В состав затрат на оказание услуг в 2001 году включаются:
заработная плата - 924, 3 тыс. руб. ;
отчисления на социальные нужды - 384, 2 тыс. руб. ;
|
Таблица 2 |
|||||||||
|
Динамика и структура прочих затрат Гордезстанция г. Волгограда |
|||||||||
|
Показатели |
Значение, тыс. руб. |
Структура, % |
Темпы прироста, % |
||||||
|
2001 |
2002 |
2003 |
2001 |
2002 |
2003 |
2002 |
2003 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8=3/2*100-100 |
9=4/3*100-100 |
|
|
1. Ремонт зданий |
1002, 1 |
959, 7 |
701, 7 |
81, 94 |
74, 45 |
61, 42 |
-4, 23 |
-26, 88 |
|
|
2. Электроэнергия |
21 |
38 |
86 |
1, 72 |
2, 95 |
7, 53 |
80, 95 |
126, 32 |
|
|
3. Налоги включенные в |
|||||||||
|
себестоимость |
51, 0 |
116, 7 |
163 |
4, 17 |
9, 05 |
14, 27 |
128, 64 |
39, 67 |
|
|
3. 1. Налог на пользователей |
|||||||||
|
автодорог |
28, 7 |
92, 3 |
143, 3 |
2, 35 |
7, 16 |
12, 54 |
221, 14 |
55, 25 |
|
|
3. 2. Плата за загрязнение |
4, 1 |
6, 2 |
1, 5 |
0, 34 |
0, 48 |
0, 13 |
51, 22 |
-75, 81 |
|
|
3. 3. Налог с владельцев |
|||||||||
|
автотранспортных средств |
18, 2 |
18, 2 |
18, 2 |
1, 49 |
1, 41 |
1, 59 |
0, 00 |
0, 00 |
|
|
4. Арендная плата |
12 |
17, 0 |
8, 7 |
0, 98 |
1, 32 |
0, 76 |
41, 67 |
-48, 82 |
|
|
5. Вневедомственная охрана |
42, 4 |
51, 1 |
75, 1 |
3, 47 |
3, 96 |
6, 57 |
20, 52 |
46, 97 |
|
|
6. Коммунальные услуги |
17, 4 |
18, 3 |
17, 8 |
1, 42 |
1, 42 |
1, 56 |
5, 17 |
-2, 73 |
|
|
7. Юридическая консультация |
32 |
32, 0 |
32 |
2, 62 |
2, 48 |
2, 80 |
0, 00 |
0, 00 |
|
|
8. Услуги связи |
20, 1 |
21, 2 |
18, 1 |
1, 64 |
1, 64 |
1, 58 |
5, 47 |
-14, 62 |
|
|
9. Амортизация нематериаль- |
|||||||||
|
ных активов |
13 |
13, 0 |
10 |
1, 06 |
1, 01 |
0, 88 |
0, 00 |
-23, 08 |
|
|
10. Ремонт активной части |
|||||||||
|
основных фондов |
12 |
22, 0 |
30 |
0, 98 |
1, 71 |
2, 63 |
83, 33 |
36, 36 |
|
|
Итого прочие затраты |
1223, 0 |
1289, 0 |
1142, 4 |
100, 00 |
100, 00 |
100, 00 |
5, 39 |
-11, 37 |
материальные затраты - 538, 9 тыс. руб. ;
амортизационные отчисления - 86, 3 тыс. руб.
прочие затраты - 1223 тыс. руб.
В состав затрат по оказанию услуг за 2002 год включаются:
заработная плата - 1907, 8 тыс. руб. ;
отчисления на социальные нужды - 418, 2 тыс. руб. ;
материальные затраты - 632, 5 тыс. руб. ;
амортизационные отчисления - 86, 3 тыс. руб.
прочие затраты - 1289 тыс. руб.
В состав затрат по оказанию услуг за 2003 год включаются:
заработная плата - 1304 тыс. руб. ;
отчисления на социальные нужды - 496 тыс. руб. ;
материальные затраты - 1705 тыс. руб. ;
амортизационные отчисления - 82 тыс. руб.
прочие затраты - 1142, 4 тыс. руб.
Динамика и структура затрат предприятия представлена в таблице 2.
Исходя из данных таблицы 1 видно, что за 2001 год наибольшую долю занимали прочие затраты (38, 74%), затраты на оплату труда (29, 28%), материальные затраты (17, 07%), также как т в 2002 году (прочие затраты - 36, 58%; затраты на оплату труда 31, 15%; материальные затраты 17, 95%). В 2003 году наибольшую долю занимали материальные затраты (36, 05%), затраты на оплату труда (27, 57%), прочие затраты (24, 16%).
