Данный анализ проводился с помощью метода SWOT-анализ в форме открытого индивидуального интервью с членами администрации колледжа, преподавателями, студентами. Анализ ресурсной базы колледжа включал в себя определение сильных и слабых сторон колледжа по ряду ключевых направлений деятельности: повышение качества среднего профессионального образования, создание условий для творческой самореализации студентов, формирования и развития у них профессионально значимых качеств и профессиональной компетенции в социальной деятельности, повышение качества жизни студентов, повышение качества работы образовательного учреждения, развитие социального партнерства.
Таблица 1 Повышение качества среднего профессионального образования
|
Оценка внутреннего потенциала колледжа |
Оценка перспектив развития колледжа исходя из внешнего окружения |
|||
|
Сильная сторона |
Слабая сторона |
Благоприятные возможности |
Риски |
|
|
- наличие качественного информационно-методического обеспечения; - высококвалифицированный преподавательский состав; - наличие материально-технической базы, необходимой для реализации проекта; - с развитием структуры студенческого самоуправления расширяются условия для постоянного развития студентов и формирования у них предметных навыков и профессиональных компетенций; - с использованием новых воспитательных практик включения студентов в активную общественную деятельность систематизируются их знания по этике и этикету делового общения, управлению коллективом, менеджменту, экономике, праву и др., развивается навык поиска необходимой информации; - созданы условия для стимулирования мотивации обучения и саморазвития студентов; - подключение старших курсов к работе по адаптации студентов первокурсников способствует тому, что последние быстрее адаптируются к колледже. |
- насыщенность урочной и внеурочной деятельности, потенциально возможные перегрузки студентов, в сочетании с не сформированным здоровым отдыхом вне колледжа может вызывать усталость у некоторых студентов; - при организации и осуществлении воспитательной работы нет полноценной поддержки от родительской общественности, частично проявляется сниженная активность и заинтересованность в участии жизни колледжа; - наличие слабоуспевающих студентов, студентов, регулярно пропускающих занятия; - недостаточная информированность педагогов о планируемых мероприятиях. |
- внедрение инновационных технологий обучения студентов, развитие системы продуктивного взаимодействия «преподаватель - студент - студент», «преподаватель - группа - студент», «студент-студент», «студенческое сообщество-администрация колледжа»; - внедрение в систему воспитательной работы колледжа технологий социального проектирования; - создание системы взаимопомощи выпускников колледжа и сегодняшних студентов; - привлечение родителей к участию в профориентационных мероприятиях; - внедрение метода социального проектирования; - привлечение социальных партнеров к решению вопросов развития колледжа; - модернизация материально-технической базы колледжа, создание учебных фирм по профилю подготовки. |
- снижение качественного уровня подготовки абитуриентов; - нет или недостаточно сформированы компетенции для их освоения у некоторых студентов; - ряд студентов совмещает учебную деятельность с работой; - консервативный подход некоторых педагогов по отношению к изменению системы взаимодействия со студентами может вызвать трудности при реализации проекта; - риск увеличения объема работы, возлагающийся на членов администрации, педагогов и актив студенческого самоуправления. |
Из таблицы 1 можно сделать вывод, что педагогический коллектив с высоким профессиональным уровнем и творческим потенциалом в целом готов к внедрению в образовательный процесс колледжа инновационных образовательных программ и технологий по теме эксперимента. Опыт работы с социальными партнерами в организации учебной и внеурочной деятельности студентов является весомым потенциалом в расширении условий для предоставления доступного качественного образования студентов и реализации их социальных инициатив в соответствии с запросами личности.
