Проанализировав кадровый состав ЦРБ мы можем сказать, что:

основные рабочие составляют 132 человека, что составляет 20% от всей численности, вспомогательные 308 человек - 45%; инженерно-технические работники и служащие 236 человек - 35%.;

в больнице преобладает женский персонал 470 человек, что составляет 69,5% от всей численности сотрудников;

наибольшее количество человек работают в возрасте 45-49 лет - 20,1%;

Трудовые ресурсы Центральной районной больницы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 218,29 дня вместо 227,8, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,51 дня.

Для больше действенного управления персоналом на предприятии нужно привнести немаловажные конфигурации в практику управления персоналом, в первую очередь сделать службу управления персоналом, которая бы сумела проводить кадровую работу в согласовании со стратегией становления фирмы в передовых критериях.