26 |
Что характеризует партисипативную |
1. Целевые группы специалистов на |
Построение партисипативной организации |
|
организацию? |
определенный срок. Руководители групп |
основано на принципе активного участия |
|
|
подчиняются высшему руководству и |
персонала в процессе разработки и |
|
|
несут полную ответственность за |
принятия решений. Каждый работник на |
|
|
результаты. |
своем уровне включается в процесс |
|
|
|
определения целей, принятия и реализации |
|
|
|
решений. |
|
|
|
|
27 |
Что следует считать характерным для |
2. Согласование требований, движущихся |
Теоретически, каждый уровень должен |
|
процессов интерфейса процессов внешней |
сверху-вниз с услугами, движущимися |
взаимодействовать с аналогичным уровнем |
|
среды и процессов взаимодействия с |
снизу-вверх. |
удаленного компьютера. На практике |
|
внешней средой в МВОС? |
|
каждый из них, за исключением |
|
|
|
физического, взаимодействует с выше – и |
|
|
|
нижележащими уровнями – представляет |
|
|
|
услуги вышележащему и пользуется |
|
|
|
услугами нижележащего. |
|
|
|
http://electronic.com.ua/stati/O_komp%60yute |
|
|
|
rnqx_setyax/Model%60_vzaimodeystviya_otk |
|
|
|
rqtqx_sistem_~!!~O~S~I~!.htm |
|
|
|
|
28 |
Какое отношение на «диаграмме альф» не |
1. Планирует и выполняет. |
|
|
связано с альфой «Воплощение |
|
|
|
системы»? |
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
29 |
Какое состояние на диаграмме состояний |
1. Используется для проверки воплощения. |
"Работа" проходит состояния: |
|
|
инженерного проекта не имеют прямого |
|
– |
инициирована (работа была запрошена). |
|
отношения к альфе «Работа»? |
|
– подготовлена (все предусловия для |
|
|
|
|
начала работы выполнены). |
|
|
|
|
– |
начата (работа происходит). |
|
|
|
– |
под контролем (работа продвигается |
|
|
|
хорошо, риски под контролем, уровень |
|
|
|
|
производительности достаточен для |
|
|
|
|
достижения удовлетворительного |
|
|
|
|
результата). |
|
|
|
|
- закончена (работа по производству |
|
|
|
|
результата была закончена). |
|
|
|
|
- закрыта. |
|
|
|
|
Лекция 3, стр. 13 |
|
|
|
|
|
|
30 |
Что лежит в основе управления ЖЦ |
2. Продвижение по своим состояниям альф |
|
|
|
системного инженерного проекта? |
«Воплощение системы» и «Определение |
|
|
|
|
системы». |
|
|
|
|
|
|
|
31 |
Какие задачи решает когнитивное |
1. Построение и структурный анализ |
Методология когнитивного |
|
|
моделирование? |
когнитивных карт, анализ путей влияния, |
моделирования, предназначенная для |
|
|
|
анализ влияний факторов, сценарный |
анализа и принятия решений в плохо |
|
|
|
анализ импульсного прогноза развития |
определенных ситуациях, основана на |
|
|
|
ситуаций. |
моделировании субъективных |
|
|
|
|
представлений экспертов о ситуации и |
|
|
|
|
включает: |
|
|
|
|
● |
методологию структуризации |
|
|
|
ситуации: модель представления знаний |
|
|
|
|
эксперта в виде знакового орграфа |
|
|
|
|
(когнитивной карты) (F, W), где F — |
|
|
|
|
множество факторов ситуации, W — |
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
множество причинно-следственных |
|
|
|
|
отношений между факторами ситуации; |
|
|
|
|
● |
методы анализа ситуации. |
|
|
|
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0% |
|
|
|
|
BE%D0%B3%D0%BD%D0%B8%D1%82% |
|
|
|
|
D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1% |
|
|
|
|
8F_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82% |
|
|
|
|
D0%B0 |
|
|
|
|
|
|
32 |
Какие положения в определения Е-сетей |
1. Количество меток в каждой позиции Е- |
|
|
|
не являются особенными? |
сети не может быть больше единицы. |
|
|
|
|
|
|
|
33 |
Как логически связаны между собой |
2. Связь событий алгоритмическая. |
Васильев Н. В., Яшин А. И |
|
|
события в сетях Петри? |
|
И00 Введение в анализ и добычу |
|
|
|
|
процессов: учеб. пособие. СПб.: Изд – во |
|
|
|
|
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» |
|
|
|
|
|
|
34 |
Как соотносятся задачи финансовой |
