Материал: Анализ взаимоотношения затрат, прибыли и производства

На данный момент фирма занимается выпуском 8 наименований безалкогольных и сок содержащих напитков. Территория выпуска охватывает всю Российскую и федерацию. В планах у компании выйти на международный рынок, что позволит укрепиться на отечественном рынке.

При рассмотрении структуры и динамики предприятия можно выделить:

В этот период можно выделить отрицательные стороны: Предприятие имеет отрицательный капитал, который появился за счет огромных сумм неприкрытого убытка за прошедшие года и за данный отчетный год. В основном практически вся часть активов представлена оборотными средствами, которые выполняют свою поставленную цель и обеспечивают бесперебойный производственный процесс. Можно обратить внимание, что у организации существует много займов, что видеть к понижению мобильности производства.

Рассмотрим состав балансовой прибыли за 2013-2014 год.

является отчетным годом. Балансовая прибыл и за 2013 и за 2014 год была отрицательной, однако как видно в таблице она увеличилась.

В основном предприятие понесло убыток от прочих операций: коммунальные услуги, ремонт оборудования.

2.2 Практическое применение модели "затраты-объем -прибыль" на предприятии

Попробуем практически применить модель "затраты-объем-прибыль" на примере предприятия "Слеза" г. Кисловодск. Данная организация выпускает в потребление и в розничную торговлю напиток "Нарзан", средние затраты на производство и сбыт которого составляют:

Попробуем рассчитать прибыль предприятия "Слеза" в месяц, если оно продает 7000 бутылок. Поскольку постоянные затраты не зависят от объема выпуска, найдем величину маржинального дохода и прибыль.

При расчете видно, что величина маржинального дохода одинакова для двух вариантов, поэтому расчет прибыли можно упростить.

Определим прибыль организации при любом объеме выпуска продукции.

Для этого приведем формулу: Ср. величину маржинального дохода * объем выпуска = величина маржинального дохода. Величина маржинального дохода - постоянные затраты.

Пример 1:

Количество бутылок: 5800 "Нарзан"

*5800 бут.= 24000 руб.

Прибыль: 24000 - 20000 = 4000 руб.

ОАО" Слеза" производит и реализует одновременно два вида продукции. Как говорилось ранее напиток "Нарзан" и сокосодержащий напиток "Яблочко"

Приведем данные об объемах затрат на производство и объемах продаж.

Произведем расчет:

. Размер прибыли за 1 месяц.

. Среднюю величину маржинального дохода.

. Норму маржинального дохода для каждого продукта.

"Нарзан":

*6000 = 468000 руб.

"Яблочко"

*5000 = 170000 руб.

Общая величина маржинального дохода:

+ 170000 = 638000 руб.

Для того чтобы определить величину маржинального дохода как разницу между ценой продукта и средне переменными затратами сделаем следующее:

-34=44 руб.

Таким образом, получается что предприятие "Слеза" г. Кисловодск планирует продать 6000 бутылок безалкогольного напитка "Нарзан", что приведет его к прибыли в размере 145000 рублей. Что дает понять оптимальную цену за 1 бутылку напитка "Нарзан" которая составляет: 145000 : 10000 = 1 руб,45 копеек. Следовательно, оптимальная цена для розничной продажи 1 бутылки составляет 78 + 1,45 = 79,45 рублей.

Проанализировав данные предприятия, можно сказать, что модель "затраты-объем-прибыль" помогают предприятию, а точнее его руководителям найти выгодное соотношение между затратами, ценой и объёмами производства. Ведущую роль в определении стратегии предприятия и от чего зависит определение стоимости продукции играет маржинальный доход. Как стало понятно что увеличение прибыли можно получить за счет увеличения маржинального дохода.

Что бы прийти к этому результату можно совершить следующие операции:

. Понизить цену продажи продукции

. Изменять переменные и постоянные затраты

Маржинальный доход так же влияет на расчет единиц продукции. Грубо говоря, маржинальный доход является еще одним из важнейших инструментов менеджеров, которые в свою очередь должно использовать его так что бы предприятие находилось в плюсе.

Заключение

Рассмотрев зависимость CVP или зависимость «затраты - объем производства - прибыль» можно сделать следующие выводы.

Анализ зависимости затрат, объема производства, прибыли это только анализ возможных результатов производства, предполагаемое развитие событий, который зависит только от математических моделей графиков. Они дают руководителю определить, сколько у предприятия будет доходов, расходов, принесет ли оно прибыль. Позволяет определить будет ли предприятие рентабельным, в какую нишу на рынке стоит направить свой бизнес.

Не мало важным является то что при построении такой модели предприятие может определить свою точку безубыточности, как минимальный объем производства при котором организация не будет нести потери в финансовом смысле, Определить покроит ли производство все затраты и сможет ли фирма выровнять выручку с переменными затратами.

Руководители составляют балансовые таблицы, в которых отражены данные о результатах предприятия:

. Объемы производства

. Точка безубыточности

Это анализ проводится для установки постоянных цен, что благоприятно сказывается на покупательской способности.

При составлении математических и графических моделей точек безубыточности предприятие имеет возможность найти точку равновесия между постоянными и переменными затратами.

Это позволяет ответить на ряд вопросов интересующих производство:

. Сколько производить продукции, чтобы производство было безубыточным?

. Сколько нужно продать, чтобы достигнуть целей производства?

. Какова будет прибыль при данном объеме продаж?

. Повлияет ли на прибыль изменение ресурсов и сфера рынка предприятия?

. Повлияет ли на прибыль изменение ассортимента организации?

В связи с изменением экономики, внедрения сети интернет, появления санкций рынок все больше терпит переформирование. Происходит рост цен и маржинальный доход увеличивается. Это означает что процент, на который может быть уменьшена выручка, к сожалению только падает. При снижении цен на продукцию и увеличению нормы маржинального дохода не дает держаться прибыли на нужном предприятию уровне.

Данный метод «затраты - объем производства - прибыль» является фундаментом в теории и практике экономики. Он позволяет определить жизнеспособность и рентабельность предприятия. Понять принесет ли фирма положительные результаты своему основателю.

К сожалению, на российском рынке данный метод практически не используется. Только малый процент российских предприятий пользуется данным анализом. Адаптацию данного метода можно приписать западным менеджерами, которые привели его в нашу экономику путем франчайзинга.

Такие известные организации как: «Макдоналдс», «Кофешоп», «Папа Джонс»

Они работают в основном с нормами маржинальной прибыли. Особенно это заметно на тех предприятиях, где продукция выражена многими номенклатурами. Используя анализ CVP наглядно видно положительные результаты многих зарубежных организаций. В основном менеджеры таких фирм снижают уровень постоянных затрат, изменяю переменные зависимые от ресурсов предприятий.

Выводом всего анализа данной работы может служить то что в использовании системы «затраты - объём производства - прибыль» а так же в маржинальном доходе лежит ключ к решению проблем, связанных с затратами и доходами организации.