Материал: 3644

где Хi – i-е значение спроса по оцениваемой позиции;

– среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n; n – величина периода, за который произведена оценка.

Таблица 2 Исходные данные для проведения анализа ABC и анализа XYZ, руб.

6

Лабораторная работа №2

Задания к теме «Закупочная логистика»

Пример расчета надежности снабжения

Исходные данные для расчета надежности снабжения

7

Порядок расчета опоздания

Величина опоздания определяется сравнением фактической даты поставки и даты поставки по договору. Величина недопоставки – разница между объемом партии поставки по договору и фактическим объемом партии поставки.

Для расчета условного опоздания определяется среднесуточный размер поставки:

7200 (объем партии поставки по дог овору за период) . 365 (продолжительность периода)

Условное опоздание определяется:

Величинанедопоставки Условное опоздание Среднесуточный объем поставки .

Порядок расчета надежности снабжения

1. Определяется количество отказов:

безотказно выполнены только две поставки 15.01 и 15.02, т.е. количество отказов n = 10.

2.Определяется наработка на отказ Т0 = (365–144)/10 = 22 суток/отказ.

3.Определяется интенсивность отказов = 1/Т0 = 1/22 = 0,045.

4.Определяется k безотказности снабжения Кб = (365–144)/365 =

=0,605.

5.Определяется надѐжность снабжения

P 0,605 e 0,045 0,605 0,956 0,578 .

8

1. t tV 758000 91сутки .V 8350

2.Количество отказов n = 2, т.к. было два опоздания.

3.Определяется наработка на отказ Т0, интенсивность отказов :

То = (365 – 63)/2 =151 сутки/отказ,

= 1/151 =0,007.

4.Определяется коэффициент безотказности снабжения Кб

Kб = (365 – 63)/365 = 0,83.

5. Определяется надежность снабжения:

P 0,83 e 0,007 0,83 0,99 0,82 .

Расчет надежности

Задание 4. Рассчитать надежность поставок по данным: фактические интервалы поставок: 50, 190, 80, 45 дней;

объемы поставок соответственно равны: 2900 кг, 1300 кг, 2100 кг, 2300 кг.

Задание 5. Рассчитать надежность снабжения, если по плану ежемесячные поставки должны производиться 12 числа. Ежемесячный объем поставок по плану 800 тонн. Фактические поставки были произведены 25 января, 23 февраля, 20 марта, 20 апреля, 27 мая, 29 июня, 13 июля, 25 августа, 20 сентября, 28 октября, 22 ноября и 25 декабря. Фактические объемы поставок были следующими: январь – 300 т, февраль – 600 т, март – 600 т, апрель – 1000 т, май – 800 т, июнь – 300 т, июль – 600 т, август – 1500 т, сентябрь – 600 т, октябрь – 1200 т, ноябрь – 800 т, декабрь – 400 т.

Задание 6. Надежность оборудования обеспечивается постоянным наличием запчастей Р = 0,83. Стоимость одного комплекта запчастей – 300 руб., потери от отказа оборудования – 100 руб. в сутки. Определить необходимое количество резервных комплектных деталей для оборудования, если вероятность отказа определяется: Q=qn, где n – количество комплектов в ре-

Задание 7. Рассчитать коэффициент объема, своевременность, преждевременность поставок; интегральный коэффициент по данным поставки:

по договору поставки: 400, 300, 340, 290, 180, 80, 40, 350, 420, 310 т;

10