Материал: Экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях в Республике Казахстан

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Вторая глава диссертационного исследования посвящена объекту исследования - это ТОО «Темп-2». Сейчас многие предприятия испытывают трудности (ТОО «Темп-2» не является исключением), связанные с зависимостью от капвложений, отсутствием государственного субсидирования, платежеспособного спроса. Выживаемость предприятия в тяжелых рыночных условиях зависит в большей мере от самого предприятия, оно предоставлено самому себе. Для детализации причин возникновения кризиса неплатежеспособности проведен финансовый анализ деятельности предприятия, который показал, что на текущей момент ТОО «Темп-2» неликвидно; неплатежеспособно, о чем говорят показатели ликвидности; коэффициент текущей ликвидности составил 0, 57 на конец 2011 г., коэффициент быстрой ликвидности - 0, 42; коэффициент абсолютной ликвидности - 0,001, и находится в финансово-экономическом кризисе о чем свидетельствуют показатели рентабельности, оборачиваемости. Вследствие этого встает необходимость в выработке мер по выводу предприятия из кризиса, которые были представлены в третьей главе.

В качестве мер улучшения финансового и экономического состояния предприятия была предложена антикризисная стратегия деятельности предприятия и ее обоснования, которое предполагало выявление критического объема производства, выручки от реализации, постоянных затрат, цены реализации, то есть анализ безубыточности производства, а также оптимизацию прибыли, издержек и объема производства. На основе выбранной стратегии строился план маркетинговых мероприятий и реструктуризация производства с расчетом их результативности.

План маркетинга включает следующие разделы:

1.     Свод контрольных показателей (были выбраны на уровне оптимальных);

2.       Изложение текущей маркетинговой ситуации;

.         Перечень опасностей и возможностей;

.         Перечень задач и проблем;

.         Стратегии маркетинга;

.         Программу действий; бюджет маркетинга;

.         Контроль за исполнением намеченного.

Основная цель выработки плана маркетинга - это увеличение объема сбытовой деятельности, которая бы увеличила объем собственных оборотных средств и, как следствие, ликвидность и платежеспособность предприятия. В результате проведенных маркетинговых мероприятий (маркетинговых исследований, рекламы, стимулирования сбыта) был увеличен объем производства не менее, чем на 10 % от уровня 2011 года, доход предприятия составил 538, 9 т. тенге, срок окупаемости затрат 0, 58 года.

В качестве защитных мер в антикризисной стратегии предприятия была выбрана реструктуризация производства, а именно: сокращение нерентабельных цехов и участков вспомогательного хозяйства, что привело к снижению издержек на внутреннюю продукцию на 169, 497 т. тенге и позволило увеличить объем производства на 48, 987 кв.м. при этом рентабельность основной деятельности возросла на 6, 4 %.

В целом мероприятия позволили увеличить прибыль предприятия на 28, 6 %, рентабельность основной деятельности на 20, 31 %, рентабельность продукции на 16, 7 %, производительность труда на 11, 3 %, то есть внедрение данного комплекса мер целесообразно и эффективно.

Список используемых источников

1.     О несостоятельности (банкротстве): Закон РК № 6 -// Новое налогообложение в бухучете. - 2011. - № 9. - с. 2 - 62.

2.       Акопов В. С., Анишин Ю. А., Павлов И. А., Мошенин В. Л. О реструктуризации управления на предприятиях в современных условиях // Менеджмент - 2011. - № 1, - с. 25 - 30.

.         Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

.         Базаров Т., Аксенова Е. Кризисная ситуация в организации. Норма или патология? // Психология в бизнесе. - 2011. - № 1. - с. 65 - 69.

.         Банкротство предприятий: формирование механизма управления // Финансовая газета. - 1994. - Инф. Вып. К № 30, - с. 19 - 21.

.         Банкротство: проблемы. Нормативные акты. Методические материалы и комментарии. Разбор практики. Ответы на вопросы. - М.: Начала - Пресс, 1995. - 192 с.

.         Голубев М. Реструктуризация - главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. - 1999. № 1. - с. 39 - 43.

.         Городецкий А., Городецкий Д. Управление государственными предприятиями // Экономист, - 2010. - № 10, - с. 17 - 27.

.         Грамотенко Т. А., Мясоедова Л. В., Любанова Т. П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: Издательство ПРИОР, 2011. - 176 с.

.         Грушенко В. И., Фомеченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент. - 2011. - № 1. - с. 31 -38.

.         Евстегнеева Л., Евстигнеев Р. Кризис: траектория преодоления // МЭМО. - 1999. - № 1. - с. 35 - 38.

.         Забелин Л. В., Мошеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие - М.: Маркетинг, 2010. - 195.

.         Зикунова И. В., Кравцов Д. Г., Чернова Т. В. Антикризисное управление: Оценка финансового состояния и оздоровления предприятия: Учебное пособие / Под науч. ред. к. э. н. Т. В. Черновой. - Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. - 140 с.

