Материал: Экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях в Республике Казахстан

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности выявил, что предприятие использует свои средства неэффективно: низкая оборачиваемость средств при больших периодах оборота, экономический рост практически отсутствует, показатели рентабельности также низкие, однако есть их рост в 2011 году по сравнению с предыдущим годом.

Для выявления причин низкой рентабельности проводится факторный анализ рентабельности.

На уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов: уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников; степень использования производственных ресурсов; объем, качество и структура продукции; затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельности и направления ее использования.

Методология факторного анализа показателей рентабельности предусматривает разложение исходных формул расчета показателя по всем качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Таблица 2. 16 Факторный анализ рентабельности

Трехфакторная модель анализа рентабельности:

(97 г.) = 0,0279556(98 г.) = 0,1022581

Таким образом, прирост рентабельности за отчетный год составил:

Δ R = 0,0743025 тенге

Рассмотрим, какое влияние на эти изменения оказали различные факторы.

Фактор прибыльности продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по прибыльности продукции при условии, что изменилась только прибыльность продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных;= 0,026227 или 2,6 %

Б) выделяем влияние фактора прибыльности продукции:

Δ R = -0,0017286 (-0,17 %)

Исследование влияния изменения фондоемкости:

А) рассчитываем условную рентабельность по фондоемкости при условии, что изменилось два фактора - прибыльность продукции и фондоемкость, а значение всех остальных факторов остались на уровне базисных.= 0, 1082476 (10,8 %)

Б) выделяем влияние фактора фондоемкости:

Δ R = 0,0820206 (8,2 %)

. Исследование влияния оборачиваемости оборотных средств:

А) рассчитываем рентабельность для отчетного периода. Ее можно рассматривать как условную рентабельность при условии, что изменились значения всех трех факторов рентабельности продукции:= 0,1022581

Б) выделяем влияние фактора оборачиваемости оборотных средств:

Δ R = -0,0059895 (-0,59 %)

Итак, Δ R = 0,743025, то есть

На рентабельность отрицательно оказала влияние прибыльность продукции, снизив ее на 0,17 % и оборачиваемость оборотных средств, снизив на 0,59 %.

. Исследование влияния изменения фактора материалоемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по материалоемкости продукции при условии, что изменилась только материалоемкость продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных:(М) = 0,0260015 (2,6 %)

Б) выделяем влияние фактора материалоемкости продукции:

Δ R = -0,0022891 (-0,23 %)

Исследование влияния изменения фактора трудоемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по трудоемкости при условии, что изменилась как материалоемкость, так и трудоемкость продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных:(И) = 0,0153258 (1,5 %)

Б) выделяем влияние факторов трудоемкости продукции:

Δ R = -0,0106757 (-1,06 %)

Исследование влияния фактора амортизациемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по амортизациемкости при условии, что изменились метериалоемкость, трудоемкость, амортизациемкость, а значения остальных факторов остались на уровне базисных:(А) = 0,0553686 (5,5 %)

Б) выделяем влияние фактора амортизациемкости:

Δ R = 0,0400428 (4 %)

4. Исследование влияния изменения фактора скорости оборачиваемости основного капитала:(N) = 0,5486473 (54,8 %)

Δ R = 0,4932787

5. Исследование влияния изменения фактора скорости оборачиваемости оборотного капитала:

Δ R = -0,4463571 (44,6 %)

Итак, Δ R = -0,0022891 - 0,0106757 + 0,0400428 + 0,49322787 - 0,4463571 = 0,0739996.

Общее изменение рентабельности составило примерно 7,4 %.

На изменение рентабельности отрицательно оказали влияние следующие факторы:

Материалоемкость продукции, снизив рентабельность примерно на 0,23 %;

Трудоемкость продукции, снизив на 1,06 %;

Скорость оборачиваемости оборотного капитала, снизив рентабельность на 44,6 %.

Увеличение рентабельности вызвали амортизациеемкость и скорость оборачиваемости основного капитала.

Интенсификация производства.

Из проведенного факторного анализа рентабельности, выявилось, что на рентабельность повлияла материалоемкость продукции, снизив R на 0,23 %, трудоемкость продукции, снизив на 1,06 %. Прибыльность продукции - 0,17 %, ликвидность оборотного капитала, следовательно, - все эти факторы являются резервами роста рентабельности и прибыли предприятия.

Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно к интенсивному типу развития.

Методика анализа интенсификации производства включает систему расчетов.

Расчет 1. Динамика качественных показателей использования ресурсов.

Исходные данные и сам расчет показателей интенсификации использования ресурсов представлены в таблице 2. 17; а свободный анализ показателей интенсификации производства - в таблице 2. 18.

Таблица 2. 17 Расчет показателей интенсификации по предприятию ТОО «Темп-2»

Таблица 2. 18 Сводный анализ показателей интенсификации

По таблице в 2011 году по сравнению с предшествующим производительность труда составила 128.3 %; зарплатоотдача, то есть выпуск продукции на 1 тенге оплаты труда вместе с начислениями, - 79,95 %; материалоотдача - 88,09 %; фондоотдача основных производственных фондов - 491,7 %; оборачиваемость оборотных средств - 81,4 %.

Приведенные данные показывают, что качественный уровень использования ресурсов снизился, кроме производительности труда и фондоотдачи основных производственных фондов.

Расчет 2. Соотношение прироста ресурса в расчете на 1 % прироста объема производства.

На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить потребление материальных ресурсов на 1, 615 % и материальных оборотных средств - на 2, 0388 %.

Эти данные свидетельствуют, что использование основных производственных фондов и амортизации носит интенсивный характер, использование других ресурсов - экстенсивный.

Перерасход по заработной плате составил - 1268,72 тыс. тенге, материальным затратам - 280,44 тыс. тенге, оборотным средствам - 1722, 04 тыс. тенге

В результате проведенного финансового анализа работы ТОО «Темп-2» выявились, что оно находится в неблагоприятном положении. Картину состояния предприятия довершает диагностика кризисного состояния.

.7 Диагностика кризисного состояния

Диагностика кризисного состояния предприятия строится на инструктивно-методических материалах управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий.

Таблица 2. 19 Диагностика кризисного состояния

На основании анализа возможно сделать вывод о вероятности банкротства. Для более точной оценки можно воспользоваться коэффициентом, рассчитываемым при помощи «z - счета» Е. Альтмана:

Вероятность банкротства может быть определена по таблице 2. 20:

Таблица 2. 20 Определение вероятности банкротства

«z-счет» для предприятия ТОО «Темп-2» на конец 2011 года составляет: z-счет = 0,098 + 0 + 0,91 +0,85 + 0,1141 = 1, 1531,

то есть вероятность банкротства очень высокая.

Проблемная область предприятия

Деятельность ТОО «Темп-2» в 2010 году не принесла прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Низкая обеспеченность ликвидными средствами, увеличение отвлеченных средств, снижение платежеспособного спроса послужили основными причинами, привлекшими к этому. В 2011 году предприятие незначительно улучшает свои показатели, наращивает оборачиваемость используемого капитала, привлекает долгосрочные заемные средства, но все возрастающее значение отвлеченных средств не только начисто «съедает» полученную в 2011 году чистую прибыль, но и приводит к убытку, в итоге - финансовая зависимость, снижается финансовая устойчивость. Предприятие испытывает нехватку ликвидных средств и не в состоянии рассчитаться по всем своим обязательствам, не реализуя постоянные активы, то есть на текущий момент ТОО «Темп-2» неликвидно и не платежеспособно, находится в финансово-экономическом кризисе.

В нынешних сложных финансово-экономических условиях, при падении платежеспособного спроса на работы, оказываемые ТОО «Темп-2», большой зависимости предприятия от бюджетных дотаций и госзаказов, год от года сокращающихся, встает необходимость в выработке мер по поводу предприятия из кризиса, которые будут рассмотрены в третьей главе.

3 Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации

.1 Выбор и обоснование стратегии управления предприятием в кризисной ситуации

Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики.

По характеру мероприятий можно выделить два наиболее распространенных вида тактики, позволяющих преодолеть кризисную ситуацию. Первая из применяемых тактических программ, получила название защитной (рис. 3.1), поскольку она основана на проведении сберегательных мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что ведет к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило, при очень неблагоприятном стечении внешних для предприятия обстоятельств. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило, применением соответствующих оперативных мероприятий среди которых следует отметить: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытку улаживания дел с кредиторами (отсрочку долгов) и с поставщиками и другие мероприятия.