Материал: 2406

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

протяжении трехлетнего переходного периода, т.е. до 15 сентября 2018 г. Все требования ISO 9001:2008 являются универсальными и предназначены для применения во всех организациях, независимо от типа, размера и поставляемой продукции.

тандарт определяет требования к системам менеджмента качества для организаций:

которым необходимо продемонстрировать свою способность стабильно поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей, а также пр менимым к организации законодательным и

нормат вным требован ям;

 

деятельность которых направлена на повышение

удовлетво-

С

применения

ренности потре телей посредством результативного

МК, включая процессы постоянного улучшения системы и обеспечения соответств я тре ованиям потребителей, а также применимым

ния процессногобАподхода;малое количество предписывающих (директивных) требова-

к орган зац законодательным и нормативным требованиям.

■ ISO 9001:2015.

менеджмента качества – Требования.

Системы

 

Новая верс я стандарта ISO 9001. Основные различия в содержании

стандарта старой новой редакций включают в себя:

построение на основе структуры высокого уровня, установ-

ленной в Приложении SL Директив ISO, Часть 1;

ясно выраженное тре ование о риск-ориентированном мышлении, нацеленное на поддержку и улучшение понимания и примене-

ний;

Д нию услуг; И

большую гибкость в отношении документации;повышенную применимость к деятельности по предоставле-

наличие требования об установлении (определении) границ СМК;

повышенный упор на контекст организации (условий, в которых функционирует организация);

повышенные требования к лидерству;больший упор на достижение запланированных результатов

процессов для того, чтобы повысить степень удовлетворенности потребителей.

Стандарт предназначен для сертификации систем менеджмента качества организаций независимыми компетентными и уполномоченными на это международными и национальными органами.

31

ISO 9000:2015. Системы менеджмента качества – Основные положения и словарь. Стандарт описывает основные принципы систем менеджмента качества и определяет соответствующие термины.

ISO 9004:2009. Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации – Подход на основе менеджмента качества. Данный стандарт является руководством для организаций желающих добиться устойчивого успеха в качественном подходе к управлению уже функционирующей СМК. Он применим к любой организации, независимо

от размера, т па

 

акт вности. Стандарт не предназначен для серти-

фикац .

 

 

■ ISO 9000

оп сывает основные положения систем менеджмен-

С

 

та качества устанавл вает терминологию для систем менеджмента

качествазготавливать.

инаправленбАна повышение удовлетворенности потребителей.

ISO 9004 содержит рекомендации по повышению результативности и эффективности системы менеджмента качества и предназначен для улучшения деятельности организации и повышения удовлетворенности потре ителей и других заинтересованных сторон.

ISO 19011 содержит методическиеДуказания по проведению аудита (проверки) систем менеджмента качества и охраны окружающей среды.

Вместе они образуют согласованный комплекс стандартов на

системы менеджмента качества, содействующий взаимопониманию в национальном и международном сотрудничествеИ.

Система стандартов широко используется:

а) организациями, стремящимися добиться преимущества на рынке труда посредством внедрения системы менеджмента качества; б) организациями, стремящимися получить уверенность в том, что их заданные требования к продукции будут выполнены постав-

щиками; в) пользователями продукции;

г) теми, кто заинтересован в едином понимании терминологии, применяемой в менеджменте качества (например, поставщики, потребители, регламентирующие органы);

32

д) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые оценивают систему менеджмента качества или проверяют ее на соответствие требованиям стандартов (например, аудиторы, органы по сертификации/регистрации);

е) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к Сорганизации, которые консультируют или проводят обучение по сис-

теме менеджмента качества, соответствующей данной организации; ж) разработч ками соответствующих стандартов.

Одн м з центральных вопросов внедрения СМК для обеспече-

области

ния эффект вности ее работы в подразделениях организации является

определен е пол т ки целей.

 

3.2. Пол т ка цели в о ласти обеспечения качества работ

 

общей

 

Руковод телям организаций необходимо использовать политику

в

качества как средство управления организацией с целью

постоянного улучшен я ее деятельности.

