Еженедельник «Экспресс»: ответ на кризис идентичности (о некоторых особенностях новой контент-стратегии журнала в 2016-2018 гг.)
Субботин Игорь Алексеевич
выпускник аспирантуры факультета журналистики
МГУ имени М.В. Ломоносова,
заместитель редактора отдела международной
политики «Независимой газеты»
(г. Москва, Россия)
Статья посвящена изменениям в контент-стратегии старейшего французского еженедельного журнала «Экспресс» (2016-2018 гг). В настоящем исследовании сделана попытка проанализировать редакционную политику еженедельника после прихода нового собственника. Автор делает выводы о том, что смена концепции не решает проблему пересечения содержания «Экспресса» с контентом его конкурентов. Это ставит перед изданием необходимость переосмыслить контент-стратегию издания.
Ключевые слова: Франция, новостные еженедельники, телекоммуникации, контент-стратегия.
Последнее десятилетие проходит для прессы Франции под знаком экономических трудностей. Журнальный сектор не стал исключением. Эксперты обращают внимание как на снижение распространения, так и на кризис идентичности в сфере новостных еженедельников. Однако руководство изданий пытается бороться с вызовами за счет новых подходов к подаче контента.
Старейший во Франции новостной еженедельный журнал «Экспресс» ([.'Express)1 в 2015 г. перешел в руки франко-израильского бизнесмена П. Драи. При новом владельце издание несколько раз пыталось менять содержательную модель. Сменой имиджа в это время озаботились и конкуренты «Экспресс» - например, журнал «НувельОбсерватер» («Обс») (LeNouvelObservateur, L'Obs).Однако в центре внимания данного исследования - исключительно контент-стратегия «Экспресс», которая чаще всего становилась объектом экспериментов руководства издания.
Различные аспекты эволюции журнальной прессы во Франции раскрыты в исследованиях как на русском языке (Захарова, 2017; Сухорукова, 1995; Шарончикова, 2009), так и на французском (Charon, 2010; Gilles, 2001; Sonnac, 2001). То, как цифровизация СМИ становится фактором в формировании бизнес- и контент-стратегии медиакомпаний, также подробно изучено западными аналитиками (Keung, 2017). Отдельного внимания заслуживает проблема внешних факторов, оказывающих воздействие на трансформацию СМИ (Вартанова, 2018).
Данная статья посвящена анализу новых явлений в контент-стратегии журнала «Экспресс». Эмпирической базой послужил архив журнала за 2015-2018 гг. В исследовании сопоставляется, как эволюционировало содержание номеров за 2016-2018 гг. (когда новый собственник решил сменить «редакционную формулу»), по сравнению с 2015 г., и делаются выводы о том, как изменились рубрики, тематическая ориентация материалов, их жанровая принадлежность, географический фокус и др. Автору статьи удалось провести интервью с бывшим шеф-редактором «Экспресс» Ж. Трантесо, а также с действующим шеф-редактором журнала Э. Метту.
еженедельный журнал экспресс редакционная политика
Кризис идентичности
Кризис журнальной прессы во Франции отчетливо проявил себя в 2015 г. По данным Института исследований и изучения рекламы (ИРЕП), в этот год рекламные доходы журнального сектора снизились на 5,6% по сравнению с 2014 г., а в 2016 г. эта цифра достигла 7,3%. Разумеется, это не самое стремительное падение рекламной прибыли среди печатной периодики. Если взять тот же показатель у национальных ежедневных газет, то окажется, что в 2015 г. они потеряли 6,7%, а в 2016 г. - 11,4%. Однако для журнальных изданий подобный спад оказался сильным ударом.
Еще в 2013 г. журналистское сообщество обращало внимание на проблему кризиса идентичности, который переживает рынок информационных еженедельников во Франции. В частности, это отмечал директор французского журнала «Марианна» (Marianne)Морис Шафран: «Впервые редакционная "ньюсмэгэзин" (newsmagazine), которая существует на протяжении пятидесяти лет, поставлена под угрозу. Раньше когда кто-то прекращал свою работу, другой получал преимущество. Но не теперь. Мы все прижаты к стене»2.
Очевидно, под кризисом идентичности подразумевается тупик, в котором оказалась эволюция содержательной модели. То, что французские новостные еженедельники находятся в поисках собственной индивидуальности, иллюстрирует положение двух крупнейших представителей этой типологической группы - «НувельОбсерватер» и «Экспресс», которые после перехода в руки новых собственников анонсировали изменение контент-стратегий. Если первый журнал объявил о переходе на «новую формулу» в 2014 г., то второй - только в 2016 г.