Таблица 2 Создание условий для творческой самореализации студентов, формирования и развития у них профессионально значимых качеств и профессиональной компетенции в социальной деятельности
|
Оценка внутреннего потенциала колледжа |
Оценка перспектив развития колледжа исходя из внешнего окружения |
|||
|
Сильная сторона |
Слабая сторона |
Благоприятные возможности |
Риски |
|
|
- наличие опыта организации работы совета студенческого самоуправления; - сложившаяся и апробированная воспитательная система; - наличие комплексных целевых воспитательных программ; - наличие актива студентов, имеющих опыт организации и проведения различных мероприятий, проектов как на уровне колледжа, так и на городском уровне; - наличие опыта реализации совместных проектов со студентами у педагогов; - поддержка реализации социальных инициатив со стороны администрации (административная, ресурсная, информационная); - наличие программ средней профессиональной подготовки, подразумевающих развитие организационных и коммуникативных навыков студентов; - наличие в учебных планах курсов, направленных на развитие навыков управления и организации коллектива; - наличие секций по интересам, опыт достижений студентов во внеурочной деятельности; - регулярность проведения совета студенческого самоуправления, заседаний старостата. |
- недостаточная подготовка рядовых студентов к реализации социальных проектов, преобладание мотивации избегания неудачи у значительной части студентов; - дефицит временных ресурсов, как у преподавателей, так и у студентов; - недостаточно помещений в колледже для максимального развития студентов (например, спортивных тренировочных площадок, кабинетов); - недостаточное систематическое сопровождение со стороны воспитательной части (нет систематически проводимых мероприятий, направленных на вовлечение студентов в работу органов студенческого самоуправления; - выявлением и поддержанием мотивированных, талантливых студентов занимаются не все педагоги, существуют преподаватели, не преследующие данной цели в процессе обучения и воспитания. |
- повышение эффективности работы со студентами с привлечением социальных партнеров; - систематизация и обеспечение вариативности внеурочной деятельности студентов; - привлечение преподавателей для участия в развитии и совершенствовании знаний и талантов студентов; - создание систематически проводимых мероприятий, направленных на вовлечение студентов в работу в органах студенческого самоуправления, в участие в олимпиадах, конференциях и т.д. - например в форме конкурсов, викторин, брейн-рингов и т.п.); - вовлечение студентов для проведения профориентационных, профилактических и др. мероприятий в школах и учреждениях дополнительного образования; - создание рабочих групп для решения конкретных задач и распределение проблем; - ориентация на возможности педагогических сотрудников, привлечение старшекурсников и выпускников колледжа в качестве руководителей объединений. |
Самые большие опасности для колледжа: - снижение численности студентов, или изменение уровня абитуриентов в связи с демографический ситуацией; - недостаточное финансирование системы образования, ограничивающее возможности привлечения со стороны профессионалов, консультантов, научных деятелей для качественного и полноценного развития талантливых студентов; - изменение статуса колледжа. |
По данным таблицы 2 видно, что сформированная система студенческого самоуправления, организованная работа органов государственно-общественного управления колледжа, работа общественных организаций являются основой для расширения социальной открытости колледжа для окружающего социума и создания системы эффективного управления учреждением. В колледже создается фундамент для экспериментального запуска новых технологий развития студенческого самоуправления в контексте формирования профессиональных компетенций и профессионально важных качеств личности.
Таблица 3 Качество жизни студента: границы и возможности колледжа
|
Оценка внутреннего потенциала колледжа |
Оценка перспектив развития колледжа исходя из внешнего окружения |
|||
|
Сильная сторона |
Слабая сторона |
Благоприятные возможности |
Риски |
|
|
- расписание, урочная и внеурочная деятельность, кабинеты, оборудования соответствуют СанПИНам; - отлаженное расписание работы столовой; - просветительская работа педагогического состава колледжа на темы здоровья сбережения; - спортивная работа (спортивные мероприятия, эстафеты, проведение дней здоровья, спартакиад); - проведение воспитательных мероприятий, направленных на сплочение студенческих групп и создание благоприятного климата в колледже; - наличие кабинетов, лабораторий и мастерских оснащенных оборудованием для проведения занятий с обучающимися; - наличие материально-технической базы для проведения лабораторно-практических занятий; - оптимальный режим работы колледжа; - наличие бесплатных кружков и секций для студентов; - сложившиеся и развивающиеся традиции. |
- ограниченная возможность для привлечения социальных партнеров для занятий в бассейне, на катке, лыжах и других видов спортивной деятельности; - трудности проведения воспитательных мероприятий в внеурочное врем в связи с низкой мотивированностью, а также частичной рабочей занятостью части студентов; - недостаточно высокий уровень развития системы дополнительного образования. |
- привлечение социальных партнеров, меценатов, спонсоров для повышения качества материально-технической базы колледжа; - участие в городских мероприятиях, сотрудничество с учреждениями дополнительного образования; - привлечение выпускников колледжа для оказания социальной и психологической поддержки студентам; - использование положительного опыта деятельности других образовательных учреждений, распространение опыта подобной деятельности, проведение конференций, демонстрация возможностей подобной деятельности и возможных перспектив. |
- перегрузка студентов урочной и внеурочной деятельностью; - отсутствие возможности расширения площади (помещений), пригодных для здоровья сбережения; - нездоровый и малоконтролируемый образ жизни части семей студентов. |
Выстроена система включения студентов в воспитательные и профориентационные мероприятия разного уровня, налажена система информирования студентов и преподавателей с использованием социальных сетей, сайта, что сокращает время поиска необходимой информации. Вариативность и комплексность воспитательных мероприятий позволяет создать условия для развития личности студентов. Студенты быстрее адаптируются к колледжу, требованиям, коллективу.
