Есть разные модели и способы описания IT-архитектуры. Все эти способы задают классификацию главных областей и единичные взгляды для их описания. Существуют различные способы отображения примeняемых стереотипов, действий, моделей для oпределения разных частей IT-архитектуры, например:
методики аналитических компаний: Gartner, Giga, META и
др.;
модель Захмана;
методика TOGAF;
методика POSIX 1003.23i и др.
Схема Захмана основывается на предмете традиционной архитектуры и формирует единый словарь и набор возможностей или структур для описания основных усложненных корпоративных систем.
Модель архитектуры, которую предложил Захман, преследует две главные цели:
с одной стороны, упорядочить описание архитектуры, разбив
еена отдельные сегменты для лучшего восприятия и возможности анализа;
с другой – иметь возможность рассмотрения всей архитектуры с интересующих точек.
Первоначально модель Захмана была оформлена конкретно для IT-систем. Данный подход был обобщен для рассмотрения и для описания компании в целом. Поэтому можно считать рассматриваемую модель пригодной для описания архитектур производственных систем различной сложности, вне зависимости от типа.
Главная мысль заключается в том, чтобы обеспечить возможность поочередного описания каждого отдельного аспекта системы в связи со всеми остальными. Связать характеристики системы с задачами в области бизнеса. В основе лежит то правило, что ни одна система не достигает цели функционирования в области бизнеса без использования какой-либо пригодной для этих целей системы. А информационная система состоит из процессов, которые выполняют люди, и процессов, которые выполняют компьютеры.
В 2002 г. Gartner определила концепцию архитектуры предприятия. Модель Gartner расширяет представления, а также акцентирует внимание на связь между совокупностью электронных процессов, при помощи которых организация воспринимает внешнее
окружение, и реализацией этих идей на практике, с использованием современные подходов.
Модель Gartner 2002 г. представляет собой 4 взаимосвязанных уровня:
среда бизнес-взаимодействия (описывает модель взаимодействия бизнеса и информационной среды, для которых будет разработана архитектура, согласно выявленным бизнес-процессам);
бизнес-процессы и стили бизнес-процессов (описывает основные функции на предприятии);
шаблоны (описывает, какие шаблоны могут быть использованы для задания модели);
технологические строительные блоки (расшифровывает содержание шаблонов и содержит соответствующие им элементы, такие как серверы, операционные системы, базы данных).
META Group-архитектура является некоторым структурированным описанием информационных технологий предприятия и его информационной технологией, алгоритмом создания и улучшения аспектов архитектуры группами работников, вовлеченных в этот процесс. Этим аспектам политика компании уделяет весомое внимание. При этом отличие методики META состоит в более детальном и точном описании разработки процесса архитектуры и всех её элементов.
Методика архитектуры META Group относится к таким понятиям, как архитектура технологии масштаба организации. Но позже, исходя из более тесного соприкосновения бизнеса и информационных технологий, в поле деятельности META Group были добавлены такие элементы, как архитектура бизнеса, информационная архитектура и портфель систем организации. Это соответствует эволюции понятия «архитектура предприятия».
Помимо всего этого, расширяя многие другие представления, архитектурная деятельность META Group определяет архитектуру компании во взаимодействиях с другими основными процессами, а точнее, с процессом управления корпоративными ИТ-программами и проектами и процессом планирования. Понимается, что архитектура определяется на практике как процесс управления ИТ-программами и проектами.
Общим для всех аспектов META Group является задание бизнес-требований к ИТ-архитектуре. Это задание выводится с помощью двух документов: видения общих требований и
концептуальной архитектуры.
Основным полем для применения TOGAF является, прежде всего, программная инфраструктура информационной системы (в противоположность таким типам архитектур, как бизнес-архитектура, архитектура данных и приложений). Таким образом, она в наилучшей мере подходит для описания интеграционных компонент, использующихся для поддержки широкого спектра корпоративных приложений, прежде всего, критичных для бизнеса. Поскольку эта интеграционная архитектура сильно зависит от принимаемых решений в остальных областях, то в рамках TOGAF в необходимой степени рассматриваются и эти смежные области.