По словам шеф-редактора «Экспресс» Э. Метту, наиболее разумным ответом на продолжающийся кризис идентичности печатных СМИ должна стать смена «редакционной формулы» (контент-стратегии). «С трудностями, с которыми столкнулся "Экспресс", встречаются и другие наши коллеги, - заявил Э. Метту. - Особенно "Обс" и "Пуэн" (LePoint).Есть ли выход? Изменить редакционную линию и сыграть на взаимодополняемости разных форматов бренда: журнала, специальных изданий, веб-сайта, мобильного приложения и доказать, что можно добиться эффективности, не упуская из внимания идентичность "Экспресс", выстроенную исторически, основанную на его обязательствах перед читателями»3.
Реформистский дух «Экспресс»
Впервые после смены владельца «Экспресс» представил редизайн и анонсировал изменения в редакционной политике в марте 2016 г. «Добро пожаловать в новый "Экспресс", девиз которого - "свобода, современность, честность". Без падения в наивный оптимизм, сохраняя здравомыслие и бескомпромиссность, он должен строить мосты к этому миру, который двигается вперед», - провозгласил главный редактор К. Барбье в редакционном материале нового номера4.
На обложку был помещен фотопортрет занимавшего на тот момент пост министра экономики Франции Э. Макрона, объемное интервью с которым вошло в обновленный журнал. Как пояснил впоследствии К. Барбье, именно фигура этого политика, ставшего в мае 2017 г. президентом Франции, отражает реформистский дух, к которому стремится обновленный еженедельник. Впрочем, главный редактор оговорился: министерский портрет на обложке не является свидетельством каких-либо политических приоритетов журнала. «Мы не будем делать президентских выборов», - уверял К. Барбье5.
Помимо Э. Макрона в первом после перезапуска номере «Экспресс» фигурируют экономист Ж. Аттали, писатель А. Жарден, экологист Н. Юло, республиканский политик Н. Косцюшко-Моризе и депутат Европарламента Д. Кон-Бендит. Новый дизайн журнала разрабатывал М. Портер, который работал над оформлением британской газеты «Гардиан» (TheGuardian). У «Экспресс» был немного изменен логотип издания и оформление рубрик. Все это было сделано, чтобы привлечь «гиперактивную аудиторию» с очень высоким доходом, которая нуждается в получении актуальных и содержательных материалов, объяснял К. Барье6.
Э. Метту пояснил автору данного исследования, что обновленная контент- стратегия «Экспресс» - это прежде всего стремление предугадать, что произойдет в будущем. «Новая формула "Экспресс" - это прежде всего графические преобразования, но есть и редакционные изменения, - заявил шеф-редактор журнала. -
Они заключаются в создании журнальных материалов - немногочисленных, но более объемных, с большей долей расследований. Это означает дистанцирование от уже прошедших событий и выход на перспективу того, что произойдет в будущем, на "новости будущего". Таким образом мы укрепляем идентичность журнала перед лицом других медиа, интернет-технологий, а также информационных телеканалов, ежедневных газет и т.п.»7.
В октябре 2016 г. К. Барбье сменил Г. Дюбуа. «Экспресс» снова объявил о перезапуске «формулы». «Как на бумаге, так и на экране "Экспресс" должен попытаться объяснить переворот, который беспокоит французов, - заявил в своей колонке главный редактор. - Итак, мы консерваторы, либералы или прогрессисты? Сразу три варианта! Консерваторы, потому что безумно уничтожать историю, культуру и традиции на жертвеннике постмодерна, игнорировать необходимость коллективной идентичности, чувство принадлежности, которое, кажется, не скрепляет национальное общество. Либералы - потому что европейцы, несмотря ни на что, несмотря на неудачи Европейского союза, потому что уход от себя не будет решением, потому что торговля, рыночная экономика и эффективное правовое государство остаются лучшими гарантиями нашей свободы. Наконец, прогрессисты, потому что это все, что остается, чтобы достичь общего благополучия».
Г. Дюбуа заявил, что у еженедельника нет фаворита в президентской гонке 2017 г., однако на обложке первого номера обновленного «Экспресс» появилась супруга кандидата в президенты Э. МакронаБрижит. Заголовок гласил: «БрижитМакрон: влиятельная женщина», в журнале было 100 страниц (вместо прежних 140), он был поделен на 10 больших тематических секций. Большой объем материалов содержала рубрика «Экономика», которая с этого момента должна была представлять все то, что осталось от редакции экономического журнала «Экспансьон» ([.'Expansion), входившего с «Экспресс» в одну и ту же группу (в конце 2016 г. собственники объявили о слиянии редакций «Экспресс» и «Экспансьон»).
Если говорить о сайте «Экспресс», то он не являлся отражением аналоговой версии еженедельного журнала: новостная аналитика интернет-редакции публиковались наряду с материалами из еженедельного печатного номера. Нетрудно было заметитьтематическое пересечение контента обычной и онлайн-версии. В апреле 2018 г. Г. Дюбуаобъявил о борьбе с этой тенденцией. «Отныне еженедельник будет опираться на труды объединенной редакции, которые будут находить воплощение одновременно на бумаге и в цифре. Два пути, но только один "Экспресс"», - говорилось в обращении к читателям8.
