Отчет по практике: Анализ деятельности ООО Метро Кэш энд Керри

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»

2. Технико-экономический анализ деятельности ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»

3. Анализ логистической деятельности ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»

Заключение

Приложения

Введение

Практика проходилась на базе ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» город Смоленск с «20» апреля 2018 г. по «03» мая 2018 г.

Целью прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является реализация полученных теоретических знаний, умений и навыков, а также получение представления о практической деятельности организации.

Для достижения поставленных целей при прохождении практики ставились следующие задачи:

- дать общую характеристику организации;

- проанализировать технико-экономическую деятельность;

- проанализировать логистическую деятельность организации.

1. Общая характеристика ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ»

METRO является партнером многих малых и средних независимых компаний. Их успех - внимание METRO. Компания поставила перед собой цель поднять отрасль продуктов питания и гостеприимства на новый уровень и воспользоваться уникальной возможностью, которую предлагает всеобъемлющая оцифровка отрасли - как для клиентов, которые смогут преобразовать свой бизнес для долгосрочного процветания, так и для самой компании. Сопровождая их на этом пути, METRO способствует лояльности клиентов и задействует дополнительный экономический потенциал. Цель торгового предприятия - обеспечить устойчивые решения с превосходной добавленной экономической ценностью для независимых предпринимателей.

В качестве платформы METRO работает совместно с различными участниками рынка, чтобы установить стандарты завтрашнего дня: для абсолютной ориентации на клиента, практических цифровых решений и устойчивых бизнес-моделей.

Основой для этого является выгодный оптовый сегмент, ориентированный на бизнес-клиентов и имеющий стабильные темпы роста, потому что ядром бизнеса являются доверительные отношения с примерно 21 миллионом клиентов в 35 странах. METRO видит себя как компания «отношений».

Кроме того, компания METRO формируется высокомотивированными сотрудниками, которые наполняют открытую корпоративную культуру жизнью. Они сочетают в себе заинтересованность в конечном результате, совместный подход и выдающуюся производительность в бизнесе. Смело преследуя новые идеи, они постоянно продвигают METRO вперед.

METRO планирует резко сократить выбросы, приносящие вред климату планеты. Цель - к 2030 году сократить на 50% удельные выбросы парниковых газов на квадратный метр продаж. Уровень выбросов в 2018 году составляет базовый уровень. Во всех магазинах, принадлежащих к новому METRO, компания инвестирует в энергоэффективность, экономно использует энергию и повышает уровень информированности сотрудников об энергетике. Это обязательство окупается. Например, в 2016 году METRO открыла зеленый оптовый магазин в Дунгуане, Китай. Модернизация позволила вдвое сократить потребление энергии в магазине. С сентября 2017 года METRO проводит еще один шаг в StPцlten, Австрия, с первым магазином оптовой торговли нулевой энергии. Фотоэлектрическая система площадью 9 000 м2 на крыше здания производит около 1 100 МВт солнечной энергии в год, что делает METROStPцlten самодостаточным в энергии. Излишняя солнечная энергия даже доступна на заправочных станциях METRO для клиентов Top-Card бесплатно для электромобилей.

Новый METRO является ведущим в мире специалистом в оптовой и розничной торговле продуктами питания. По своей сути, группа состоит из торговых линий METRO / MAKRO Cash&Carry и Real. METRO / MAKRO Cash&Carry активно работает во всем мире в сфере оптовой торговли самообслуживанием - с 760 опт-магазинами в 25 странах. Real управляет более чем 280 гипермаркетами по всей Германии, что делает его одним из лидеров страны в бизнесе гипермаркетов.

В группу также входят четыре специалиста по доставке: классические изысканные продукты, RungisExpress и Pro а Pro. Эти компании дают METRO всемирное присутствие и прочную позицию в секторе распределения продовольственных услуг (FSD).

Портфель новой METRO также включает в себя стартовую сеть METRO Accelerator на базе Techstars, которая поддерживает предпринимательские команды со всего мира в области разработки цифровых решений.

