Третьей важнейшей обязанностью руководителя является мотивация работников и общение с ними. Из множества людей, отвечающих за выполнение различных работ, он должен создать команду единомышленников. Он делает это на основе собственного практического опыта управления людьми. Он делает это на основе своего собственного отношения к людям, которыми он управляет. Он делает это, применяя те или иные методы стимулирования и вознаграждения за хорошую работу. Он делает это, используя возможность повышения по службе наиболее отличившихся работников. Он делает это, постоянно общаясь с подчиненными, причем это общение обязательно должно носить двусторонний характер. Четвертым базовым элементом работы управляющего является измерение показателей. менеджера устанавливает четкие показатели, отражающие эффективность выполнения того или иного вида работы, той или иной работы. Он отвечает за то, чтобы для каждого работника организации были предусмотрены соответствующие показатели или критерии эффективности, которые учитывали бы как эффективность организации в целом, так и эффективность конкретного человека, помогая ему успешно справляться со своими обязанностями. Руководитель анализирует эффективность каждого работника, оценивает и интерпретирует ее. И, как и в любой другой сфере своей деятельности, управляющий излагает своим подчиненным и руководству суть этих измерений и анализирует полученные с их помощью результаты. Работа жаждет всей энергии человека, полной поглощенности ею и может выжать из менеджера всю его непосредственность, творческую силу, лишить его жизнь радости. Кому-то удается управлять собой, несмотря на трудности, другие же не выдерживают борьбы. Руководитель часто не следят за собой с тем же рвением, с каким они отдаются достижению своих рабочих целей. Внимание отдельных управляющих, может настолько быть поглощено важностью их работы, что на службе своего предприятия они подрывают собственное здоровье и жизненные силы. Даже если управляющий вынужден пренебрегать собой, долгосрочный эффект от этого часто серьезен. Возникает угроза разрушения здоровья, ухудшения отношений в семье, возрастания стрессов, личной неудовлетворенности и неудач в работе. Чтобы предотвратить саморазрушение, требуется эффективно управлять собой. Чтобы управлять другими, нужно сначала научиться управлять собой.
Список использованной литературы
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: учебное пособие/ Б.А. Аникин. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2015.-144 с.
2. Бусыгин А.В. Менеджмент: введение в специальность; учебное пособие. -М.: Бусыгин, 2017.-168 с.
3. Видкок М. Раскрепощенный руководитель для руководителя-практика / М. Видкок, Д. Френсис; перевод с англ. -М.: Дело, 2016.-320 с.
4. Галенко В.П. Менеджмент: учеб. для вузов / Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А.- 2-е изд. - СПб.: Питер, 2015.-224 с.
5. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2016.-864 с.
6. Друкер П.Ф. Практика менеджмента / П.Ф. Друкер; перевод с англ.; учебное пособие. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2015.-398 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин.- 8-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2015.-336 с.
8. Коротков Э.М. Менеджмент: учеб. пособие / Э.М. Коротков. -М.: Инфра-М, 2015.-220 с.
9. Курганов В.М. Современный менеджмент: теория и практика управления / В.М. Курганов. -М.: Книжный мир, 2012.-182 с.
10. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. -М.: ИНФРА-М, 2013.-288 с.
11. Радугин А.А. Основы менеджмента: учеб. пособие для экон. Вузов / Радугин А.А. -М.: Центр, 2015.-432 с.
12. Райченко А.В. Общий менеджмент: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2013.-384 с.
13. Робинс С.П. Менеджмент / С.П. Робинс, М. Коутлер.- 6-е изд. -М.: Вильямс, 2013.-880 с.
14. Семенов А.К. Основы менеджмента: практикум / А.К. Семенов, В.И. Набоков. -М.: Дашков и К, 2014.-476 с.
15. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. -М.: Дашков и К, 2016.-300 с.
16. Хачванкян В.В. Менеджмент предприятия: учеб. пособие / В.В. Хачванкян. -М.: Знания, 2015.-422 с.
17. Щегорцов В.А. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.А.Щегорцов В.А.Таран.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.-543 с.
18. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: учеб. пособие - М.: ТетраСистемс, 2013.-224 с.