Перемены без явного прогресса
Бывший шеф-редактор «Экспресс» Ж. Трантесо заявил, что новый курс и редакционная стратегия журнала «Экспресс» не подлежат оценке: с момента нововведений прошло слишком мало времени. Тем более, по словам бывшего шеф-редактора, сам собственник - П. Драи - не имеет достаточного представления, как должны выглядеть материалы и их оформление в печатной версии. «Он [П. Драи. - И.С.] не интересуется журналами, - заявил Ж. Трантесо. - Это заставляет работать других людей... он имеет очень отдаленное представление о прессе. Более того, Драи признается, что это не его сфера деятельности и что он не очень-то компетентен. Иными словами, он не вмешивается в содержание изданий. Зато он инвестирует в журналы, которые приобрел. Он ограничивается реструктуризацией, увольнениями, и в результате это истощает ресурсы изданий»9.
Однако, проанализировав номера «Экспресс» с 2015 по 2018 г.10, можно прийти к выводу, что радикальных изменений в содержательной модели журнала не произошло. В 2016 г. редакция применила концепцию «плавающих» рубрик, отказавшись от системного подхода. В 2016-2017 гг. постоянными оставались только разделы «На острие» (Enpointe),«На обложке» (Encouverture),«Дальнее плавание» (Longcours), «Культура» (Culture),«Увлечения» (Passions). Появились импровизированные рубрики: «Беседа» (Entretien),«Сага о президентской кампании» (Lefeuilletondelapresidentielle),«Эксклюзивы» (Lesexclusifs), «Завтра» (Demain),«Елисейский дворец» (Elysee),«Социалистическая партия» (Partisocialiste),«Музыкальная культура» (Culturemusique) и др.
Однако при Г. Дюбуа в журнал вернулись постоянные рубрики: («Мнения» (Opinions),«Быстраянеделя» (Lasemaineexpress),«Франция» (France),«Мир» (Monde), «Культура» (Culture),«Идеи» (Idees).
Перемены не заставили «Экспресс» отказаться от ставки на контент, предполагающий максимум аналитики и минимум работы «в поле». Например, в номере за 1 августа 2018 г. на обложку вынесена тема «городов будущего». Сам материал, который находится в разделе «Досье "Экспресс"» повествует о развитии урбанизации и носит скорее обзорный характер, нежели расследовательский. В нем отмечается, что «к 2025 г. более 6 из 9,8 млрд человек будут жить в мегаполисах0. 25 июля и 22 августа 2018 г. «Экспресс» выходил с обложками, посвященными скандалу вокруг телохранителя президента Франции А. Беналля, который устроил потасовку на первомайской демонстрации. Однако публикации, открывавшие номер, не носили эксклюзивный характері2.
Такая политика ничем не отличается от ситуации 2014-2015 гг., когда на обложку «Экспресс» выносились темы, политически и общественно значимые, но не эксклюзивные. Так, в номере за 1 июля 2015 г. главной темой стала борьба с террористической группировкой «Исламское государство»13. А в номере за 28 октября 2015 г. на обложку был помещено фото Ф. Олланда с заголовком «Начало конца». Материал, проанонсированный на первой полосе, содержал аналитический разбор кризиса во французской исполнительной властим. Уникальным по фактуре его назвать нельзя. Иными словами, число журналистских расследований - вопреки словам Э. Метту - увеличено не было.
В географическом фокусе журнала по- прежнему находились события национального и международного масштаба, что обусловлено чертами той типологической группы, к которой принадлежит «Экспресс». Примечательно, что с новой стратегией, анонсированной Г. Дюбуа весной 2018 г., в еженедельнике появилась новая рубрика «Роман о президенте» (Leromandupresident),которая является попыткой художественно переосмыслить события, происходящие в Елисейском дворце. «Роман о президенте - это вымысел, - объясняет бывший главный редактор К. Барбье, которому доверили вести рубрику. - Но любое сходство с реальными персонажами и ситуациями не является абсолютно случайным»^.
Положение конкурентов
Стремление к смене редакционной формулы продемонстрировала и редакция «Нувельобсерватер». Еженедельник «Пуэн» публично не продемонстрировал желания менять контент-стратегию. После того, как в июне 2014 г. 65% акций «Нувельобсерватер» перешли в руки предпринимательского «трио» Ньель-Берже-Пигас, журнал сразу же анонсировал новую стратегию. Важным шагом на этом пути стало то, что издание решило отказаться от своего исторического логотипа и названия, сократив его до «Обс».