Кроме того, четыре сервисные компании METROPROPERTIES, METROLOGISTICS, METROSYSTEMS и METROADVERTISING обеспечивают комплексные услуги в масштабах всей группы в сфере недвижимости, логистики, информационных технологий и рекламы

Основанная в 1964 году в Мюльхайм-на-Руре, Германия, концепция METRO Cash&Carry была революционной: профессиональные клиенты могли выбирать свои собственные покупки под одной крышей, платить за них наличными и брать с собой предметы. Через 50 лет METRO Cash&Carry теперь является ведущим международным игроком в оптовой торговле с 760 магазинами в 25 странах Европы и Азии, обслуживая около 21 миллиона профессиональных клиентов с широким спектром продуктов и индивидуальных услуг.

2018 - 2000 годы развитие компании с применением технологий цифрового бизнеса, следование всем современным тенденциям ведения бизнеса. экономический торговый логистический магазин

В 2014 году METRO Cash&Carry отмечает свой 50-летний юбилей со своими сотрудниками, клиентами и поставщиками по всему миру. METRO Cash&Carry возобновляет свою приверженность «Чемпиону за независимый бизнес».

В 2013 компания открывает 750-й магазин в Чунцине, Китай. С годовым объемом продаж более 2 миллиардов евро служба доставки является одной из наших самых успешных концепций продаж.

2012 год с ежегодным объемом продаж 31,6 млрд. В 29 странах METRO Cash&Carry является ведущим международным игроком в оптовой торговле. Расширение в Китае ускоряется с 12 новыми открытиями за один год, рекордным для оптовой компании.

В 2011 METRO Cash&Carry отмечает открытие своего 700-го магазина, расположенного в Стамбуле. В некоторых странах компания начинает продавать избранные диапазоны продуктов онлайн. В Польше под торговой маркой ODIDO стартует программа франчайзинга трейдеров для небольших независимых продуктовых магазинов.

2010 год добавлен инновационный формат магазина: магазины в центре Парижа обслуживают исключительно клиентов Horeca. Концепция позже выкатилась в Рим и Мадрид.

В 2009 году компания начинает расширять свой портфель услуг, пилотируя службу доставки в Германии, которая теперь доступна в 29 странах. Он также запускает новую концепцию собственного бренда, включая шесть собственных брендов, ориентированных на ключевые целевые группы. Компания входит в Казахстан.

2007 год METRO Cash&Carry открывает первый магазин в Пакистане в Лахоре. Новое открытие компании в Ольборге, Дания, устанавливает новые стандарты защиты окружающей среды и энергосбережения с широкими технологическими инновациями.

2005 METRO Cash&Carry входит в Сербию.

2004 год 40-летний юбилей компании насчитывает более 500 оптовых магазинов в 27 странах.

2003 METRO Cash&Carry входит в Украину и Индию.

В 2002 году компания следит за азиатскими рынками: открываются первые магазины в Японии и Вьетнаме.

2001 METRO Cash&Carry начинает торговлю с двумя магазинами в России. Страна является одним из наиболее перспективных рынков Восточной Европы. К тому времени в оптовой группе уже действуют 15 магазинов в Китае.

2000 Словацкий рынок добавлен в сетевую сеть компании.

1999 - 1990 гг. открывается первый магазин METROCash&Carry в Болгарии.

1997 METRO Cash&Carry входит в Чешскую Республику. Все магазины Makro интегрированы в организацию METRO Cash&Carry.

1996 METRO Cash&Carry начинается на быстрорастущих рынках Дальнего Востока. Международная оптовая группа входит в число первых иностранных компаний, получивших лицензию на расширение всей страны по всему Китаю. В Шанхае открывается первый магазин METRO Cash&Carry. В том же году METRO Cash&Carry выходит на румынский рынок. 1996 год также видит рождение METROGROUP, в котором METRO Cash&Carry является крупнейшей торговой линией. Холдинговая компания METROAG зарегистрирована на немецкой фондовой бирже.

1994 METROCash&Carry является одной из первых международных торговых групп, которые входят в Восточную Европу. Оптовик открывает магазины в Венгрии и Польше.

С выходом на рынок Греции в 1992 году METRO Cash&Carry присутствует в большинстве государств-членов Европейского Союза.