1. Управление рисками способствует росту |
|
|
|
составляющей системы |
конкурентоспособности компании. |
|
|
|
сбалансированных показателей ССП и |
|
|
|
|
управление рисками? |
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
Как понимать адекватность системы |
1. Причинно-следственные отношения, |
Полагаясь на основные термины ССП, |
|
|
сбалансированных показателей (ССП) |
вытекают из стратегии, учитывают |
система адекватная, если будут известны |
|
|
|
временной фактор в принятии решений и |
все данные, показатели, связи и уже |
|
|
|
пропорции между параметрами. |
выработанная стратегия. |
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
36 |
Какие технологические идеи |
|
3. Применять исключительно |
Для надлежащего управления ИТ по CobiT |
||
|
применяются при эталонном |
|
статистические данные с высоким уровнем |
требуется информация, представляемая в |
||
|
тестировании? |
|
доверия. |
соответствии с рекомендациями стандарта, |
||
|
|
|
|
|
|
а хотя аудит по CobiT проверяет |
|
|
|
|
|
|
информационные технологии организации |
|
|
|
|
|
|
на соответствие рекомендациям CobiT, |
|
|
|
|
|
|
наиболее существенную роль играет при |
|
|
|
|
|
|
этом интерпретация результатов. Таким |
|
|
|
|
|
|
образом, выпадение одного из звеньев из |
|
|
|
|
|
|
этой цепочки снижает уровень |
|
|
|
|
|
|
достоверности полученной информации и |
|
|
|
|
|
|
эффективности ее дальнейшего |
|
|
|
|
|
|
использования. |
|
|
|
|
|
|
невозможно управлять организацией в |
|
|
|
|
|
|
соответствии с положениями стандарта |
|
|
|
|
|
|
CobiT (при этом не проводя аудит в |
|
|
|
|
|
|
соответствии с CobiT), который позволяет |
|
|
|
|
|
|
получить в достаточном объеме |
|
|
|
|
|
|
необходимую и достоверную информацию |
|
|
|
|
|
|
для принятия решений и наоборот. |
|
|
|
|
|
|
Лекция №10, CobiT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37 |
Какие методы широко использует целевая |
|
3. Методы, перечисленные в 1-м 2-м |
|
В рамках целевой инструментальной |
|
|
инструментальная парадигма |
|
ответах: |
Экспертное оценивание и |
парадигмы широко применяются научные |
|
|
системологии? |
|
принятие решений; Исследование |
методы исследования операций, научной |
||
|
|
|
операций, методы искусственного |
квалиметрии и экспертного оценивания, |
||
|
|
|
интеллекта и имитационного |
принятия решений, имитационного |
||
|
|
|
моделирования |
моделирования, искусственного |
||
|
|
|
|
|
|
интеллекта. |
|
|
|
|
|
|
|
14
38 |
Область, в которой применение целевой |
|
3. Технические системы. |
Целевая инструментальная парадигма |
||
|
инструментальной парадигмы наиболее |
|
|
|
|
испытывает большие затруднения при |
|
эффективно. |
|
|
|
|
встрече с природными |
|
|
|
|
|
|
(естественнонаучными) и гуманитарными |
|
|
|
|
|
|
(общественными) системами. Эти |
|
|
|
|
|
|
затруднения распространяются на |
|
|
|
|
|
|
техносферные системы, возникающие в |
|
|
|
|
|
|
результате «погружения» технических |
|
|
|
|
|
|
систем в среду нетехнических (природных |
|
|
|
|
|
|
и общественных) компонентов. |
|
|
|
|
|
|
Негативными последствиями такого |
|
|
|
|
|
|
«погружения» являются техногенные |
|
|
|
|
|
|
нарушения. |
|
|
|
|
|
|
http://isd- |
|
|
|
|
|
|
consortium.ru/o_fizike_sistem/slozhnye_siste |
|
|
|
|
|
|
my/ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
Чем определяется сложность природных, |
|
3. Всем, что перечислено в 1-м и 2-м |
|
Ссылался на источник: |
|
|
общественных и антропогенных систем? |
|
ответах: |
1. Необратимостью и |
|
|
|
|
|
случайностью. Множественностью |
http://isd- |
||
|
|
|
неустойчивых состояний. |
consortium.ru/o_fizike_sistem/slozhnye_siste |
||
|
|
|
Мультиустойчивостью. 2. Высокой |
my/ |
||
|
|
|
чувствительностью к окружающей среде. |
|
||
|
|
|
Неравновесными ограничениями. |
|
||
|
|
|
Изменением фазового объема. |
|
||
|
|
|
Производством энтропии. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
15