Производственно-техническая информационная система предоставляет сведения всем важным подразделениям компании, в том числе подразделениям технической документации, производственным подразделениям и техническому обслуживанию, диспетчерскому управлению, отделам заведования имуществом, отделам охраны и безопасности, отделам транспорта и логистики, маркетинга, PR (Public Relations - общественная информация и реклама), планирования и инвестиционной деятельности, государственной общественной администрации, геодезическим и проектным фирмам и управляющим коммуникаций.
Менеджеры дистирибуционных сетей ТИ используют стандартные PTIS, комплексно поддерживающие делопроизводства по заведованию имуществом, полностью обеспечивающие все деятельности, связанные с процессами заведования имуществом ТИ:
• от его учёта (паспорта объектов, площадей и технического оборудования), см. рис.6;
• через планирование и управление работами по техобслуживанию;
• контроль расходов на содержание и заведование имущества;
• отношения между подрядчиками и заказчиками;
• графические презентации данных, вплоть до оценки и оптимизации этих процессов.
Рис.6 - Пример паспорта технической инфраструктуры.
Поддержка основных производственных процессов (проектирование, строительство, документация, техобслуживание, диспетчеризация, финансовые расходы эксплуатации, менеджерские сведения) с использованием PTIS включает в себя, элементы, показанные на рис.7.
Для повышения эффективности необходимо эксплуатировать системы CAFM и PTIS с аппликационным программным обеспечением в области заведования имуществом, которое занимается вопросами долговечности отдельных конструкционных элементов и последующей оптимизацией их возобновления. Для определения размера расходов на ремонты и содержание строительных объектов, которые являются существенной составной частью расходов жизненного цикла сооружения в Чешской республике было создано несколько моделей, например, - Buildpass - содержание и возобновление объектов. [1]. Этот инструмент предназначен для квалифицированного планирования возобновления и техобслуживания также подземных объектов - водопроводы, газопроводы, канализация, коллекторы. Применение Buildpass оринетировано, главным образом, на собственников (менеджеров) строительных объектов. Решение проекта построено на основании исходных баз данных объектов и конструкционных элементов, позволяющих быстро получить результаты также пользователям, которые не являются специалистами в этой области.
Рис.7. Основная характеристика PTI. Примеры производственно-технического применения.
Тренды развития в области технической инфраструктуры
В настоящее время проходит очередная волна интеграции взаимосвязей с окружающим миром. Примером может быть передача технологических данных из удалённых рабочих мест (например, источники питьевой воды) через GPRS или локализация расположения объектов (арматурные колодцы, вводы и т.п.) с применением определения координат посредством GPS. Современные эксплуатационные системы в утилитах должны уметь гибко реагировать на потребности заказчиков, и поэтому они подключаются к биржевым системам, например, на продажу электроэнергии или продажу сопутствующих услуг. Они тесно обмениваются данными в области управления отношениями с заказчиками, а также в области управления техобслуживанием с точки зрения используемости производственного оборудования. Эта интеграция применяется, в частности, при долгосрочном планировании и при подготовке производства, так как производство необходимо планировать, в частности, с точки зрения расходов на вводы и их лимитов (суточные максимумы потребления газа, собственный расход электричества).
К следующим трендам относится использование новых технологий: использование услуг мобильных операторов, интернета, новых диагностических методов, термовидения, цифровой фотографии, лазерного сканирования, 3D графики, RFID.
Изменения происходят также в самих процессах. Например, в энергетике в области управления оборудованием первоначально была внедрена модель систематичного профилактического техобслуживания, когда, например, капитальные ремонты проводились в регулярных циклах, независимо от того, было ли оборудование эксплуатировано или нет. Лишь у определённых типов оборудования вёлся учёт рабочих часов. Объём профилактического техобслуживания составлял вплоть до шестидесяти процентов. Развитие прошло через стадию "ожидания неисправности" вплоть до современных методов, основанных на прогнозируемом техобслуживании. Их сущность заключается в применении диагностики и мониторинга развития технологических параметров из производства. Это может быть измерение вибраций, утечек тепла, эмиссий или статическая оценка превышения предельных значений, например, температуры и давления, и связанной с этим усталости материалов. Важную роль играют также данные, предоставляемые из химических лабораторий: анализы воды, угля, сегодня также и биомассы, масел, золы и шлака. В среде распределительных станций это могут быть пиковые токи и напряжения, число включений у выключателей, реакция защит, анализы масел в трансформаторах и т.д. Исходя из этих основных данных, затем выполняются сложные расчёты типа собственного расхода, мониторинга эффективности котлов и турбин, тепловых потерь, статической долговечности силовых приборов и защит. Естественным становится анализ неисправностей с точки зрения зарегистрированных релевантных производственных параметров и истории эксплуатации. Исходя из этих сложных данных и сведений от изготовителя, затем можно оптимизировать эксплуатацию, техническое обслуживание и замену производственного оборудования в форме прогнозируемого техобслуживания. [4]
Новые современные тренды видны и в собственно расчётах в производственной экономии. Это, главным образом, применение математических моделей отдельных производственных компонентов, благодаря чему становится возможным избежать некоторых дорогостоящих измерений или заменить значения, которые не были валидированы, значениями, предоставленными моделью. Правила эксплуатации в утилитах были всегда на высшем уровне. Тем не менее, применение софтверных решений PTIS, а также внедрение ISO позволили лучше структурировать все управляющие документы и записи и иметь на них ссылки из разных источников (объект, проект, заказ, имущество, неисправность, ответственный работник), т. н. путём совместно используемых знаний. В настоящее время с трудом можно представить заведование и эксплуатацию сложных технологий без применения поддержки в виде производственно-технических информационных систем. Они должны поддерживать все точки зрения. К трём наиболее важным точкам зрения на эксплуатируемую технологию в утилитах относятся: точка зрения управляющего оборудованием, точка зрения эксплуатационника и коммерческо-клиентсая точка зрения.