.         Ильдеменов С., Ильдеменов А. Как преодолеть кризис предприятиям // Финансовая газета. - 2010. - № 36. - с. 14.

.         Карпова Т. П. Основы управленческого учета: учебное пособие - М.: ИНФРА - М. 2010. - 392 с.

.         Карпова Т. П. Управленческий учет: учебник. - М.: Аудит, 2011. - 350 с.

.         Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1995. - 192 с.

.         Козаков В. Н. Специальные экономические предпосылки подготовки специалистов по антикризисному управлению // Юридический мир. - 2011. - № 5. - с. 46 - 48.

.         Кононков Д., Рыжков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - с. 88 - 93.

.         Красовский Ю. Д. Формирование службы маркетинга // Маркетинг. - 2011. - № 5. - с. 126 - 142.

.         Кузнецова Л. Г. Организация и планирование маркетинга: учебное пособие: Хабаровск: ХПИ, 1992. - 84 с.

.         Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. - 2009. - № 11. - с. 33 -48.

.         Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга // Маркетинг. - 2011. - № 5. - с. 43 - 50.

.         Менеджмент на автомобильном транспорте в условиях рынка: учебное пособие / Под ред. Мирожина Л. Б. - М.: ЭКМИ, 1995. - 120 с.

.         Мильнер Б. Управление: пути преодоления кризиса // Вопросы экономики. - 2010. - № 6. - с. 36 - 48.

.         Нещадин А. и др. Преодоление кризиса в промышленности. Финансовое оздоровление и реструктуризация предприятия // Вопросы экономики. - 2010. - № 4. - с. 57 - 67.

.         Основы предпринимательского дела: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Ю. М. Осипова, Е. Е. Смирновой. М.: Издательство БЕК, 2009. - 496 с.

.         Попов Е. Маркетинговые пути выхода из кризиса // Маркетинг, - 2011. - № 6. - с. 75 - 82.

.         Постышев В. Финансовое оздоровление по рыночным рецептам: неплатежи предприятий // Экономика и жизнь. - 2010. - № 43. - с. 3.

.         Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования // РИСК, - 2009. - № 10 - 12, - С. 20 -21.

.         Промышленность: проблемы преодоления экономического кризиса // Социальные и гуманитарные науки. Сер. 2.: Экономика, - 2011. - № 2. - с. 3 - 12.

.         Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 2. - с. 30 - 34.

.         Риполь-Сарагоси Ф. Б. Санация предприятия банкрота // Бухгалтерский учет. - 2009. - № 7. - с. 64 - 68.

.         Розов Н. А., Розов Ю. Н. Управление производством в дорожном хозяйстве, М.: Транспорт, 1978. - с. 88.

.         Смирнов С., Леднев В. Антикризисное управление: проблемы подготовки кадров // Экономика и жизнь. - 1995. - № 17. - приложение «Ваш партнер - консультант». - с. 24.

.         Томпсон А., Формби Д. Т. Экономика фирмы: учебное пособие. Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2011. - 544 с..

.         Тренев Н. Н. Механизмы управления предприятием // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 3. - с. 5 -35.

.         Турчихин Э. Л. Экономика строительства и эксплуатации городских дорог. - М.: Высшая школа, - 1971, - с. 312.

.         Управление финансами предприятия // Журнал. - № 2. - 2011. - с. 33 -35.

.         Шабарова Е. А. Управление персоналом в кризисной ситуации // Управление персоналом. - 2011. - № 11, - с. 28 - 29.

.         Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2009. - с. 176.

.         Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА - М, 2010. - с. 343.

.         Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие для ВУЗов / Н. А. Лисицин, Ф. П. Висюлин, В. И. Выборнов и др.; под общ. ред. Н. А. Лисицина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Высшая школа, 1990.

.         Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / Под ред. проф. Градова А. П. - СПб.: Специальная Литература, - 1995.

.         Учет и аудит. Методические указания по написанию и оформлению дипломных работ для студентов специальности Учет и аудит дневной и заочной форм обучения. - Костанай: КСТУ, 2011.

.         Сквозная программа практики для студентов специальности 061100 «Менеджмент» 4 - 5 курсов дневной и заочной форм обучения. - Хабаровск: ХГАЭП, 2010. - с. 40.

.         Бухгалтерский баланс (форма 1) ТОО «Темп-2» за 2009 год.

.         Бухгалтерский баланс (форма 1) ТОО «Темп-2» за 2010 год.

.         Бухгалтерский баланс (форма 1) ТОО «Темп-2» за 2011 год.

.         Отчет о прибылях и убытках ТОО «Темп-2» за 2010 год.

.         Отчет о прибылях и убытках ТОО «Темп-2» за 2011 год.

.         Планово-экономическая документация (сметы, накопительные ведомости, планы и др.) ТОО «Темп-2».

.         Устав ТОО «Темп-2».