Многие зарубежные компании при конкурсном отборе инновационных менеджеров используют тесты соответствия качеств работника требованиям условий деятельности инновационного управляющего. Важнейшими качествами при отборе конкурсантов являются организаторские способности, опирающиеся на логико-дидактические навыки, инициативность, целеустремленность, упорство в достижении целей. Наиболее высокую оценку получает тот кандидат, в котором лидерство сочетается с высокой ответственностью, дружелюбным отношением к окружающим, а оперативность и точность - со своевременностью принимаемых решений.
Подходы к управлению персоналом в инновационной
деятельности претерпевают значительные изменения по сравнению с традиционным
менеджментом, уже начиная с этапа планирования и отбора специалистов. При
создании новых производств и крупных организационных изменениях прогнозирование
численности персонала и его необходимых профессиональных качеств представляет
сложную задачу со многими факторами. Инновационное развитие экономики предъявляет
жесткие требования к качеству персонала и вследствие внедрения высоких
технологий может приводить к значительным увольнениям.
Список использованной литератры
1. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009. - 448 с;
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2008.
. Веснин В.P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с;
. Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. - М.: Эксмо, 2008.
. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. - М.: ИНФРА-М, 2008.
. Кибанов
А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. -
304 с.