Материал: 183

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

производственно-финансовое планиро-

вание на предприятиях

автосервиса

Методические указания к курсовой работе по дисциплине

«Организация и планирование деятельности предприятий автосервиса»

для студентов специальности 190201 «Автомобиле- и тракторостроение»

Омск -2010

- 1 -

Федеральное агенство по образованию ГОУВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная

академия (СибАДИ)»

Кафедра экономики и управления предприятиями

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЕ

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

АВТОСЕРВИСА

Методические указания к курсовой работе по дисциплине

«Организация и планирование деятельности предприятий автосервиса»

для студентов специальности 190201 «Автомобиле- и тракторостроение»

Составитель Л.В.Толкачева

Омск

СибАДИ

2010

- 2 -

УДК 65.012.25 ББК 65.9(2)29

Рецензент канд. экон. наук, доц. С.Г.Полковникова

Работа одобрена научно-методическим советом факультета экономики и управления в качестве методических указаний по выполнению курсовой работы по дисциплине «Организация и планирование деятельности предприятий автосервиса» для студентов специальности 190201 «Автомобиле- и тракторостроение».

Производственно-финансовое планирование на предприятиях авто-

сервиса: Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Организация и планирование деятельности предприятий автосервиса» для студентов специальности 190201 «Автомобиле- и тракторостроение» /Сост. Л.В. Толкачева. – Омск: СибАДИ, 2010.- 19 с.

Приведены рекомендации по расчету производственных показателей и определению потребностей предприятий автосервиса в материальных и трудовых ресурсах. Методические указания рассчитаны на студентов всех форм обучения, выполняющих курсовую работу по дисциплине «Организация и планирование деятельности предприятий автосервиса» по специальности 190201.

© ГОУ «СибАДИ», 2010

- 3 -

Оглавление

Введение

1.Планирование производственных показателей деятельности предприятия

1.1.Мощность и производственная программа предприятия

1.2.Состав работников предприятия

2.Планирование финансовых показателей деятельности предприятия

2.1.Смета производственных расходов

2.2.Смета административно-хозяйственных расходов

2.3.Показатели экономической эффективности производства Библиографический список Приложения

- 4 -

ВВЕДЕНИЕ

Цель методических указаний: закрепление знаний по теме «Организация и планирование производственной деятельности предприятий автосервиса» и получение практических навыков ведения расчетов показателей характеризующих производственную и финансовую деятельность предприятия.

Методические указания предназначены для обоснования эффективности производственной деятельности действующей или создаваемой городской станции технического обслуживания (ГСТО).

Полученные знания позволят квалифицированно решать вопросы, связанные с формированием и классификацией затрат на оказание услуг по техническому сервису, выявлять резервы повышения эффективности использования производственной мощности предприятия.

1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Мощность и производственная программа предприятия

Под производственной мощностью предприятия понимается теоретически возможный выпуск продукции (работ, услуг), соответствующей профилю хозяйственной деятельности, в течение отчетного периода при полном использовании оборудования и площадей, без ограничений со стороны факторов труда и материалов.

Для определения резервов производства, объемов услуг и возможностей их увеличения рассчитывают максимальную мощность предприятия (далее ГСТО).

Максимальная мощность предприятия

Мmax = Х·Фп·Рп,

где Х-количество постов ТОиТР; Фп- годовой фонд рабочего времени поста; Рп- количество рабочих на посту.

Фп= Др·Тсм·С·Кисп,

где Др-количество дней работы в году; Тсм-продолжительность смены;

- 5 -