Материал: Себестоимость, прибыль и рентабельность в системе показателей эффективности деятельности предприятия

Себестоимость, прибыль и рентабельность в системе показателей эффективности деятельности предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РХ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ ХАКАСИЯ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ХАКАССКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 230106 «ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ СРЕДСТВ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ И КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТЕМА

«Себестоимость, прибыль и рентабельность в системе показателей эффективности деятельности предприятия»

Абакан 2014

Введение

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. В современном мире выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь конкурентоспособность связана с двумя показателями - уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда, экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции.

Качество продукции - важнейший показатель деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, темпы научно-технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Рост качества продукции - характерная тенденция работы всех ведущих фирм мира. Она охватила европейские, американские и азиатские предприятия. И качество выпускаемой продукции - основной фактор конкуренции между фирмами.

Качество - синтетический показатель, отражающий совокупное проявление многих факторов - от динамики и уровня развития национальной экономики до умения организовать и управлять процессом формирования качества в рамках любой хозяйственной единицы. Вместе с тем мировой опыт показывает, что именно в условиях открытой рыночной экономики, немыслимой без острой конкуренции, проявляются факторы, которые делают качество условием выживания товаропроизводителей, определяющим результатом их хозяйственной деятельности. Качество включает в себя множество компонентов.

Прежде всего, к ним относятся технико-экономические показатели качества продукции. В последние годы все большее значение приобретают и такие свойства и характеристики продукции, как экологические, эргономические, эстетические.

Важным элементом в системах управления качеством изделий является стандартизация - нормотворческая деятельность, которая находит наиболее рациональные нормы, а затем закрепляет их в нормативных документах типа стандарта, инструкции, методики требования к разработке продукции.

1. Теоретическая часть

.1 Качество продукции и пути его повышения

Современная политика передовых отечественных и зарубежных предприятий в области качества заключается во взаимосвязанности и неотделимости ее от общей политики предприятия. Стратегия повышения качества товара является важнейшей составной частью стратегии предприятия. Политика в области качества может быть сформулирована в виде принципа деятельности или долгосрочной цели и включать:

·        улучшение экономического положения предприятия;

·              расширение или завоевание новых рынков сбыта;

·              достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих фирм;

·              ориентацию на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или определенных регионов;

·              освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;

·              улучшение важнейших показателей качества продукции;

·              снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;

·              увеличение сроков гарантии на продукцию;

·              развитие сервиса.

В современном менеджменте качества сформулированы десять основополагающих условий:

. Отношение к потребителю как важнейшей составляющей данного процесса.

. Принятие руководством долгосрочных обязательств по внедрению системы управления фирмой.

. Вера в то, что нет предела совершенству.

. Уверенность в том, что предотвращение проблем лучше, чем реагирование на них, когда они возникают.

. Заинтересованность, ведущая роль и непосредственное участие руководства.

. Стандарт работы, выражающийся в формулировке “ноль ошибок”.

. Участие работников фирмы, как коллективное, так и индивидуальное.

. Уделение основного внимания совершенствованию процессов, а не людей.

. Вера в то, что поставщики станут Вашими партнерами, если будут понимать Ваши задачи.

. Признание заслуг.

По мнению отечественных и зарубежных специалистов, качество продукции закладывается в конструкторской и технологической документации, и та, и другая должны соответствующим образом оцениваться.

) Начинать нужно с освоения производства товара, пользующегося спросом, т. е. производить то, что кто-то купит, а если улучшать этот товар, то число его покупателей будет расти, улучшатся экономические показатели предприятия и можно будет найти средства для реализации следующих этапов решения проблем качества.

Однако товар, пользующийся спросом, - это чаще всего новая продукция. Следовательно, начинать надо с изучения спроса на рынке и его учета при создании и освоении производства новых изделий.

) Нужно иметь дилерскую, торговую сеть продаж, а также распространения товара и информации о нем. Нет этого - никакое качество продукции не спасет предприятие.

) Нужно минимизировать издержки производства. С этой целью необходимо все пересчитать, переосмыслить материально-техническую базу предприятия, отказаться от всего лишнего, провести реструктуризацию. Не сделав этого, начинать борьбу за качество даже не стоит.

) Надо научиться управлять финансами, а это - искусство, причем непростое. Прежде всего, необходимо отладить контроль за финансами. Бесконтрольность - путь к потерям финансов, их расхищению и банкротству предприятия.