Заключение
Следующее направление развития ориентировано на бульшую открытость и более простое использование информационной системы всеми сотрудниками, которые могут применить географические данные, повышая одновременно продуктивность своего труда. В распоряжении имеется решение для публикации данных в среде интранета/интернета, которое работает на базе клиент/сервер, благодаря чему существенно сокращается количество передаваемых данных, предоставляется возможность использования мобильных рабочих мест, оборудованных ноутбуками и телефонами GMS. На передний план также выходит возможность разметки точек на местности по координатам с помощью спутниковых систем GNSS. Развитие географических информационных систем продвигается к их бульшей интеграции в базы данных и инструменты решения Facility management и во все деятельности отдельных заинтересованных субъектов, к взаимосвязи их делопроизводств и т.п.
Весьма целесообразным и желательным является использование всех возможностей систематически объединённой географической информационной системы для координирования заинтересованных владельцев и управляющих всех элементов в общественном пространстве для планирования развития микрорайонов (их частей), для их устойчивого развития, для нужд всех заинтересованных (и частных) субъектов. Однако в этой области пока имеется несколько препятствий или ограничений (объективных и искусственно создаваемых). Например, управляющими отдельных инженерных сетей являются частные субъекты, которые защищают свои собственные данные и т.п. Мы встречаемся также со случаями, когда данные географического характера, полученные из общественных средств, в цифровом виде предоставляются за неумеренно высокие цены. При этом расходы на передачу цифровых данных представляют лишь малую долю расходов на бумажную документацию. Отсутствует также координация при создании географических данных и методика обязательной передачи общих данных в общественных интересах.
Библиографические данные
1. BERAN, V. a kol.: Management udrћitelnйho rozvoje ћivotnнho cyklu staveb, stavebnнch podnikщ a ъzemн. Praha: ИVUT, Fakulta stavebnн, Katedra ekonomiky a шнzenн ve stavebnictvн, 2005, ISBN 80-01-03380-5. (БЕРАН В. и колл.: Менеджмент устойчивого развития жизненного цикла сооружений, строительных предприятий и территорий. Прага: ЧВУТ, Строительный факультет, Кафедра экономики и управления в строительстве)
2. ИSN EN 15221-1,2 Facility management. Termнny a definice. Nбvod na pшнpravu dohod o facility managementu. Иeskэ normalizaиnн institut, 2007. (Facility management. Понятия и определения. Инструкция по подготовке договоров о Facility management)
3. VYSKOИIL, V. K., ЉTRUP, O. Podpщrnй procesy a sniћovбnн nбkladщ (Facility management), Praha: Professional Publishing, 2003, ISBN 80-86419-45-2 (ВЫСКОЧИЛ В.К. - ШТРУП О.: Сопутствующие процессы и сокращение расходов).
4. ЉNYTA, P. Provoznм technickй informaиnн systйmy v utilitбch spoleиnostech, IT Systems и.6/2007. (ШНЫТА П.: Производственно-технические информационные системы в утилитах компаний).
5. Macek, D. Buildpass [online]. (Мацек Д.: Билдпасс) Доступно на <www.http://www.builpass. eu>.
6. Zбkon и.183/2006 Sb., o ъzemnнm plбnovбnн a stavebnнm шбdu.
7. (Закон № 183/2006 Сб. "О территориальном планировании и строительном регламенте).
8. Ъstav ъzemnнho rozvoje [online]. (Институт территориального развития) Доступно на <portal. uur. cz>.
9. Иeskэ statistickэ ъшad [online]. (Чешское статистическое ведомство) Доступно на <www.czso. cz>.
10. Ministerstvo pro mнstnн rozvoj [online]. (Министерство местного развития) Доступно на <www.mmr. cz>.
11. Jednotnб digitбlnн technickб mapa Zlнnskйho kraje [online]. (Единая цифровая техническая карта Злинского края). Доступно на <www.http://portal. geostore. cz/jdtmzk/. cz>.
12. Magistrбt mмsta Jihlavy [online]. (Магистрат города Йиглавы) Доступно на <www.jihlava. cz>.
13. Portбl regionбlnнch informaиnнch servisщ [online]. (Портал региональных информационных серверов). Доступно на <www.risy. cz>.
14. International Facility Management Association - Czech Republic [online].
15. Доступно на <www.ifma. cz>.