Пол т ка орган зации в о ласти качества должна быть равно-

– уровень и вид удущих улучшений, необходимых для успешной деятельности организации;

– ожидаемую или желаемую степень удовлетворенности потре-

А

бителей;

 

– развитие профессионального уровня работников организации;

– потребности и ожидания других заинтересованных сторон;

– ресурсы, необходимые для выхода за рамки требований нор-

мативных документов;

Д

– потенциальный вклад поставщиков и партнеров.

• согласуется с прогнозом и стратегией руководства по перспек-

 

И

тивам организации;

• позволяет понять и преследовать цели в области качества во всей организации;

• подтверждает приверженность руководства качеству и обязательство обеспечивать адекватными ресурсами достижение целей;

33

• помогает разъяснению этой приверженности качеству во всей организации при четком лидерстве руководства;

• включает постоянное улучшение, связанное с удовлетворением потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных

сторон; С• эффективно сформулирована и доведена до сведения всего

персонала.

Как друг е в ды политики, относящиеся к бизнесу, политику в области качества следует периодически (ежегодно) анализировать и

ганизацкоррект ровать с пр вязкой к конкретным условиям.

Орган зац я в соответствии с разработанной политикой разра-

батывает, в свою очередь, цели, которые отражают следующие вопросы:

– определенбАе удовлетворение потребностей и ожиданий своих потреб телей других заинтересованных сторон (работников ор-

, поставщ ков, владельцев, общества);

– обеспечен е преимуществ в конкурентной борьбе и осуществление этого результат вно и эффективно;

– достижение, поддержание и повышение эффективности и возможностей организации в целом.

На основе сформулированных политики и целей дорожная организация разрабатывает полный объем материалов по разработке и внедрению системы менеджментаДкачества.

Контрольные вопросы

1.Что включает в себя общее понятие «качество»? Каково его значение для дорожной отрасли?

2.Что такое менеджмент качества организации?

3.Что включает в себя система менеджмента качества для дорожной организации?

4.Что включает в себя понятие «риск»? Что означает рискориентированное мышление для дорожной отрасли?

5.Какие семь принципов менеджмента качества вы знаете?

6.В чем состоит суть процессного подхода в системе менеджмента качества?

7.В чем состоит суть системного подхода к управлению качеством продукции в рыночных условиях? И

34

8. В чем заключается суть взаимовыгодных отношений с поставщиками продукции?

9. Что следует учитывать при разработке политики в области качества?

С

 

4. СОСТАВ РЕГЛАМЕНТА ПО РАЗРАБОТКЕ

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ

И

О ТАВЛЕНИЮ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

или

 

Выполнен е технологических процессов непосредственно свя-

зано с оформлен ем соответствующей документации, качество и дос-

товерность заполнен я которой напрямую связаны с фактами под-

 

бА

твержден я соответств я продукции нормативным требованиям на

той

ной стад ее готовности.

До начала веден я всех видов работ должна быть обеспечена выдача разрешен я на строительство автомобильных дорог общего пользован я федерального значения либо их участков; частных автомобильных дорог, строительство, реконструкцию или капитальный ремонт которых планируется осуществлять на территории двух и более субъектов Российской Федерации; инженерных коммуникаций в случае их прокладки или переустройства в границах полосы отвода

тельство). Д Последовательность получения разрешения на строительство

автомобильной дороги общего пользования федерального значения; пересечений и примыканий к автомобильным дорогам общего пользования федерального значения; объектов дорожного сервиса, разме-

щаемых в границах полосы отвода автомобильной дороги общего

пользования федерального значения (далее – разрешение на строи- И

приведена на рис. 4.1.

По завершении работ производится выдача разрешения на ввод в эксплуатацию автомобильных дорог общего пользования федераль-

ного значения либо их участков; частных автомобильных дорог, строительство, реконструкцию или капитальный ремонт которых планируется осуществлять на территории двух и более субъектов Российской Федерации; инженерных коммуникаций в случае их прокладки или переустройства в границах полосы отвода автомобильной дороги общего пользования федерального значения; пересечений и примыканий к автомобильным дорогам общего пользования феде-

35