Материал: 342

теоретического и практического характера, задаваемые преподавателем.

Работа оценивается по пятибалльной системе. При оценке работы во внимание принимаются следующие критерии:

•полнота раскрытия темы и рассмотрение соответствующей проблемы;

•глубина использованных знаний по теории стратегического менеджмента при рассмотрении конкретной проблемы;

•состав и объем проработанной литературы;

•правильность проведенных расчетов по исследуемому

объекту;

•теоретическая и практическая полнота и существенность выводов и рекомендаций по рассматриваемому предприятию;

•умение студента формулировать суть вопроса, раскрывать, доказывать и отстаивать свою точку зрения на проблему в процессе защиты.

ВЫБОР ТЕМЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовая работа по дисциплине «Стратегический и инновационный менеджмент» выполняется на одну из предлагаемых тем, выбор которой осуществляется по приведенной ниже таблице в соответствии с номером зачетной книжки.

ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Структура курсовой работы включает титульный лист,

введение, основную часть (3 главы, каждая из которых делится на 3–4 параграфа), заключение, список использованной литературы, приложения (по мере необходимости).

Титульный лист. Оформляется в соответствии с принятыми в вузе требованиями. Обязательно следует указать на титульном листе номер зачетной книжки.

Введение. Во введении необходимо обосновать актуальность рассматриваемой темы, определить цель и задачи работы, представить аннотацию каждой из трех глав работы.

Первая глава носит теоретический характер. В ней рассматриваются работы отечественных и зарубежных авторов по теории и практике анализируемых в курсовой работе проблем и выявляются возможные направления решения, дается их оценка, обосновывается собственная позиция студента. В тексте главы должны содержаться ссылки на используемые источники информации. В этой главе должны быть концентрированно показаны теоретические подходы к рассматриваемой проблеме и выявлен наиболее приемлемый из них, по мнению студента, для исследуемой в работе конкретной организации.

Вторая глава носит аналитический характер. В ней дается характеристика предприятия (организации), по материалам которого выполняется курсовая работа. Студент не ограничивается констатацией фактов, а выявляет проблемы и тенденции развития организации, вскрывает недостатки и анализирует их причины, намечает возможные пути устранения. Проведенный в данной главе анализ исследуемой проблемы на предприятии служит основой для разработки в дальнейшем конкретных предложений. От полноты и качества анализа зависит обоснованность последующих выводов.

В третьей главе студент разрабатывает предложения по проблемам совершенствования стратегического развития организации, по улучшению технико-экономических характеристик ее деятельности. Должны быть указаны методы и способы реализации предложенных рекомендаций и определена эффективность выработанных решений. Все предложения и рекомендации должны

носить реальный и конкретный характер (что, когда нужно сделать и кто должен реализовывать предложенные мероприятия).

Заключение. В заключении кратко и последовательно излагаются теоретические и прикладные выводы по всей работе. Из текста заключения должно быть ясно, что цель и задачи курсовой работы полностью выполнены.

Список используемой литературы. Должен оформляться в соответствии с принятыми для учебных работ стандартами. В список включаются только те источники, которые действительно использовались при подготовке курсовой работы. Студент должен быть готов ответить на вопрос о том, что именно он использовал в своей работе из того или иного источника информации. Литературные источники включают монографии, периодические издания, нормативные материалы, учебники и учебные пособия, ресурсы сети Интернет.

Приложения. Содержат вспомогательный материал, иллюстрирующий отдельные положения курсовой работы (объемные таблицы и рисунки, прайс - листы, рекламные материалы, нормативные документы и их фрагменты и т.п.). Указанный материал включается в приложения с целью сокращения объема основной части курсовой работы, его страницы не входят в общий объем работы. Связь приложений с текстом осуществляется с помощью ссылок (см. приложение 1, 2).

Объем курсовой работы должен составлять не более 30 страниц печатного текста, выполненного в соответствии с приведенными выше требованиями. Особое внимание следует уделять стилю написания курсовой работы. Работу необходимо проиллюстрировать расчетами, графиками, аналитическими таблицами, схемами.

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ

1.Стратегическое управление организацией в современных условиях.

2.Формирование стратегических зон хозяйствования.

3.Стратегический анализ потенциала организации.

4.Анализ внешней и внутренней среды организации.

5.Процесс стратегического планирования и управления в организации.

6. Основные инструменты стратегического анализа организации.

7.Разработка стратегии организации.

8.Экономическая стратегия организации.

9.Методы реализации стратегии организации.

10.Человеческий фактор в разработке и реализации стратегии.

11.Механизмы принятия стратегических решений в организации.

12.Информационное обеспечение стратегического развития организации.

13.Стратегия инновационно-технологического развития организации.

14.Разработка маркетинговой стратегии организации.

15.Разработка стратегии управления персоналом организации.

16.Стратегический менеджмент в малом бизнесе.

17.Стратегические решения во внешнеэкономической деятельности организации.

18.Разработка антикризисной стратегии организации.

19.Управление процессом стратегических изменений в органза-

ции.

20.Российская и зарубежная практика стратегического менеджмента.

21.Инновационный менеджмент как объект управления.

22.Инновационный проект: основные этапы их функционирования и реализации.

23.Планирование и прогнозирование инновационного цикла.

24.Инновационная деятельность и формы государственной под-

держки.

25.Научно-технический потенциал и пути повышения его эффективности.

26.Инновационная инфраструктура и ее взаимоотношение с инновациями.

27.Материально-техническое обеспечение инновационного про-

цесса.

28.Информационное обеспечение инновационного менеджмен-

та.

29.Экономическое стимулирование инновационного процесса.

30.Научно-техническая подготовка производства.

31.Выбор альтернатив инновационных проектов и оценка их эффективности.

32.Экономическая эффективность инновационного проекта.

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ

Тема 1. Стратегическое управление организацией

всовременных условиях

Впервой главе работы следует раскрыть понятие и сущность стратегического менеджмента, рассмотреть понятие стратегии, дать наиболее известные в теории стратегического управления классификации стратегий. Далее необходимо обосновать соотношение понятий стратегического, тактического и оперативного управления в организации, обосновать преимущества стратегического подхода к управлению.

Во второй главе необходимо дать характеристику конкретного предприятия, обратив особое внимание на динамику его развития. Далее следует выполнить управленческое обследование сильных и слабых сторон хозяйственной деятельности организации, проанализировать возможности и опасности функционирования и выявить основные проблемы развития организации, ее конкурентную позицию на рынке.

Втретьей главе должны быть сформулированы предложения и рекомендации по решению проблем, выявленных во второй главе. Следует показать возможность создания в организации системы стратегического управления, определить механизм разработки и реализации стратегии. Необходимо обратить внимание на оценку возможностей и ресурсов для реализации стратегии.

Тема 2. Формирование стратегических зон хозяйствования

В первой главе работы необходимо обосновать важность изучения окружения фирмы с точки зрения тенденций развития, возможностей, угроз, которые определяются состоянием этого окружения. Следует раскрыть сущность и роль в развитии организации понятий «стратегическая зона хозяйствования», «зона стратегических ресурсов», а также показать их взаимодействие в системе стратегического менеджмента.