Таблица 4. Качество работы колледжа - слагаемое достижений работающих в ней преподавателей и мастеров производственного обучения
|
Оценка внутреннего потенциала колледжа |
Оценка перспектив развития колледжа исходя из внешнего окружения |
|||
|
Сильная сторона |
Слабая сторона |
Благоприятные возможности |
Риски |
|
|
- наличие в колледже профессиональной команды педагогов, имеющих регалии местного, областного и всероссийского уровня; - регулярно проводимые декады педагогического мастерства, методические объединения; - коллектив профессиональный и творческий; - педагоги регулярно участвуют в конференциях, круглы столах, конкурсах различного уровня, занимают призовые места; - педагогический состав регулярно посещает курсы повышения квалификации, происходит обмен опытом через систему методических семинаров - практикумов, по различным направлениям педагогической деятельности; - наличие специалистов, заинтересованных в реализации проектной деятельности и имеющих благоприятный психологический контакт со студентами. |
- текучесть кадров, редко обновляется коллектив молодыми специалистами; - работа некоторых кураторов групп частично осуществляется не должным образом, вследствие чего страдает профессионализм в общем, а также поведение студентов; - на участие в различных конкурсах различного уровня производятся большие физические и финансовые затраты; - часть педагогического коллектива психологически не готовы меняться для работы со студентами по программе эксперимента, присутствует консерватизм, некоторые опасения; -недостаточная осведомленность части преподавателей и мастеров о целях и содержании экспериментальной работы, возможных формах их участия. |
- перераспределение обязанностей членов коллектива; - развитие системы информирования и мотивирования педагогического коллектива; - разработка направлений деятельности педагогов по освоению и применению технологии социального проектирования в рамках деятельности органов студенческого самоуправления; - использование положительного опыта деятельности других образовательных учреждений, распространение опыта подобной деятельности, проведение конференций, демонстрация возможностей подобной деятельности и возможных перспектив; - повышение квалификации педагогических работников и мастеров производственного обучения; - совершенствование организации внеаудиторной нагрузки преподавателей и мастеров производственного обучения. |
- недостаточная системность в работе с педагогическим коллективом, существующие разногласия негативно сказываются на образовательной деятельности учреждения в целом; - в связи с недооценкой воспитательной работы в колледже со стороны ряда преподавателей отмечаются негативные тенденции в учебной деятельности студентов и их включении в общественную жизнь колледжа. |
Выстроена система работы с социально активными, одаренными и талантливыми студентами. Проводятся заседания клубов по интересам, индивидуальные консультации, олимпиады, конференции, участие в интеллектуальных играх, выездных проектах. Существует сопровождение и подготовка учащихся со стороны педагогов.
Таблица 5 Качество социального партнерства: активация возможностей, поиск новых ресурсов
|
Оценка внутреннего потенциала колледжа |
Оценка перспектив развития колледжа исходя из внешнего окружения |
|||
|
Сильная сторона |
Слабая сторона |
Благоприятные возможности |
Риски |
|
|
- наличие стабильных социальных партнеров и баз практик, для обучающихся колледжа; - в связи с привлечением и взаимодействием учащейся молодежи появляются новые ресурсы и возможности для развития; - взаимодействие с отделом библиотеки для проведения обучающих уроков, развития и саморазвития; - педагоги пользуются предметными сайтами, Интернетресурсами для обогащения опыта, с помощью Интернет-порталов общаются с педагогами; - использование связей студентов (как выпускников) со школами и другими образовательными учреждениями как города, так и Тюменской области; - регулярное участие студентов колледжа в городском студенческом совете НПО и СПО, в работе Совета учащейся молодежи Тюмени. |
- не полноценно или не в полной мере используется ресурсный центр для обогащения знаниями и опыта педагогов; - ограниченная возможность выездного обучения педагогов для обогащения и обновления знаний, знакомства с педагогами других регионов для расширения профессиональных связей. |
- привлечение сторонних специалистов для обогащения опыта, активации возможностей, поиска новых идей и ресурсов; - возможность организации выездного обучения студентов и преподавателей для обогащения опыта и обновления знаний; - использование ресурсов организаций-партнеров; - совершенствование работы сайта и электронной базы знаний для студентов и преподавателей; - существующая потребность в выпускниках колледжа у предприятий города; - укрепление связей с работодателями, расширение базы прохождения практики обучающихся, оказание помощи в трудоустройстве выпускников. |
- нет взаимодействия с внебюджетными организациями, коммерческими предприятиями для активации возможностей и поиска новых ресурсов. |