Таким образом, за 2003 год резко возросла значимость материальных затрат, а прочие затраты утратили свое первостепенное значение.
|
Таблица 1 |
|||||||||
|
Динамика и структура затрат Гордезстанция г. Волгограда |
|||||||||
|
Показатели |
Значение, тыс. руб. |
Структура, % |
Темпы прироста, % |
||||||
|
2001 |
2002 |
2003 |
2001 |
2002 |
2003 |
2002 |
2003 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8=3/2*100-100 |
9=4/3*100-100 |
|
|
1. Затраты на оплату труда |
924, 3 |
1097, 8 |
1304, 0 |
29, 28 |
31, 15 |
27, 57 |
18, 77 |
18, 78 |
|
|
2. Отчисления на соц. нужды |
384, 2 |
418, 2 |
496, 0 |
12, 17 |
11, 87 |
10, 49 |
8, 85 |
18, 60 |
|
|
3. Материальные затраты |
538, 9 |
632, 5 |
1705, 0 |
17, 07 |
17, 95 |
36, 05 |
17, 37 |
169, 57 |
|
|
4. Амортизация основных средств |
86, 3 |
86, 3 |
82, 0 |
2, 73 |
2, 45 |
1, 73 |
0, 00 |
-4, 98 |
|
|
5. Прочие затраты |
1223, 0 |
1289, 0 |
1142, 4 |
38, 74 |
36, 58 |
24, 16 |
5, 39 |
-11, 37 |
|
|
Итого по элементам затрат |
3156, 7 |
3523, 8 |
4729, 4 |
100, 00 |
100, 00 |
100, 00 |
11, 63 |
34, 21 |
Рост затрат на оплату труда связан с увеличением количества работников и увеличением средней заработной платы. Рост материальных затрат связан с увеличением стоимости материалов, а также увеличением объема оказываемых предприятием услуг.
Прочие затраты предприятия включают затраты на ремонт зданий (1002, 1 тыс. руб. ; 959, 7 тыс. руб. в 2002 году и 701, 7 тыс. руб. в 2003 году), плата за электроэнергию (21 тыс. руб. в 2001 году; 38 тыс. руб. в 2002 году и 86 тыс. руб. в 2003 году), налоги включенные в себестоимость (51 тыс. руб. в 2001 году; 116, 7 тыс. руб. в 2002 году и 163 тыс. руб. в 2003 году), арендную плату (12, 0 тыс. руб. в 2001 году; 17 тыс. руб. в 2002 году и 8, 7 тыс. руб. в 2003 году), плату за услуги вневедомственной охраны (42, 4 тыс. руб. в 2001 году; 51, 1 тыс. руб. в 2002 году и 75, 1 тыс. руб. в 2003 году), платежи за коммунальные услуги (17, 4 тыс. руб. в 2001 году; 18, 3 тыс. руб. за 2002 год и 17, 8 тыс. руб. за 2003 год), за юридическую консультацию (20, 1 тыс. руб. в 2001 году; 32 тыс. руб. за 2002 и 2003 год), услуги связи (20, 1 тыс. руб. в 2001 году; 21, 2 тыс. руб. за 2002 год и 18, 1 тыс. руб. за 2003 год), амортизация нематериальных активов (13 тыс. руб. за 2001 и 2002 год и 10 тыс. руб. за 2003 год), ремонт активной части основных фондов (12 тыс. руб. в 2001 году; 22 тыс. руб. за 2002 год и 30 тыс. руб. за 2003 год).
Динамика и структура прочих затрат предприятия представлена в таблице 3. Исходя из данных таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес в прочих затратах занимают расходы по ремонту заданий. Однако, доля данных затрат в прочих затратах уменьшается с 81, 94% в 2001 году до 61, 42% в 2003 году. Такое уменьшение их доли связано с уменьшением их абсолютного размера в 2002 и 2003 годах по сравнению с 2001 годом. Доля остальных затрат в прочих затратах невелика. Однако, доля остальных затрат сравнительно невелика.