В состав модели TOGAF входят две основные компоненты – методика ADM (Architecture Development Method), определяющая процесс разработки архитектуры, и Базовая Архитектура (Foundation Architecture). Она дополняется соответствующей базой данных ресурсов, включающей описания архитектурных принципов, примеров реализации, а также специализированный язык ADML.
1.3. Понятие и структура информационных систем управления предприятием. Архитектура, эволюция и классификация информационных систем
Вопросы для рассмотрения: Понятие информационных систем управления предприятием. Задачи информационных систем. Понятия бизнес-процесса и корпоративной системы. Основное назначение и задачи информационных систем. Локальные информационные системы. Информационная модель. Концепция трёхзвенной архитектуры. Клиент-серверные информационные системы. Этапы эволюции. Понятие ERP в контексте функций предприятия. Понятие ERP (Enterprise Resource Planning).
Рекомендуемая литература: 2, 10, 11.
Перечень дополнительных ресурсов: 3, 5, 6, 7, 12, 13. Наименование вида самостоятельной работы: написание
конспектов, изучение литературы
Современная информационная система автоматизации деятельности предприятия это сложный многофункциональный инструмент, предназначенный для автоматизации профессиональных сфер человеческой деятельности.
В настоящее время для обозначения информационных систем автоматизации учёта (складского, бухгалтерского, кадрового, производственного) на предприятии устоялся термин «корпоративная информационная система».
Корпоративная информационная система (КИС) – совокупность программного обеспечения и аппаратной части, автоматизирующих отдельные функции управления предприятием.
Цель такого управления – увязка деятельности отдельных подразделений с движением финансовых и материальных потоков.
Основное назначение КИС – оперативное предоставление актуальной информации для принятия управленческих
Различают два типа управления.
стратегическое планирование – планирование расходов, доходов, получения, распределения и поглощения средств с учётом влияния внешних параметров (курсов валют, уровня инфляции, ставок налогов и т.д.);
оперативное планирование – формирование совокупности оперативных и финансовых планов и бюджетирования направлений деятельности.
По способу организации групповые и корпоративные информационные системы подразделяются на следующие классы:
системы на основе архитектуры файл-сервер;
системы на основе архитектуры клиент-сервер;
системы на основе многоуровневой архитектуры;
системы на основе интернет/интранет-технологий. Классификация информационных систем по уровням
управления:
информационные системы оперативного (операционного) уровня – бухгалтерская, банковских депозитов, обработки заказов, регистрации билетов, выплаты зарплаты;
информационная система специалистов – офисная автоматизация, обработка знаний (включая экспертные системы);
информационные системы тактического уровня (среднее звено) – мониторинг, администрирование, контроль, принятие решений;
стратегические информационные системы – формулирование целей, стратегическое планирование.
В зависимости от степени автоматизации информационных процессов в системе управления фирмой информационные системы
определяются как ручные, автоматические, автоматизированные. Классификация по характеру использования информации:
информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных (информационнопоисковая система в библиотеке, в железнодорожных и авиакассах);
информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму (среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса – управляющие и советующие системы);
управляющие информационные системы вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение (для этих систем характерен тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных);
советующие информационные системы вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий (эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных).
Классификация по сфере применения:
информационные системы организационного управления предназначены для автоматизации функций управленческого персонала (к этому классу относятся информационные системы управления как промышленными фирмами, так и непромышленными объектами: гостиницами, банками, торговыми фирмами и др);
информационные системы управления технологическими процессами служат для автоматизации функций производственного персонала (они широко используются при организации поточных линий, изготовлении микросхем, на сборке, для поддержания технологического процесса в металлургической и машиностроительной промышленности);
информационные системы автоматизированного проектирования предназначены для автоматизации функций инженеров-проектировщиков, конструкторов, архитекторов, дизайнеров при создании новой техники или технологии (основными функциями подобных систем являются: инженерные расчеты, создание графической документации, создание проектной