Материал: 1726

Организационно-техническая система – это множество взаи-

мосвязанных материальных объектов (технических средств и персо-

нала, обеспечивающего их функционирование и применение по на-

С

значению), предназначенных для непосредственного выполнения

операции.

Операц я – это упорядоченная совокупность протекающих во

времени вза мосвязанных действий, направленных на достижение

техническ

поставленной цели в соответствии с назначением объекта.

Объекты, не входящие в организационно-техническую систему,

называются окружающей средой. Объекты окружающей среды могут

оказывать воздейств е на саму систему, ресурсы или результат её

табл

функц он рован

[1].

В

. 1.2 приведена

классификация организационно-

с

стем [24].

Таблица 1.2

Класс ф

кац я организационно-технических систем

1

А

с позиции управления рисками и ограничения, с ней связанные

№

Основание

Выделяемые

Ограничения, накладываемые

п/п

классификации

классы

на методы, модели и способы

управления рисками

1

2

3

Д

4

Характер

Открытые

С

точки зрения моделей: предполагают

взаимодействия

наличие взаимодействий между средой и

со средой

системой, а значит, такие взаимодействия

должны быть учтены в моделях, отра-

жающих все аспекты рисков.

С точки зрения метода управления рис-

ками: обеспечивают возможность выпол-

нения коммуникаций с внешней средой

Закрытые

С

точки зрения моделей: предполагают

минимизацию взаимодействия с внешней

средой.

С точки зренияИметода управления рис-

ками: многоуровневое управление риска-

ми может выстраиваться исключительно в

рамках системы, не выходя за её пределы

Продолжение табл. 1.2

1

2

3

4

2

Причинная

Детерми-

С точки зрения моделей: могут приме-

обусловлен-

нированные

няться модели, описывающие состав и

ность

взаимодействия элементов системы.

С

С точки зрения метода управления рис-

ками: моделирование таких систем может

выполняться более точно по сравнению со

стохастическими системами

Стохасти-

С точки зрения моделей: на различных

ческие

этапах управления рисками в стохастиче-

ненности

ских системах могут применяться только

модели, основанные на собранных сведе-

ниях о поведении системы в исторической

перспективе

3

масштаб

ч

ез иерар-

степень

подчиненности не

накладывает

х ческой

каких-либо значимых ограничений на

организа-

применяемые модели, она обуславливает

ц

лишь их номенклатуру, количество и

А

.

С точки зрения метода управления рис-

ками: накладываются ограничения на ме-

тод управления с точки зрения количества

уровней управления

Иерархиче-

Д

С точки зрения метода управления рис-

ские

ками: иерархическая структура (компози-

ция) метода управления рисками должна

повторять иерархическую структуру сис-

темы

4

По отношению

Статиче-

Процесс управления рисками в статиче-

ко времени

ские

ских моделях является сложно выполни-

мым в связи с тем, что любое управление

является динамическим процессом

Динамиче-

С точки зрения применяемых моделей:

ские

модели,

рассматривающие

процессный

аспект рисков, будут превалировать над

моделями, рассматривающимиИструктур-

ный и системный аспекты.

С точки зрения метода управления рис-

ками: может потребоваться предъявление

дополнительных требований

к времени

отклика метода управления рисками

Продолжение табл. 1.2

1

2

3

4

5

По

степени

Простые

С точки зрения применяемых моделей:

сложности

могут быть достаточно детально описаны

С

моделями, отражающими структурный и

процессный аспекты рисков.

С точки зрения метода управления рис-

ками: управление рисками может выпол-

няться достаточно оперативно

Сложные

С точки зрения применяемых моделей:

для сложных систем становятся равно-

значными модели, отражающие различ-

ные аспекты рисков.

С точки зрения метода управления рис-

и

ками: управление рисками начинает тре-

овать построения многоуровневых ие-

рархических структур в рамках метода

управления рисками

Большие

С точки зрения применяемых моделей:

управление рисками может привести к

необходимости ограничения исключи-

тельно моделями системного аспекта.

С точки зрения метода управления рис-

ками: основной упор в методе управления

рисками должен делаться не на само-

управление рисками, а на обеспечение

взаимодействий между различными уров-

бА

нями принятия решений с требуемым

временем отклика, не приводящим к «за-

висанию» системы управления

6

По степени

Заимство-

С точки зрения метода управления рис-

оригинальности

ванные

ками: метод управления может в высокой

системы

Д

степени опираться на накопленный пере-

Доработан-

довой опыт, что предполагает использо-

ные

вание типовых моделей для управления

Модифици-

рисками. Чем выше степень оригинально-

рованные

сти системы, тем выше потребность раз-

работки новых моделей для управления

Оригиналь-

И

ные

рисками и выше затраты на эти этапы

подготовки к управлению рисками

7

По

возможно-

Закрытые

С точки зрения метода управления рис-

стям

извлече-

ками: управление рисками без получения

ния данных для

актуальных и достоверных данных о сис-

управления

теме невозможно

рисками

Окончание табл. 1.2

1

2

3

4

8

По постоянству

Системы

с

С точки зрения метода управления рис-

структуры сис-

постоянной

ками: иерархия метода управления риска-

темы

структурой

ми может быть выстроена один раз и не

С

потребует пересмотра

Системы с

С точки зрения применяемых моделей:

изменяемой

модели, в особенности отражающие сис-

структурой

темный аспект рисков, должны учитывать

потребность в их периодическом пере-

смотре и актуализации.

С точки зрения метода управления рис-

ками: методология управления рисками

также должна обеспечивать своевремен-

ную актуализацию структуры метода

бА

управления рисками

9

По предостав-

С стемы,

С точки зрения метода управления рис-

илен ю доступа предостав-

ками: управление рисками в таких систе-

к данным

ляющие

мах ведется на верхних уровнях метода

доступ

к

управления и характерно, например, для

агрегиро-

управления на уровне отрасли, государст-

ванным

ва и т.д. Особенностью его является не-

данным

возможность реализации точных воздей-

ствий и качественной оценки эффектив-

ности таких воздействий

Системы,

Д

С точки зрения метода управления рис-

предостав-

ками: управление рисками в таких систе-

ляющие

мах может быть реализовано на всех

доступ

к

уровнях, воздействия могут быть доста-

детализи-

точно точными, как и оценка эффектив-

рованным

ности таких воздействий

данным

И

наукоемкой продукции в период кризиса.

И