|
Таблица 2 |
|||||||||
|
Динамика и структура прочих затрат Гордезстанция г. Волгограда |
|||||||||
|
Показатели |
Значение, тыс. руб. |
Структура, % |
Темпы прироста, % |
||||||
|
2001 |
2002 |
2003 |
2001 |
2002 |
2003 |
2002 |
2003 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8=3/2*100-100 |
9=4/3*100-100 |
|
|
1. Ремонт зданий |
1002, 1 |
959, 7 |
701, 7 |
81, 94 |
74, 45 |
61, 42 |
-4, 23 |
-26, 88 |
|
|
2. Электроэнергия |
21 |
38 |
86 |
1, 72 |
2, 95 |
7, 53 |
80, 95 |
126, 32 |
|
|
3. Налоги включенные в |
|||||||||
|
себестоимость |
51, 0 |
116, 7 |
163 |
4, 17 |
9, 05 |
14, 27 |
128, 64 |
39, 67 |
|
|
3. 1. Налог на пользователей |
|||||||||
|
автодорог |
28, 7 |
92, 3 |
143, 3 |
2, 35 |
7, 16 |
12, 54 |
221, 14 |
55, 25 |
|
|
3. 2. Плата за загрязнение |
4, 1 |
6, 2 |
1, 5 |
0, 34 |
0, 48 |
0, 13 |
51, 22 |
-75, 81 |
|
|
3. 3. Налог с владельцев |
|||||||||
|
автотранспортных средств |
18, 2 |
18, 2 |
18, 2 |
1, 49 |
1, 41 |
1, 59 |
0, 00 |
0, 00 |
|
|
4. Арендная плата |
12 |
17, 0 |
8, 7 |
0, 98 |
1, 32 |
0, 76 |
41, 67 |
-48, 82 |
|
|
5. Вневедомственная охрана |
42, 4 |
51, 1 |
75, 1 |
3, 47 |
3, 96 |
6, 57 |
20, 52 |
46, 97 |
|
|
6. Коммунальные услуги |
17, 4 |
18, 3 |
17, 8 |
1, 42 |
1, 42 |
1, 56 |
5, 17 |
-2, 73 |
|
|
7. Юридическая консультация |
32 |
32, 0 |
32 |
2, 62 |
2, 48 |
2, 80 |
0, 00 |
0, 00 |
|
|
8. Услуги связи |
20, 1 |
21, 2 |
18, 1 |
1, 64 |
1, 64 |
1, 58 |
5, 47 |
-14, 62 |
|
|
9. Амортизация нематериаль- |
|||||||||
|
ных активов |
13 |
13, 0 |
10 |
1, 06 |
1, 01 |
0, 88 |
0, 00 |
-23, 08 |
|
|
10. Ремонт активной части |
|||||||||
|
основных фондов |
12 |
22, 0 |
30 |
0, 98 |
1, 71 |
2, 63 |
83, 33 |
36, 36 |
|
|
Итого прочие затраты |
1223, 0 |
1289, 0 |
1142, 4 |
100, 00 |
100, 00 |
100, 00 |
5, 39 |
-11, 37 |
Особое же внимание стоит обратить на то, что с 2001 года до 2003 года растет доля налогов в себестоимости продукции (с 4, 17% в 2001 году до 9, 05% в 2002 году и 14, 27% в 2003 году), а также стоимости электроэнергии с 1, 72% в 2001 году до 2, 95% в 2002 году и 7, 53% в 2003 году.
3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ГОРДЕЗСТАНЦИИ Г. ВОЛГОГРАДА
Факторами роста прибыли предприятия может стать увеличение доходов предприятия; снижение его расходов.
Рассмотрим более подробно второй путь увеличения прибыли - снижение затрат. Для того чтобы выявить направления снижения затрат предприятия проводят анализ фактической себестоимости. В настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. По данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:
Э = (СС - СН) * АН, (3. 1)
где Э - экономия прямых текущих затрат
СС - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия
СН - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия
АН - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.
Гордезстанция г. Волгограда может использовать более действенные зарубежные препараты при оказании услуг.
СС = 4729, 4/745 договоров = 6, 348 (тыс. руб.) - средние затраты по одному договору до внедрения мероприятия;
СН за счет применения новых препаратов должны снизятся на 30%, что составит: 6, 348 - 6, 348*30/100 = 4, 444 (тыс. руб.)
АН увеличится с 745 до 800 договоров.
Э = (6, 348-4, 444) *800 = 1, 904 (тыс. руб.).
То есть экономия от использования новых препаратов составит 1, 904 тыс. руб.
2. Совершенствование организации производства и труда.
Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т. п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. Гордезстанция г. Волгограда имеет количество персонала, соответствующее потребностям предприятия в нем, поэтому путь экономии от сокращения персонала использовать нельзя.