1990 METROCash&Carry входит в Турцию и Португалию.

1984 спустя 20 лет после его создания METRO Cash&Carry работает с более чем 100 магазинами по всей Европе.

1980 правильные продукты в нужном месте в нужное время: METRO Cash&Carry была одним из первых оптовых продавцов в Германии, чтобы систематически управлять своими запасами в электронном виде.

Компания открывает магазины в Испании и Италии в 1971 году.

METRO начинает оптовые операции во Франции, Австрии и Дании, частично под маркой Makro.

1970 год первый магазин Makro в Бельгии открывает свои двери. К тому времени в соседней Германии открылись 13 магазинов METRO.

1969 - 1964 с магазином Makro в Нидерландах METRO Cash&Carry делает первый шаг за границей, подписывая партнерство с голландским Steenkolen Handelsvereeniging.

1964 первый магазин оптовой торговли METRO открывается в Мюльхайме / Руре, Германия.

2. Технико-экономический анализ ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ»

ООО «МЕТРО Кэшэнд Керри» зарегистрирована по адресу: 125445, г Москва, шоссе Ленинградское, 71г. Генеральный Директор - КалмисДжери Кристофер. Основным видом экономической деятельности является «торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков». Также ООО «МЕТРО Кэшэнд Керри» работает еще по 31 направлениям. Размер уставного капитала 22 037 962 355,42 руб. Организация насчитывает 44 филиала. Имеет 58 лицензий общество с ограниченной ответственностью «МЕТРО Кэшэнд Керри».

Уставный капитал составляет 22 037 962 355,42 руб., его распределение можно увидеть а таблице 1.

Таблица 1 Распределение учредительного капитала

Доля (руб.)

Доля (%)

Учредитель

1

12000000000,00

54,45

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ ИНТЕРНЭШНЛ ХОЛДИНГ Б.В.

2

10037962355,42

45,55

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ РАША Н.В.

Основной вид деятельности 46.38 «Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков», так же зарегистрирован 31 дополнительный вид деятельности, среди которых: переработка и консервирование мяса и мясной пищевой продукции, переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков, производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения, ремонт машин и оборудования, торговля оптовая мясом и мясными продуктами, торговля оптовая консервами из мяса и мяса птицы, торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами, торговля оптовая пищевыми маслами и жирами, торговля оптовая напитками, торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками, торговля оптовая алкогольными напитками, включая пиво и пищевой этиловый спирт, торговля оптовая табачными изделиями и так далее. Ключевые показатели технико-экономического развития представлены в таблицах 2, 3.

Таблица 2 Оборотные активы (тыс.руб.)

Наименование

2013

нач.года

2014

нач.года

2015

нач.года

2016

нач.года

2017

нач.года

Запасы

17182273

18829288

24561364

25480573

26903760

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

3174478

2903493

3399733

3009876

2362627

Дебиторская задолженность

9335860

8953707

11983602

11491229

13285178

Финансовые вложения

8007302

3074070

74070

7574070

9001271

Денежные средства и денежные эквиваленты

7793311

9517545

11724562

4639383

6179845

Прочие оборотные активы

234921

221910

192376

266422

247990

Итого оборотных активов

45728145

43500013

51935707

52461553

57980671

Таблица 3 Отчет о финансовых результатах (тыс.руб.)

Наименование

2013

нач.года

2014

нач.года

2015

нач.года

2016

нач.года

2017

нач.года

Выручка

186232666

208235250

240400336

261449987

268614939

Себестоимость продаж

157127674

176564342

205606116

225061863

233959789

Валовая прибыль (убыток)

29104992

31670908

34794220

36388124

34655150

Прибыль (убыток) от продаж

4888699

4491227

4493737

3359467

-7679109

Прочие доходы

17313509

19842787

23229475

24835311

24696930

Прочие расходы

4656888

6545375

6271777

7408323

7182509

Прибыль (убыток) до налогообложения

17210869

17057288

19321337

17145371

8084305

Текущий налог на прибыль

3867602

4095642

4410896

3645990

4502791

Чистая прибыль (убыток)

13214038

12967018

14721572

13338570

5842196

Совокупный финансовый результат периода

13214038

12967018

14721572

13338570

5842196