Все четыре обязательных условия успешной деятельности предприятий, отмеченные выше, рассматриваются в различных концепциях качества, но там речь идет об их улучшении. На большинстве же российских предприятий эти условия нужно создавать практически с нуля. И только после того, как на предприятии как-то справились с этой задачей, оно может приступать к решению проблемы качества путем создания и сертификации систем качества, отвечающих требованиям.

С позиций предприятия существует два подхода для достижения определенного уровня качества. Первый подход заключается в возможности достижения заданного уровня качества за один цикл, или этап. Второй подход - поэтапное финансирование повышения уровня качества по мере накопления финансовых средств на эти цели. В условиях рыночной экономики любой из рассматриваемых подходов может быть тактически оправданным. Очевидно, что реализация первого подхода подвержена большему риску в связи с большим периодом прогнозирования и планирования и требует более тщательной проработки.

В последние годы первый подход становится более актуальным, так как имеет достаточно весомые преимущества.

Во-первых, он обеспечивает большую централизацию и координацию всех стадий проектирования и производства изделий. Во-вторых, этот подход выводит предприятие на рубежи мирового уровня качества или его опережения. В связи с этим предприятие может пользоваться всеми преимуществами глобальной интеграции:

снижением издержек, связанных с использованием международного разделения труда;

ускоренными сроками внедрения на рынок;

возможностью применения информационных технологий;

доступностью источников сырья;

использованием современных технологий, изобретений и т.д.

В-третьих, достигается «скачок» уровня качества, который обеспечивает предприятию преимущества высшего порядка в более длительном временном интервале. Объектами прогнозирования являются показатели качества товара, уступающие аналогичным показателям товаров конкурентов.

В настоящее время для стабильной работы любого предприятия основной акцент должен быть направлен на реализацию мер, гарантирующих выпуск продукции стабильного уровня качества, при этом обеспечение качества рассматривается как главная стратегическая задача.

амортизационный качество основной средство

2. Расчетная часть

.1 Основные производственные фонды

.1.1 Оценка основных средств

Таблица 2.1 Исходные данные

Первоначальная стоимость 1880 тыс. руб.

Дата ввода в эксплуатацию 01.01.2011; 01.01.2009 гг.

В текущем году была проведена переоценка основных средств всех 7 групп с применением коэффициента 1,13 (темп инфляции 13%)

Основные средства - это та часть активов, которая рассчитана на использование их предприятием в течение длительного периода времени (более одного года) и постепенно (по частям) утрачивает свою стоимость.

Различают следующие виды стоимостной оценки основных средств:

.        Оценка по полной первоначальной стоимости включает стоимость (цену) приобретения оборудования (постройки здания, сооружения), транспортные расходы по его доставке и стоимость монтажных работ на месте эксплуатации.

.        Оценка по полной восстановительной стоимости, т.е. по стоимости воспроизводства (изготовления) основных фондов в современных условиях (с использованием аналогичных материалов и сохранением всех эксплуатационных параметров). Предприятия имеют право не чаще 1 раза в год (на 1 января отчетного года) переоценивать полностью или частично ОФ по восстановительной стоимости путем индексации (с применением коэффициента-дефлятора) или прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам.

.        Оценка по остаточной стоимости. Остаточная стоимость определяется вычитанием из первоначальной или восстановительной стоимости суммы накопленного износа и показывает величину недоамортизированной части стоимости основных фондов.

Первоначальную стоимость, зная структуру основных фондов, можно определить:

   (2.1)

где ПСгр - первоначальная стоимость по группе, тыс. руб.);

ПС - общая первоначальная стоимость, тыс. руб. (исходные данные);

Дг - доля группы в общей структуре, %. (таблица 2.1)

Расчет первоначальной стоимости ОПФ:

здания

сооружения

передаточные устройства

машины и оборудование

транспорт

хозяйственный инвентарь

прочие ОПФ

Расчет амортизации:

                                                                                  (2.2)

Где NА - норма амортизации соответствующей группы основных средств, % (таблица 2.1)

здания

сооружения

передаточные устройства

машины и оборудование

транспорт

хозяйственный инвентарь

прочие ОПФ

Расчет остаточной стоимости:

                                                                                (2.3)

- здания

сооружения

передаточные устройства

машины и оборудование

транспорт

хозяйственный инвентарь

прочие ОПФ

Таблица 2.2 Остаточная стоимость основных средств

                                                                            (2.4)

Где Свос - восстановительная стоимость, тыс. руб.;

Кинф - коэффициент инфляции (1,13).

Расчет восстановительной стоимости ОПФ:

здания

сооружения