Материал: 5003

Таблица 2.3 – Исходные данные

Задача 6. Определите, являются ли экономически эффективными капвложения в размере 4 800 тыс. руб., предусмотренные планом развития предприятия, если прибыль ранее составляла 800 тыс. руб., а после инвестирования предполагаемый размер прибыли – 1600 тыс. руб. Ен = 0,2.

Определите минимальный размер прибыли, обеспечивающий эффективность капвложений.

Задача 7. Выберите наиболее эффективный вариант инвестирования на основе данных таблицы 2.4.

Таблица 2.4 – Исходные данные

Задача 8. Выберите наиболее эффективный вариант на основе данных таблицы 2.5 Таблица 2.5 – Исходные данные

Задача 9. Определите годовой экономический эффект и срок окупаемости дополнительных капитальных вложений во внедрение автоматической линии.

Исходные данные:

Стоимость автоматической линии 150 тыс. руб. В результате внедрения увеличилось количество обрабатываемых деталей с 200 до 250 тысяч штук, снизилась себестоимость одной детали с 2,5 руб. до 1,8 руб.

Задача 10. Выберите наиболее эффективный вариант и определить годовой экономический эффект по данным в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Исходные данные

Объём производства по вариантам одинаковый

Задача 11. На сколько возрастут 150 тыс. руб., вложенные в бизнес под 10 % роста в месяц, через полгода?

Задача 12. Стартовый капитал – 10 млн рублей. Ежемесячная доходность бизнеса – 23 %. Сколько времени понадобится для получения 35 млн руб.?

Задача 13. Сумма инвестиций – 120 тыс. руб. Ежегодные доходы в течение четырёх лет – по 40 тыс. руб. Возможно ли окупить инвестиции за 3 года, если ставка рефинансирования ЦБРФ – 0,12?

Задача 14. Определите годовой экономический эффект от использования изобретения.

Объём выпуска продукции – 200 тыс. штук. Дополнительные капвложения на внедрение изобретения – 20 тыс. руб. В результате внедрения возросла прибыль на единицу продукции с 0,8 до 1,1 руб.

Задача 15. Выберите наиболее экономичный вариант внедрения новой техники. Определите годовой экономический эффект от замены и прогрессивность выбранного варианта по данным таблицы 2.7.

27

Таблица 2.7 – Исходные данные

Объём производства – 4000 штук

2.5Литература по теме

1.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. – М. : Информэлектро,

1994.

2.Богатин Ю. В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. – М. : ЮНИТИ, 2005. – 254 с.

3.Грибов В. Д. Экономика предприятия : учебник + практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

28

3.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1План семинарского занятия

1.Роль и значение планирования в экономике.

2.Формы, принципы и методы планирования.

3.Виды планирования.

4.Основные схемы организации планирования. Организация процесса планирования.

5.Бизнес-план: сущность и структура бизнес-плана.

3.2Литература по теме

1.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы : учеб.-метод. пособие / М. М. Алексеева – М. : Финансы и статистика, 2003. – 248 с.

2.Бизнес-планирование : учебник / под ред. В. П. Попова, С. И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 816 с.

3.Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И. Бухал-

ков – М. : ИНФРА-М, 1999. – 416 с.

4.Горемыкин В. А. Планирование на предприятии : учебник / В. А. Горемыкин, Э. В. Бугулов. – М. : Филинъ, 1999. – 240 с.

5.Попов В. М. Сборник бизнес-планов : С рекомендациями и комментариями : учеб.- метод. пособие / С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М. : КНОРУС, 2004. – 483 с.

29

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1План семинарского занятия

1.Методические основы разработки производственной программы.

2.Этапы разработки продуктовой программы.

3.Последовательность разработки производственной программы внутри фирмы.

4.Показатели и измерители производственной программы.

5.Обоснование продуктовой программы факторами спроса и производственной мощностью.

6.Понятие и показатели производственной мощности.

7.Показатели использования производственной мощности.

4.2Методические указания к изучению темы

Производственная программа определяет необходимый объём производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материальных ресурсах, численности персонала, транспорте.

Продукция (работы, услуги) – это то, что производит предприятие как для сторонних заказчиков, так и для собственных нужд.

Товарная продукция – изготовленная в планируемом периоде продукция, отвечающая стандартам, техническим условиям, ГОСТами и т.п., предназначенная для реализации.

Товарная продукция включает :

-стоимость готовых изделий (услуг, работ), предназначенных для реализации на сторону;

-стоимость готовых изделий для нужд капитального строительства и непромышленного хозяйства своего предприятия;

-стоимость полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных и подсобных хозяйств, предназначенных для реализации на сторону;

-стоимость основных фондов собственного производства;

30