ИНФРА - М, 2014. - 377 с.

16. Свириденко О.М. Институт несостоятельности (банкротства) в системе гражданского права // Журнал российского права. 2011. № 1. С. 39-46.

17. Слепышев В.А. Понятие и признаки несостоятельности (банкротства) // Вестник Челябинского государственного университета. Челябинск, 2009. № 36 (174). С. 48-52.

18. Старикова Л. Н., Грекова З. Н. Учет и анализ банкротств.- Экономика - Москва, 2011. - 368 c.

19. Чернова М.В. О формировании понятийного аппарата в сфере банкротств // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 15. С. 56-61.

20. Шматенко А.А. Несостоятельность и банкротство: вопросы соотношения понятий // Мир юридической науки. 2013. № 1-2. С. 10-16.